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私たち全員がメディアを消費する方法の変化と、そのような変化に対応してメディア自体がどのように進化する必要があるかは、最近のコード会議での主要なトピックでした。 The New York Timesの Dean Baquet、Time WarnerのJeff Bewkes、NetflixのReed Hastings、ViacomとCBSのShari Redstoneなどの幹部がそれぞれ、ビジネスの変化について話しました。
いつものように、クライナーパーキンスのメアリーミーカー（上記）は、インターネットトレンドに関する彼女の年次報告書で、多くのメディアディスカッションの舞台を設定しました。
私が最もおもしろいと思ったのは、
5年前、平均的な人は1日1時間未満でモバイルデバイスでデジタルメディアを消費していました。 今日、その数は1日3時間以上です。
モバイル広告も同様に成長しており、モバイルとデスクトップのインターネットメディア消費の組み合わせは、米国のテレビよりも多くの時間と広告費を占めるようになりました。 彼女は、広告ブロックの成長と、主要な広告プラットフォームがどのように広告を追跡および測定するためのより多くの方法を提供し、広告主が適切な時間と場所で適切な広告で人々にリーチできるよう支援することを目指しました。
他のトピックについては、彼女がゲームに集中していることに最も驚きました。彼女は、現在はKleiner PerkinsのBing Gordonでしたが、以前はElectronic Artsでした。 彼女は、インタラクティブゲームの成長、およびこれらが学習とエンゲージメントにどのように影響を与えているか、そしてゲームのコンセプト、テクニック、およびツールが標準的なゲームをはるかに超えるあらゆる種類のインターネットサービスの基盤になっていることを強調しました。
Meekerは、クラウドコンピューティングの成長とエンタープライズコンピューティング全般への影響についても触れました。 中国およびインドのインターネット市場。 とヘルスケア。 彼女が目にする変化の全範囲を把握するために、355枚のスライドのプレゼンテーション全体を見る価値があります。
The New York Timesの 編集長であるDean Baquet氏は、「広く読まなければニュースは関係ない」と考えており、Timesが購読者を獲得することは重要ですが、「透過的な」ペイウォールを持つことも重要であると述べました。サイトが月間1億3, 000万人の読者を獲得する方法です。
バケは、タイムズがどのように進化する必要があるかについて話しました。作家はさまざまな声を持ち、おそらく読者が自分の背景を理解できるように写真や伝記をストーリーに追加します。 彼は、タイムズにかかわるすべての人が、論文が変わったことを理解し、変えなければならないと言った
「アメリカのジャーナリズムの最大の危機は地元のニュースの危機だと思う」とバケは、 タイムズ紙 、 ワシントンポスト 紙 、 ウォールストリートジャーナル紙 は大丈夫だが、地元の小さな新聞はそうではないと述べた。 彼は、教育委員会などの地元の問題を確実にカバーする方法を考え出す必要があると述べましたが、適切なモデルが何であるかはわかりません。 慈善基金のジャーナリズムについて尋ねたところ、彼はタイムズが環境について ニューオーリンズ・タイムズ・ピカユネ とプロジェクトを行っていることを指摘しました。 この努力の中で、 タイムズ・ピカユンの 報告は慈善家によって助成されました。
NetflixのCEOであるReed Hastingsは、 House of Cards や Orange is New Black などのテレビ番組での成功について語ったが、独自の映画を作成するのは「始まったばかり」だと語った。 ヘイスティングス氏によると、ネットフリックスは、他の番組の繰り返しで見ることができる過激な視聴のために、最初にシリアル化されたメディアを作成することを選択しましたが、ハイエンド映画から低価格映画まで幅広い映画を作成したいと考えています。
現在、映画は通常、ウィンドウシステムを介してコンテンツ配信者が利用できます。
ヘイスティングスは、Netflixの成長の大部分は現在国際的であると指摘し、同社は現在、より多くの言語でより多くの国から、特にフランス、ドイツ、トルコ、日本、インドを引用してオリジナルコンテンツを委託していると述べた。
Google、Facebook、Appleといった他のテクノロジー企業にユニークなコンテンツのコミッションを依頼することについて尋ねると、彼は、市場は「飽和状態にはほど遠い」と言い、参加者が多いほど、才能のための仕事が多いと述べた。 ヘイスティングスは、リニアTVのコンセプトはほぼ100年続いていると言っていましたが、今後20年で「すべてオンデマンドになる」と予測しました。
NetflixをAmazon Prime Videoと区別する方法に特に興味があり、非常に広範になりたいAmazonとは対照的に、HBOなどのプレミアムサービスと比較したいと考えています。 Hastingsは、Netflixが購読サポートの提供とは対照的に広告サポートのコンテンツを考慮するとは考えておらず、FacebookやGoogleなどの企業は広告サポートのモデルに適していると述べている。
