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過去数年間で、多くのハイテク企業が「ピボット」を決定しました。 ある時点で、失敗が受け入れられました。 そうではなかった。 「ピボット」は、2つの間の移行になりました。実行可能な会社ですが、当初の目的で失敗した会社です。 ピボットした企業は、元の資本（および多くの場合、経営陣）を利用して、新しい方向に進みました。
スタートアップはしばしばピボットし、より進化した会社よりも機敏です。 たとえば、YouTubeは、ジャネットジャクソンの悪名高いワードローブの誤作動と「ホットオアノット」の出会い系サイトから同じようにインスパイアされた「チューンインフックアップ」として生まれました。 TwitterはOdeoのスピンオフとして始まりました。OdeoはRSSシンジケートビデオの検索サイトとして始まり、ビデオライブラリを管理するためのエンタープライズツールに進化しました。
ただし、Big Boardを構成するような大規模で大規模な企業がそれほど機敏にピボットすることはほとんどありません。 重荷を積んだ石油タンカーの変更コースのように、大企業が精力的に再編成するにつれて、シフトが徐々に行われます。 さらに、管理を変更せずに移行することはほとんどありません。
このルールの例外の1つは今週、デルが非公開になり、Michael Dell（写真）からの現金と株式、Microsoftからの20億ドルのローン、Silver LakeおよびMSD Capitalからの出資、既存の債務、さまざまな銀行からの債務融資、手持ち現金。 取引は実際にデルをより機敏にすることです。ウォールストリートのアナリストや株主からの精査と二次推測なしで、デルは新しい市場への分岐に必要なステップを踏むことができます。
デルは一人ではありません。 その大きなライバルのいくつかは同様のターンを取っています。 プラスça変更、プラスc'est lamêmeが選択しました。より多くのものが変化すればするほど、同じままです。 それは決まり文句ではありません。 今日のビジネスの世界では、災害のレシピになる可能性があります。 スライドショーで注目すべき技術的な再起動を確認してください。
1 Hewlett-Packard
2010年に最高経営責任者のマーク・ハードが12億ドルでPalmを買収したとき、すべてが始まりました。 数か月以内に、Hurdが出て、Leo Apothekerが出て、Hewlett-Packardは、HPがハードウェアビジネスに参加すべきかどうかをめぐる議論の一環として、TouchPadを含むPalm / WebOS製品の投棄を開始しました。 メグ・ホイットマンはその後引き継いでおり、同社の事業の再焦点化の一環として27, 000人の雇用を削減すると述べた。 （ 画像 ）
2アップル
90年代半ばのAppleは2013年のAppleではありませんでした。しかし、1997年にSteve Jobsが復帰したため、Appleは製品リリースが世界中のヘッドラインニュースになったことに変わりました。 ジョブズの2011年の早すぎる死の後、元COOのティムクックが最高経営責任者に就任しました。 クックの監視下で、AppleはiPhone 5とiPad miniを発売し、Apple Mapsの大失敗を監督しました。 Appleの株価は2012年8月に最高値を記録し、Appleを米国企業史上最高の時価総額に押し上げましたが、その後数回ヒットしました。 （ 画像 ）
3 MySpace
2008年のピーク時には、MySpaceは世界で最も支配的なソーシャルサイトであり、他のどのサイトよりも多くのトラフィックを集めていました。 しかし、その後Facebookが起動し、MySpaceのイメージは突然古くなり、疲れました。 特定のメディアグループ（およびジャスティンティンバーレイク）は2011年に約3, 500万ドルで会社を購入し、歌手は音楽サイトのホームとしてサイトを作り直そうとしました。 しかし、Timberlakeがクールなオーラをサイトに再注入できるかどうかは、時間が経てばわかります。 （ 画像 ）
4ヤフー
ヤフーの舵取りでの彼女の最初のフルクォーターで、前のGoogle社員で現在はYahooのCEOであるMarissa Mayerは、販売側の着実な改善に会社を導きました。 ヤフーの新しい上司は、同社の約12, 000人の従業員の5分の1が給与やピンクのスリップを得ることができる新しい業績評価制度の実施を含む、同社の既存の報酬と休暇の取決めに手がかりをかけたと伝えられています。 キャロル・バーツ政権とはかけ離れている。
5 PayPal
1999年、Confinity Inc.は、ユーザーがPalmPilotパーソナルデジタルアシスタントまたはWindows CEオペレーティングシステムを使用する他のPDAにインストールできる無料のソフトウェア、PayPalを発売しました。 彼らのデバイスの赤外線ポートは、彼らがお互いに現金を交換したり、赤外線リーダーを備えた場所で請求書を支払うことを可能にしました。 今日、PayPalはオンライン決済の巨人であり、90年代後半のユーティリティとは大きく異なります。 （ 画像 ）
6デル
今週、Dellは244億ドルの取引で非公開になり、Michael Dellから寄付された現金と株式、Microsoftからの20億ドルのローン、Silver LakeとMSD Capitalからの寄付、既存の債務のロールオーバー、さまざまな銀行、手持ち現金。 融資条件はありません、Dellは言いました。 基本的に、投資家やアナリストのpr索好きな目からデルを解放します。 詳細については、デルの成功するプライベートプランを参照してください。 （ 画像 ）
