デジタル経済の変化

先週のTechonomyカンファレンスで最も聞きたかったテーマは、テクノロジーが経済にどのように影響しているか、特にテクノロジーが生産性をどのように改善したかということでした。 期待したほどの議論はありませんでしたが、米国商務長官ペニープリッツカー、マッキンゼー&カンパニーシニアパートナージェームスマニイカ、シスコエグゼクティブチェアマンジョンなどの講演者からデジタル経済に関する興味深い考えがまだありました。 Chambers、およびPhilips Healthcare Informatics Solutions and Services CEOのJeroen Tas。

（プリツカー）

米国商務長官のペニー・プリツカーは、彼女の部門にはデジタルアジェンダに関する4つの主要な項目があると述べました。 最初に、彼女は、無料で開かれたインターネットをグローバルにサポートすることであり、アメリカは当たり前だと言っているが、他の多くの国では大きな問題であると彼女は言った。 2つ目は、特にプライバシーとセキュリティに関して、オンラインの信頼を促進することです。 これには、EUセーフハーバーなどの問題や、雪が降った後のプライバシーに関する問題が含まれます。 3番目は、インターネットへのアクセスを促進することです。彼女は、米国の世帯の20％が高速インターネットにアクセスできないことを指摘しました。 そして、異常なことに、彼女は、部門を知的財産規則、特許政策を通して「イノベーションを促進する橋」にしたいと言い、ビジネスの声を他の政府に翻訳するために働いていると言いました。

彼女は、この部門は「デジタル経済諮問委員会」からのものであり、政府がイノベーションの障害にならないように、助言をする上級指導者とCEOを探していると述べた。 彼女は、部門が公共の利益に目を向けるだけでなく、革新の邪魔にならないだろうと言いました。

彼女が話した2番目の大きな分野は、部門の「データイニシアチブ」でした。 Commerceを「America's Data Agency」と表現し、個人所得データから人口増加データ、GDPの報告、原子時計の実行、 1日20〜40 TBのデータを提供する全国気象サービス。

彼女は、部門は「データの経済的可能性を解き放つ」ことを望んでおり、NOAAのような異質のグループから特許事務所に至るデータエンジニアの社内グループがあり、誰もがデータにアクセスしやすくしようとしていると述べました、特許データマシンを読み取り可能にする試みなど。 このグループは、連邦政府全体で使用される共通のデータ標準に取り組んでおり、この管理中にすべてが完了するわけではありませんが、彼女は現在、イニシアチブを地上で取得しようとしています。

彼女は、特に電気通信と電子商取引における環太平洋パートナーシップ貿易協定の美徳を称賛し、いくつかの聴衆の懸念からそれを擁護し、交渉ではあなたが望むものすべてを得ることはできないと指摘した。

（マニイカ）

McKinsey&CompanyのシニアパートナーであるJames Manyika氏は、デジタルエコノミーはもはや持っているものと持っていないものではなく、むしろ「持っている」と「持っているもの」についてだと言いました。他の人よりもそれで。

彼は、厳密に測定すると、情報技術はGDPの5％を占めるが、経済の98％は何らかの形で技術に触れていると述べた。

今日、ほとんどの企業はデジタル化されていますが、 最も デジタル化された企業とその他の企業の間にはギャップが広がっており、デジタル化された企業やセクターは収益と生産性のより速い成長を示し、2〜3倍の利益率を示しています成長。

彼は、将来的に生産性を向上させ続けると考えられる「破壊的なダース」技術について語り、デジタル化は2025年までに国内GDPに最大2兆ドルを貢献すると述べた。

彼の講演の多くは、仕事に対する自動化の影響に関するもので、最近大きな話題となっています。 Manyika氏は、労働者が行うタスクの最大45％を自動化できると述べましたが、実際にはテクノロジーのせいで、すべてのジョブの5％だけが排除の候補でした。 より具体的には、彼は、ジョブの60％で最大30％のタスクを自動化でき、多くの場合に必要な職業とスキルの再定義につながると述べました。 彼はまた、排除できる仕事の5％のうち、中級の仕事が最も影響を受けると指摘しました。

これは、個人、企業、政府に深刻な影響を与えると彼は言った。 彼は、企業がデジタルフロンティアがどこにあるかを知る必要があり、「必須」デジタル機能を取得する必要があることを提案しました。 政府はデジタルを受け入れて有効にし、「ガチョウを殺す」ことなく移行を容易にする必要がある。 そして、個人は自分の仕事の進化を受け入れ、デジタルに精通し、仕事を起業家精神の一形態として考え始める必要があることを。

