前向きの考え方 バズフィード、インテル、より多くの話の混乱、再発明

バズフィード、インテル、より多くの話の混乱、再発明

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Anonim

今週のアスペンでのフォーチュンブレインストームテックの大きなトレンドの1つは、既存の市場を混乱させようとする比較的若い企業であり、より定評のあるプレーヤーはテクノロジーと市場の変化に対処するために自らを「再発明」したいと考えていたようです。

たとえば、BuzzFeedのリーダーがメディアの混乱について語り、DocuSignが紙の混乱について語り、Spotifyが音楽市場の混乱について語っています。 一方、Cisco、IBM、Intel、Microsoftの幹部は全員、企業文化を変えるために何をしていたかについて話しました。

混乱に関するパネルで、DocuSignのCEOであるキース・クラックは、自分の会社がどのようにペンと紙の署名を混乱させているのかについて話しました。 今週、同社はFedExおよびVisaとのパートナーシップを発表し、その60%が署名を求めているため、DocuSignの技術の結果、FedExの夜間封筒事業が減少していることを指摘しました。 しかし、彼は、FedEx CIOのRob Carter氏が、オーバーナイトの封筒はFedExのビジネスのわずか4%であり、自動化できるものはすべてあると同社は考えていると語ったと述べた。

音楽共有プラットフォームであるSoundCloudのCEOであるAlex Ljung氏は、混乱を単なる「ステップを変える改善」と見なしていると述べました。 そのようなことは産業にとって破壊的かもしれませんが、そうである必要はありません。 彼はレコード会社が彼らの行動を変える必要があるだろうと言ったが、それは彼らが去らなければならないという意味ではない。 彼は、スピードの必要性が一部の企業に大きな賭けの代わりに小さな賭けをすることを心配し、それに対して警告しました。

BuzzFeed CEOジョナ・ペレッティ

メインプレゼンテーションで、BuzzFeedのCEOであるJonah Peretti氏は、会社設立の基本的なテーマは、メディア業界は急速に移行しており、デジタル、ソーシャル、モバイルコンテンツに注力したいと述べたと述べました。 そして彼は、これの一部はサイトの背後にある技術の構築に関係していると指摘しました。 「時代の初めに良いメディア企業になるには、テクノロジーの専門家である必要があります」と彼は言いました。

ペレッティ氏は、企業はしばしばそうではないものになろうとし、組織は競合他社がやっていることではなく、彼らがやっていることに焦点を合わせるべきだと述べた。 彼は、新しい会社としても、BuzzFeedは「ピボット」し、純粋なエンターテインメント企業からジャーナリズム企業になり、ラボ環境からプロの企業に移行しなければならないと述べました。 たとえば、ビデオを制作する会社を買収し、現在は月に2億回以上再生されています。 さらに、今ではより「長い形式の」ジャーナリズムを行っており、ニュースを壊してスクープを取得しようとしています。 同氏は、このビジネスはブランドコンテンツとしても知られる「ネイティブ広告」に焦点を当てており、実践により多くのデータが入ってきたため、ブランドはこれについて時間をかけて神経質になっていないと述べた。

ボックスのアーロン・レヴィ

BoxのAaron Levieは、既存のエンタープライズソフトウェアメーカーの混乱について長い間語ってきましたが、BoxのサービスをOffice 365に接続するMicrosoftとのパートナーシップ、ビジネスユーザーのストレージ制限の削除など、いくつかの大きな変更を発表しました。 Levie氏は長い間Microsoftに対して非常に批判的でしたが、Boxは現在、「別のMicrosoftを見て」おり、プラットフォームに依存しなくなっていると述べています。

無制限のストレージを提供することで、彼は「ストレージ戦争の終わり」に近づいていると述べました。ムーアの法則のようなストレージ技術の効率化により、過去20年間でストレージコストが22, 000時間削減されました。 彼は、過去9.5年間、「ストレージを販売しているという誤解があった」と語った。 代わりに、検索、コラボレーション、新しいワークフローなど、ストレージの付加価値に重点を置いていたとLevieは言いました。 彼は、さまざまな業界にはさまざまなソリューションが必要であると述べ、医療画像、ビデオ、契約管理などの分野で必要となるさまざまな形態のコラボレーションについて話しました。

フォーチュンの ダンプライマックから、同社がパブリッククラウドソリューションしか提供していないという批判について尋ねられたLevie氏は、モバイルエンタープライズを有効にすると、ソリューションの提供が容易になると述べました。 しかし彼は、将来のある時点でハイブリッドソリューションを提供する可能性を排除しませんでした。

