技術：5g、医療のai、およびアメリカの競争力

最近のテクノロジー業界の大きなトピックのいくつかは、人工知能、5G、およびアメリカの競争力です。 先週のTechonomyカンファレンスで、これらすべてのことについて多くのことを聞きました。VerizonのLowell McAdamは来年から5Gの展開について語り、IBMはAIとWatsonのヘルスケアにおける役割について語り、CiscoのJohn Chambersは米国の落ち込みについて語っています他の国々の背後にあり、世界経済をリードし続けるために私たちがすべきこと。

Verizon：5G、デジタルインクルージョンとコミュニケーションの未来

VerizonのCEOであるLowell McAdam（上記）によると、「5Gは今後のワイヤレスデバイスの使用方法を劇的に変える」と述べました。彼は5Gテクノロジーのいくつかの利点について話しました。自動運転車、VR、AR、およびゲーミングモノのインターネットで、彼は駐車場のストライプにチップを埋め込むことを可能にする10年間のバッテリー寿命について話し、ネットワーク容量を備えたギガビットのスループットを得る無線電話について話しました。後に、5Gのコストが現在のテクノロジーのコストの半分でなければ、彼は失望するだろうと言いました。

マカダム氏によると、Verizonには現在およびテスト中に5Gセルサイトが200あり（合計60, 000のうち）、5Gは2022年まで利用可能であると当初は予想されていなかったが、来年は少数の都市で商業的に利用可能になる彼は、2019年と2020年に全国の主要都市で展開する予定です。彼は、「素晴らしいパートナー」であるQualcommが2018年の第1四半期にチップを利用できると主張し、SamsungやLGなどの電話メーカーが2019年までにデバイスを準備するか、2018年末までにデバイスを準備してください。

同社のFiosワイヤードインフラストラクチャでは、McAdamは、ネットワーク内のインテリジェントハブに向かうファイバーに置き換えられる可能性が高いと述べ、5Gテクノロジーが家庭にワイヤレスで導入します。 彼はまた、「ワイヤレスファイバーまたは固定ワイヤレス」の方が安価に展開できると考えています。 McAdamは、Verizonがコーニングと今後3年間で年間1250万マイルのファイバーを購入する契約を発表したことを指摘しました。 彼はまた、イノベーションを促進するスマートシティの概念について非常に肯定的であり、学校に無料サービスを提供するプログラムで、「デジタルデバイド」と戦う会社の取り組みについて話しました。

McAdamは、Yahoo、AOL、およびその他（現在はOath部門の一部）の購入によるコンテンツへの最近のプッシュについて質問したところ、ワイヤーにお金を入れて他の人がお金を稼ぐのを見るのにうんざりしていると述べました。 しかし、彼は「当社の核心は最高で最も信頼性の高いネットワーキングになることだ」と述べ、これらの新しいテクノロジーのように人々の生活を変えるものを見たことはありません。 マカダム氏によると、Verizonには500万人のFiosの顧客と1億2000万人の無線の顧客がおり、世界のインターネットトラフィックの60％が毎日グローバルインフラストラクチャにアクセスしています。

IBM：コグニティブコンピューティング、セキュリティ、イノベーションの約束

IBM Research and Cognitive Solutionsの責任者であるJohn Kellyによると、企業の意思決定支援のためのAIは2兆ドルの機会です。 彼は、これはすべて指数曲線に関係していると述べた。ムーアの法則は、より高速で安価なコンピューティングを予測した。 Metcalfeの法則。ネットワークの価値はノード数の2乗に比例して増加すると述べています。 12〜18か月ごとにデータ量が2倍になります。 「何らかの方法、形、または形式でそのデータを活用できれば、意思決定を改善できます」と彼は言い、AIはまさにそれを行う方法であると考えています。 これは「単なる別の流行ではない」とケリーは言った。

ケリー氏によると、私たちはしばしば人間対機械について考えますが、経験から、人間と機械は常に人間または機械を打ち負かすことがわかります。 例えば、IBMのWatsonシステムは人間によって訓練されており、障害物にぶつかると、人間からより多くの情報を取得するという。 彼は、マシンは何をしているのかを理解する必要があり、人間はマシンが何をしているのかを理解する必要があると彼は言いました。

ケリーは、マシンは適切に訓練される必要があると述べ、AIマシンは「データを提供するまで岩のように馬鹿げている」と述べました。 これには、適切なアルゴリズム、透明性、および不偏データセットの使用も含まれます。 透明性は特に重要であり、「AIがどこで使用され、どのようにトレーニングされたかを知る権利はすべて私たちにあります」とKelly氏は言います。