（チャンバーとタス）

シスコのジョンチェンバーズとフィリップスのジェロエンタスは、テクノロジーのホストであるデイビッドカークパトリックが司会を務めるパネルでプリツカーとマニイカに加わりました。

Chambersは、いつものように、デジタルテクノロジーのチアリーダーであり、1人当たりの実質所得が17％増加すると述べています。 しかし、彼は課題があると述べ、今日存在するアメリカ企業の80％が10年後には存在しないこと、さらに、ほとんどすべてを外部委託する企業など、いくつかの極端なビジネスモデルを目にすることを指摘しました。 CEOとCIOがいるだけで、10億ドルの価値があります。 彼は、エリクソンとのシスコの新たに発表された取引や、サーバー上の中国のInspurとのパートナーシップなど、新しいビジネスモデルについて話しました。

Tasは、ヘルスケアが破壊の機に熟していることについて話し、システムが急性期治療を中心に組織化されている一方で、慢性疾患に80％のお金を費やす方法について述べました。 彼は人々にアルゴリズムを駆使した新しいツールを提供することについて話し、初期の経験はこれが再入院を45％削減し、救急医療を60％削減し、全体で27％の純節約につながることを示したと語った。 彼は、データに基づいた「新しい世界を作る機会」があり、MRIデータと細胞の詳細を組み合わせることなどができると言った。

チェンバーズは、モノのインターネットはインターネットの5倍から10倍の機会を提供すると述べ、タスは同意し、モノのインターネットはより多くの産業を網羅していると指摘しました。

パネルは、これまでの大統領選挙でデジタル技術が経済をどのように変えているかについての議論がないことについて話しました。 チェンバーズは、他のすべての主要国の首脳が大統領または首相レベルでこれについて議論していることに言及し、インド、英国、ドイツ、フランスの指導者からの声明を指摘した。 「アメリカの経済的リーダーシップは危機にinしている」と彼は言い、これは民主党と共和党の両方にとって話題になる必要があると述べた。

プリツカーは、他の指導者たちがテクノロジーについてもっと話しているのではないかと心配されているのかと尋ねられた。もちろん、彼女は心配していると答えた。 たとえば、彼女は、ヨーロッパでは単一のデジタル市場に対する大きな熱意があるが、セーフハーバーの訴訟は別の方向への動きであると述べた。 彼女は、ヨーロッパが28の異なる基準セットを持つ28の異なる国になることを心配していると述べた。

チェンバーズは、すべての国がイノベーションやスマートシティのようなものを通してGDP成長の1から3ポイントを得る方法を考えるべきだと言いました。 これは、国や企業のトップリーダーがいなければ機能しない、と彼は言い、この国のどちらの政治的側面も将来のための技術戦略を明確に述べていないことを指摘した。

Manyikaは、ジョブがどのように変化するか、およびジョブを置き換える自動化の亡霊よりもジョブの再定義がどのように重要であるかというトピックを取り上げました。 彼は、「教育に対する経済的見返り」をどう見るか、そして人々がより多くのスキルを獲得する必要があることについて話しました。 Pritzer氏は、政府がトレーニングに190億ドルを費やし、民間部門が4, 500億ドルを費やしていることに注目して、この取り組みで企業が政府に対して果たす役割は何かと述べた。 彼女は、この問題は、人々が持続可能な方法でより価値のあるトレーニングを受けることを確実にすることの一つであると述べた。

「このゲームは5年で終わった」とChambersは言った。ヨーロッパの社会党も労働者を変える必要があることを知っていると言った。 彼は、この変更は3〜4年で行われなければならず、国家的な話題になる必要があると述べた。

Pritzkerが去った後、なぜテクノロジーが非常に重要で生産性を向上させているのか、なぜ過去数年間の生産性統計が過去の平均よりもずっと悪いのかをパネルに尋ねました。

Chambersは、組織構造を変更し、サイロを破壊する必要があると述べた。 彼は、プロセスや文化を変えなければ、テクノロジーはヘルスケアなどの分野の問題を解決しないと語った。 Manyikaは、企業がデジタルテクノロジーに長い間投資しているが、投資のほとんどは再試行、貿易、および金融サービスに行っていると述べました。 問題は、彼が言ったように、我々は経済の最大のセクターで変化を見たことがない、そして今度はしなければならないということです。 Tasは、Googleマップなどの統計に表示されない無料サービスを指摘しました。