FacebookのCOOであり、 Lean Inの 著者であるシェリル・サンドバーグは、AllThingsDカンファレンスで聴衆 に 語った。 また、Facebookがどのように成長し、モバイル化するかについての考えについても話し合いました。
サンドバーグは、1970年から2000年にかけて、高い地位にある女性の数は増加したが、過去10年間でその成長はかなり鈍化したと述べた。 彼女は、人々は性別について語りたくないので、会社や組織のトップに女性が増えないようにしていると言います。 彼女によると、この問題はハイテク産業に限らず、あらゆる分野の問題です。 理由の1つは、女性が技術分野、特にコンピューターサイエンスに参入していないことです。この分野では、女性の割合が80年代半ばの約35％から今日の約20％に低下しています。 女性が男性と同じ割合でコンピューターサイエンスに取り組む場合、必要な労働者のギャップを埋めるのに十分な労働者がいる可能性があると彼女は言いました。
女性は職場で「ボス」だとよく言われますが、男性はめったにそう呼ばれません。 女性がより成功すると、彼女は言った、彼らはあまり好きではないが、男性がより成功すると、彼らはより好きになる。 彼女は多くの場合、人事部門が男性が女性と個人的および家族の問題について話すことを思いとどまらせ、男性が女性と単独でいる場合にどのように見えるかという理由で実際のフィードバックを与えたり、女性をメンターしたりすることをしばしば控えていることについて議論しました。
Sandbergは、Facebook CEOのMark Zuckerbergとの関係について説明しました。彼らは常に隣同士に座って、常にメッセージを交換し、毎週金曜日にお互いにフィードバックする計画を立てていました。 彼女は、ザッカーバーグが製品、エンジニアリング、デザインに焦点を当てている一方で、販売会社と会社のビジネス側の運営に焦点を当てていると言いました。
Facebook Homeについて尋ねられたSandberg氏は、人を月に連れて行ったコンピューターよりも100, 000倍強力なコンピューターで常に人々が歩き回っていると言いましたが、ほとんどは人々ではなくアプリケーションとタスクに焦点を合わせています。 「私たちはそれをV（バージョン）1と考えています」と彼女は言いました。 誰もがAndroidまたはiOSの上に構築されており、その上で、上位アプリケーションの70または80％もFacebookと統合されている、と彼女は言いました。 彼女は、反応が「バイモーダル」であり、ほとんどのレビューが非常に肯定的または非常に否定的であることに同意した。 ポジティブなものはFacebookのヘビーユーザーから来たものであり、ネガティブなものはいくつかの機能（チャットヘッドなど）は好きであるが既存のアプリを再編成する方法が嫌いな人たちから来たものです。 Facebookはそれを改善するために毎月のロールアウトに取り組んでいます。
Facebookはデスクトップよりもモバイルの方が大きなチャンスだと彼女は述べ、Facebookの使用はデスクトップで7分に1回、電話で5分に1回を占めると述べた。 サムスンはスーパーボウルを通じて最大人数に到達できたが、たとえば重炭酸飲料を飲む人などの特定のユーザーもターゲットにできると言って、大衆市場であり、ますますターゲットを絞ることができます。 彼女は、Facebookの収益の30％が現在モバイルであり、成長していることに注目しています。
ウェアラブルテクノロジーについて質問されたSandbergは、Google Glassに慣れるのに時間がかかることを認めましたが、気に入っています。 彼女は、Facebookは独自のウェアラブルデバイスを作成していないが、FacebookはGlassの最初のアプリの1つであると指摘しました。 「決して絶対に言ってはいけないが、我々はデバイス製造会社ではない」と彼女は言った。
Facebookはあらゆる地域で成長を続けており、現在11億人のユーザーがいます。 エンゲージメントも増加した、と彼女は言った。5年前、ユーザーの50％が毎日サービスを利用していた。 現在、その数は60パーセントです。
彼女は、ティーンエイジャーがTwitterやTumblrを含む他のソーシャルサービスをより多く使用していると言って、ティーンエイジャーがFacebookを使用していないという懸念を却下しましたが、Facebookの使用もはるかに高く成長しています。 彼女は、ソーシャルサービスのすべてが成長する余地があり、Instagramは非常にうまくいっていると言いました。
彼女はWazeやマッピングアプリケーションについてコメントしませんでしたが、Facebookが良いアイデアだとしてもすべてを構築することはできないと言いました。 たとえば、彼女は会社が広告ネットワークを構築していないと言いました。 同社の来年の大きな目標はモバイルのままです。
ある聴衆は、Facebookで見た広告は女性をターゲットにしているため性差別的であると言い、サンドバーグは問題は広告主が性別だけでなくより多くのものに基づいてターゲティングすることを学ぶ必要があると述べた。
テイクダウンについて尋ねられたサンドバーグ氏は、同社は明白なヘイトスピーチを廃止すると述べたが、暴力を扇動していないものの、いやな不快感や不適切または残酷なコメントがあるものは多いと述べた。 これらは削除されるべきではない、と彼女は言ったが、匿名であってはならない。
サンドチャットは、Snapchatのようなサイトの成長がFacebookや他のサイトに対する信頼の問題を反映しているかどうかを尋ねられ、信頼が大きな問題であることに同意しました。 Facebookは人々に多くのことを行う能力を与えてきましたが、複雑すぎて会社はより透明にしようとしています。 彼女が言ったように、あなたが公に売る物が多くなればなるほど、私たちが広告のためにより良くなるというのは真実ではない。 「私たちは信頼を非常に真剣に考えています」とそれを行う最善の方法は、ユーザーが共有を制御できるようにすることです。 彼女は発表をしないと言ったが、一時的な共有は非常に興味深いと感じたようだ。