Instagram CEOケビン・シストロム

InstagramのCEO、Kevin Systromは、テクノロジーだけではなく、「問題に焦点を合わせる」ことが重要だと述べた。 彼がアイデアを思いついたとき、彼はOdeo(Twitterになった)のインターンであり、友人とコミュニケーションをとるというアイデアが好きでした。 しかし、彼はテキストの人ではなく、写真の人でした。 彼がInstagramを始めたとき、彼は電話での写真撮影の問題には写真の美しさ、スピード、そして配布が含まれると言った。 そこで彼は、フィルターを使って写真を改善する方法、写真を撮ったらすぐにアップロードを開始する方法、写真を一度に多くのネットワークに配信する方法に焦点を当てたと言いました。

彼は、キーとなる考えは、カメラを携帯電話に追加するのではなく、スマートフォンをカメラに配信ネットワークを追加することだと考えていると述べた。 彼は、Instagramはカメラを「ビジュアルマイク」と考えており、iPhoneは写真の共有を可能にしたが、Instagramはそれを限界まで追い込んだと述べた。

しかし、彼はTwitterの共同設立者であるBiz Stoneを「一晩で成功するには3年かかる」と述べ、会社が直面した課題について語った。 最近では、SystromはInstagramがDirectを導入し、あなたの写真を選択した人々に見せるようになったと言った。 そしてInstagramビデオは、特にブランドや公開機能に適していると彼は言いました。 彼は、会社がFacebookに買収された後に両方のローンチが行われたと述べた。

一方、多くの既存の企業は、自分たちがどのように自分自身を改革しようとしているかについて話しました。

IntelのRenee James社長は、モバイル業界とウェアラブルに対処するためにIntelを変革するという課題について話しました。 それから、今のように、彼女は1つの問題は彼らが「回転ドア」を通り抜けて会社を経営するために新鮮な目で戻ってきた部外者であるかのように振る舞うことであると言いました。

マイクロソフトのCEO、Satya Nadella氏は、企業の変革において、「大企業はコアを持たなければならない」と述べ、特に根本的な変化の時期にはそうだと述べています。 しかし、彼は、会社が革新と革新の場を中心に持つ必要があると言いました。

シスコのCEOであるジョンチェンバーズは、シスコを「No. 1 IT company」にしようとしていると述べ、テクノロジーの変化は大きなITプレーヤーを混乱させ、上位5または6のエンタープライズプレーヤーのうち3つのうち2つだけが期待されると述べました。今後5年間で意味のある形で存在します。

IBMのBridget van Kralingenは、IBMが継続的に自らを改革し、クラウド、ビッグデータ、エンゲージメントに焦点を当てることで変革を遂げていることについて話しました。 彼女は、IBMが現在世界最大の分析業務を行っており、最大のデジタルエージェンシーであると述べました。

しかし、103年前のIBMの変革が興味深い場合、トーマス・エジソンを元の電球のスリーブとして販売し、現在はLED照明に取り組んでおり、主導的存在であるコーニングについて考えてみてください。 LCD TVディスプレイ用ガラス、スマートフォンおよび光ファイバー用カバーガラスのメーカー。

ジェフ・イブソン上級副社長は、7年前、27億台のモバイルデバイスで使用されている非常に薄くても耐久性のあるガラスとしてゴリラグラスを開発したことについて語りました。

同社は、反射防止や抗菌特性などの新機能を搭載して改善に取り組んでおり、カンファレンスで展示されたBMW Iシリーズ車で使用されたと述べています。 将来、彼はレーザー書き込み技術がセンサーをガラス自体に埋め込む方法について話しました。あなたの体温や血糖値を監視するようなものです。

その後、彼は会社のウィローガラス(上図)を見せました。これは非常に薄く(厚さ1mmのみ)柔軟で、まるでプラスチックフィルムのようにロールツーロール製造で使用できます。 彼は、これを建築や家電製品のスキンとして使用し、掃除しやすい表面を作成できると述べました。 同社が取り組んでいる他のプロジェクトには、需要に応じて透明度を変える建築用ガラスが含まれます。

ディスラプターのパネルで、Evenson氏は、コーニングが10年前には不可能だったコンピューターモデリングとラピッドプロトタイピングを通じて、新しい種類のガラスの開発をスピードアップし、製品をより早く市場に投入しようとしている方法について話しました。 彼はコーニングについてアジャイル技術を使って話し、部屋のソフトウェア投資家に、ハードウェア企業が今やソフトウェアの世界で慣れ親しんでいる改善のペースに向かっているように見えると指摘させました。

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