ヘイスティングスは、顧客の「すべてのニーズを満たそうとしない」ことを認め、顧客が見ることを指摘しました
多くの議論は「ネット中立性」に焦点を当てており、ヘイスティングスは数年前に行った会話でNetflixが主導的な役割を果たしていないことを認めました。 「ネットの中立性は非常に重要だと思います」と彼は言ったが、ネットフリックスは今や非常に大きく、ネット中立性はもはや「主要な戦い」ではない、と付け加えた。
Amazon Prime TV番組「 Transparent」 と「 I Love Dick 」の作成者であるJill Soloway氏は、他の多くのチャンネルに対して「 Transparent 」を最初に売り込み 、 何を期待すべきかわからないと述べました。 Amazonは、シリーズとして取り上げなかった場合、パイロットエピソードを返すことを申し出ました。また、Amazonは、他のテレビネットワークが行ったほど多くの番組に関するメモを彼女に与えなかったことにも言及しました。 アマゾンや他の人たちは現在、欠陥のある女性のリードという考えにもっと開かれていると彼女は言った。
Solowayは、Amazonの創設者であるJeff Bezosと、 Transparent などのストーリーが政治よりも文化に与える影響について話し合った方法について話しました。 Solowayの新しい会社であるToppleは、「家父長制を打倒する」こと、および女性、有色人種、さまざまな声を持つ人々により多くのコンテンツを作成することを目指しています。
AT&Tに買収される同社の計画を擁護するため、Time WarnerのCEOであるJeff Bewkesは、Time WarnerのコンテンツをAT&Tの能力と小売販売と組み合わせることで、統合組織がビデオの新しい時代に移行する際、より速く動くことができると述べました。 彼は、買収は通常の司法省の審査にあると述べた。 彼は、行政の変化が今後の影響に影響するとは考えていません。
Bewkesは、過去5年間のメディアの大きな変化について話し、モバイルビデオ、ブロードバンドビデオ、在宅ビデオの選択肢の改善、ナビゲーションの改善について言及しました。 彼は「7年前に「どこでもテレビ」をやろうとした」と言ったが、テクノロジーがなかったためうまくいかなかった。
Bewkes氏は、Time Warnerが20年間（Time Warner Cableを所有していたため）一緒にコンテンツと配信を行っていたが、「国外ではないから」スピンオフしたと述べた。 彼はそれが国の12パーセントしかカバーしなかったが、AT&TはそのDirecTVとモバイル事業を通して、全国的な足跡と全国的な競争相手を持っていると言いました。 「どこにでもある必要があります」とBewkes氏は、全国のモバイル、放送、およびビデオ配信により、同社は全国の消費者に関する直接情報を入手できると強調しました。
Bewkesは、合併後の会社は新製品をより迅速に提供できると述べたが、他のプラットフォームでも利用できないコンテンツは提供しないと述べた。 利点の1つは、直接小売データを使用して配布している場合、新製品の発売時に誰が監視しているかを把握できることです。
「より多くのイノベーションと競争が必要だと思います」と、Bewkes氏は、Time WarnerがHBOの加入者がサポートするTVを発明し、TNT、FXなどの加入者とsの組み合わせでサポートされるサイトがあることを指摘しましたCNN。
ネットの中立性に関して、彼は次のように言った。
CBSとViacomの副議長であるShari Redstoneは、昨年の秋に彼女がCBSとViacomの合併を支持したことを認めましたが、それ以来彼女の考えを変えました。 「両方ともスターだ」と彼女は言い、バイアコムの経営陣の変化（現在はCEOのボブ・バキッシュの下）以来、彼女はその会社でより多くの「エネルギー」を見ていると語った。 彼女にとって、資産はViacomで過小評価されており、合併はViacomの勢いを傷つけていたことが明らかになりました。
レッドストーンは、取引を行う絶好の時期だと言いました。
レッドストーンはCBSについても話しました。CBSでは、CEOのLes Moonvesが別の契約に署名したばかりです。 NFLの格付けを下げたスポーツの価値について尋ねられた彼女は、スポーツが非常に重要であり、今後のネットワークの成功の一部であると考えています。 「人々は独占的なコンテンツを求めている」と彼女は言った。 彼女は、NFLの格付けが下がったと考えています。昨年、ネットワークや社会問題が多すぎるため、消費者にとって「非常に混乱」したためであり、「NFLに完全に自信を持っている」と述べました。 将来的には、コンテンツについてだけでなく、コンテンツに関する体験についても語るだろうと彼女は言いました。
Advancit Capitalの共同設立者でありマネージングパートナーでもあるRedstoneは、ベンチャーキャピタル会社がデジタル測定会社Moat（最近Oracleに買収された）のような初期段階のベンチャー、Maker Studios（最近買収されたDisney）のようなビデオサプライヤーに投資していると説明した、および多くの拡張現実企業、ViacomとCBSは後期投資を検討しています。 レッドストーンは、大企業に追加できる最大の価値は、その世界で何が起こっているかを理解することだと述べました。 彼女は、VCがTwitchを引き継いでいたときの彼女の最大の間違いを言った。
