ノキアの携帯電話部門を買収しているというマイクロソフトの発表は、ノキアの市場における歴史的地位とマイクロソフトの野心を考えれば、間違いなく携帯電話業界のゲームチェンジャーになるでしょう。 しかし、Windows Phoneが次第に不適切な後付けとは対照的に、真の第3のモバイル代替手段として浮上するためには、合併後の企業はより迅速に動き、変化に対してより寛容になる必要があります。 これはどの企業にとっても難しいことです。特に、巨大な買収と退職するCEOの真っmid中にいる企業にとっては難しいことです。
マイクロソフトがノキアの携帯電話ビジネスに惹かれている理由は簡単にわかります。 NokiaのLumiaシリーズは、Windows Phoneメーカーの中で最も成功しており、Microsoftのモバイルハードウェア市場（SurfaceとKin）への進出は特に成功していません。 また、マイクロソフトのCEOであるスティーブバルマーの「デバイスとサービス」企業に対するビジョンにも適合しています。
しかし、それは確かに危険です。 ノキアの買収は、他のWindows PhoneメーカーであるHTCとSamsungを押しやる可能性があり、Androidを強化することしかできませんでした。 （GoogleはMotorola Mobilityを所有しているが、驚くほど人手を介さないアプローチを取っているようだ。）それでも、この動きがSamsungとHTCが他のモバイルオペレーティングシステムを実験する可能性を高めるのではないかと思う。 サムスンはTizenの主要な後援者の1つであり、今年Tizenベースの携帯電話を出荷すると述べたが、HTCは中国市場向けに新しいOSを開発していると伝えられている。
ハードウェアの買収に関するMicrosoftの実績は素晴らしいものではありません。 WebTVを思い出してください。 または、マイクロソフトが何らかの方法でAndroidの前身であった携帯電話会社Dangerを購入した。 （Andy RubinはDangerを作成して実行し、Microsoftの買収後にAndroidを開始しました。）
ノキアの電話チームは、最高経営責任者（CEO）でMicrosoftのビジネス部門の前社長であるStephen Elopが率いる32, 000人のグループで、現在マイクロソフトに参加しています。 これは、Elopがマイクロソフトの次期CEOになるという推測をもたらします。 ノキアのチームは電話の競争力を維持するために一生懸命に働かなければならないので、それは注意散漫になる恐れがあります。
そして、製品の面でやるべきことがたくさんあります。 Lumia 1020には素晴らしいカメラがあり、Windows Phoneの背後にある基本概念は確かに興味深いものです。 しかし、Windows Phoneのエコシステムは、Androidの競合他社ほど多様ではなく、最新のプロセッサとスクリーンに遅れをとっているようです。 できるだけ早く、より大きな画面とトップエンドプロセッサを備えた新しいハイエンド携帯電話を見たいと思います。 マイクロソフトとノキアの両方が別々に取り組んでいると噂されている7インチのタブレットも、市場にとって必要です。 ノキアのハードウェアエンジニアが既存のマイクロソフトハードウェア製品チームに対処する方法は、もう1つの興味深い課題です。
さらに重要なことは、Windows Phoneオペレーティングシステム自体を進化させる必要があることです。 タイルベースのインターフェイスは問題ありませんが、よりアクティブなタイルと、基礎となるサービスのより緊密な統合を確認したいと思います。 NokiaのHereの地図や類似のサービスは素晴らしいが、少なくとも私が試した米国では、Google Mapsほど強力ではなかった。 Microsoftの音声認識は立派ですが、AppleのSiriやGoogle Nowをより面白くする他の機能との個性や統合はありません。 また、不足しているアプリケーションがまだ多すぎます。 最近書いたように、Microsoftは最も重要なアプリのギャップを埋めつつありますが、Windows Phoneバージョンは通常、iPhoneおよびAndroidバージョンの数か月後に登場し、機能が少ない場合があります。 Windows Phoneは、注目を集め続けるためだけに、新しいリリースと新しい機能をより頻繁に使用してより高速に移動する必要があります。
Nokiaにとって、2011年にWindows Phoneに賭けて会社が正しい決定を下したかどうかという問題はまだあります。携帯電話市場、特にスマートフォン市場における同社のシェアは低下していましたが、その後さらに低下しています。 。 それでも、Lumia Windows Phoneラインの売上は増加しており、Nokiaは引き続きサムスンに次いで携帯電話全体の2番目に大きな売り手です。 携帯電話をMicrosoftにスピンアウトした後、Nokiaに残されたものは、通信事業者向けのネットワーク機器のメーカーです。 マイクロソフトは、携帯電話で使用するためにノキアの名前のライセンスを10年間継続します。
Microsoftの場合、同社のビジネスモデルを変革して、ハードウェアとソフトウェアを生産するAppleのようになり、Microsoftの従来のWindowsビジネスやGoogleのAndroidモデル（Motorola関係を除く）など、すべての来訪者に対する従来のOSサプライヤのようになります。 これは大きなリスクです。特に、オープンOSモデルが再びより大きなエコシステムの作成に成功しているように見える場合はそうです。
つまり、ここには多くのリスクがあります。 すべてがうまく機能すれば、3番目の強力なモバイルエコシステムになる可能性があります。これは、消費者にとっては良いことです。市場のイノベーションが増える可能性が高いからです。 ただし、それを実現するには、ノキアの電話グループとWindows Phoneグループは、今後の携帯電話の購入者のニーズと欲求を予測するために、個々に比べてより緊密に働き、より速く動く必要があります。 それは大変な注文です。