IBMは、特にヘルスケア、法律および金融サービスにおけるエンタープライズアプリケーションに焦点を当てています。 Kellyは、データをキャプチャする消費者企業とは異なり、IBMは独自のデータを管理する企業と協力していることに注目しました。

ヘルスケアは主な焦点であり、彼は過去5年間にわたってIBMのメモリアルスローンケタリングとの取り組みについて、ベストプラクティスと医学文献に関するワトソンのトレーニングについて話しました。 Watsonは、患者の記録を調べて、特定の患者に対して何をすべきかを提案できるようになりました。 彼は、ワトソンがどのように訓練され、会社がどのような情報を使用したかを説明することに関して、IBMは完全に透明であると言いました。 ワトソンは「ブラックボックスではありません」とケリーは、「どの医師でも意思決定ツリー全体をクリックできる」と述べました。

健康上のワトソンをめぐる論争について尋ねられたケリーは、最高の医師にとってワトソンは以前の診断を確認するだけだと理解していると述べました。 しかし、彼は他の医師の治療を改善する機会を提供すると述べた。 彼はまた、インドの13億人のうち、腫瘍医を訪問できるのはわずか3億人であり、国内には750人の腫瘍医しかいないことについても語った。 彼は、ワトソンとの肯定的な結果を示す査読付き論文が今後30-60日に公開されると述べ、主要機関で現在査読プロセスに37の論文があると述べました。

Watsonのもう1つの用途はサイバーセキュリティであり、Kellyはメインフレーム上のデータベースに機械学習を追加して、大規模な銀行クライアントの不正検出を行うことについて話しました。 彼は「これからの脅威はさらに深刻だ」と述べ、AIボットとAIマルウェアを指摘しました。 ケリーは、これが「AI対AI戦争」になり、システムを迅速に発見して攻撃し、変化し変化する、より賢く、よりインテリジェントなエージェントとなると言いました。 その結果、彼は「この国ではAIをリードしたほうがよい」と述べました。

ジョン・チェンバーズ：起業家精神、競争力、アメリカの挑戦

シスコのジョンチェンバーズ会長は、米国はデジタルアジェンダのない唯一の主要国であり、仕事のアジェンダはなく、スタートアップの主要なジェネレータとしての地位を失っていると述べました。 代わりに、彼はイスラエル、フランス、インドのような国々が新しい企業を生み出してきた成功を指摘しました。 対照的に、Chambers氏は、米国は新興企業の設立で40年ぶりの低さに達し、今年は100件のIPOを取得するのに苦労すると述べた。 彼はスタートアップの数を2倍または3倍に増やしたいと考えている、と彼は言った。

Chambersは1991年にシスコに入社し、1995年にCEOになり、来月には会社を辞めます。 彼は、ドイツ、フランス、インドだけでなく、米国の多くの州のさまざまな市場での資金調達と助言に集中する予定です。 これらのプロジェクトには、人間の食事におけるタンパク質の次の主要な供給源としてクリケットを使用するなどのアイデアに焦点を当てたスタートアップが含まれます。 ソーシャルメディア; とセキュリティ。

チェンバーズは、シリコンバレーと他の地域との関係は良くなく、これが市場の移行を見逃す可能性があると述べた。 シリコンバレーは問題の原因であり、解決策ではないと見なされており、失業の原因となっています。 彼の提案：「すべての状態をスタートアップ状態にしましょう。」

チェンバースは、教育システムが壊れていると言い、STEMについて話すのをやめ、代わりに大胆なことをして新しい起業家を作るべきです。 両党の政治指導者は、私たちがどのように遅れを取っているかを把握する必要があり、アメリカを偉大に戻す未来の絵を描き始める必要があると彼は言った。

私は、過去10年間に出現した新しいテクノロジーが私たちの生産性を高めるようになったという彼や他の人々からの予測にもかかわらず、世界中で生産性の伸びが鈍化した理由について彼に考えました。 問題は、組織がテクノロジーの進化に合わせてビジネスプロセスを変える勇気を持っていなかったということです。

チェンバーズは、デジタルではオールインした鉱山のように例外があり、人ではなく機械が掘削を行うが、これらのケースは規則ではなく例外であると述べた。 彼は、プロセスが変化すると、「生産性の波」が生じる可能性があると考えています。 長期的には雇用の純創造者になるとはいえ、これが短期的には失業を招く危険性があると彼は言った。

「私たちはかつて夢想家の国でした」とチェンバースは言い、「しぶしぶ従うのではなく、この変化を導く勇気を持たなければなりません。」

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