目次:
ビデオ: Культиватор Хопер МК 52 (十一月 2024)
10億人の生活を改善しようとすることは、単なるビジネスが追求する高尚な、または非現実的な目標のように思えるかもしれませんが、SAPのような大規模なテクノロジー企業は、従業員の関与を維持し、おそらく世界をさらに良くするために、こうした種類の社会的努力に投資しています。 例：SAPは先週の木曜日にニューヨーク市のハドソンヤード本社で毎年恒例の「1億人のライブ」（1BLives）デモデイイベントを開催しました。 このイベントはSAPの1BLivesソーシャルイノベーションイニシアチブの一部であり、10億人の生活を明確に改善することを目標に、イノベーションと社会的影響を促進することに焦点を当てています。
1BLivesイベントでは、5つのチームが互いに対戦し、ドイツのポツダムで開催される最終大会に参加するチャンスがありました。 競合チームは、スタートアップベンチャーを開発するための資金を求めているSAP従業員で構成されていました。 チームは、人工知能（AI）やクラウドコンピューティングなどの技術を使用してビジネス上の問題を解決することを含む提案を行いました。
「シャークタンク」スタイルの形式では、競技者のピッチは約5分間続き、その後、複数のビジネスユニットのSAP Cスイートリーダーの審査委員会からのフィードバックが続きました。 NYCのパネルには、SAP North Americaの最高執行責任者（COO）であるThack Brownが含まれています。 Brigette McInnis-Day、SAP SuccessFactorsのCOO。 SAP Labs Canadaの副社長兼マネージングディレクター、Kirsten Sutton。 SAP North Americaの最高イノベーション責任者、Eric Stine。 アリシア・ティルマン、SAPの最高マーケティング責任者（CMO）。
裁判官と10億人のライブプログラムリーダーは、6月18日のニューヨークのイベントでプレゼンテーションを聴きます。 （画像クレジット：SAP）
1BLivesイニシアチブに参加するスタートアップベンチャーは、SAPのテクノロジー、特に同社の主力製品であるSAPクラウドプラットフォームとSAP HANAデータベースサービスを使用しています。 このコンテストは、2016年に同社のアジア太平洋日本（APJ）部門で開始され、2018年にグローバルに拡大しました。毎年5つのチームが各地域に参加しています。 NYCイベントに加えて、1BLivesイベントはドイツ、ロンドン、マイアミ、および他の地域で先週開催されました。 ブラジルの優勝チームはXpecialと呼ばれていました。 その目標は、自閉症の人々を助けることです。
SAPの従業員は、1BLivesに参加すると、コーチとメンターのネットワークを提供し、ソーシャルインパクトベンチャーに資金を提供するSAP iOと呼ばれるプログラムにアクセスできます。 チームメンバーは起業家のように振る舞いますが、会社はSAPの内部でイノベーションを促進しているため、彼らを「内部起業家」と呼んでいます。 彼らは、起業家、ベンチャーキャピタル（VC）、SAPの顧客と協力して、スタートアッププロジェクトを開発しています。 SAPは、ビジネスモデルの作成からインキュベーション、そして完全に開発されたベンチャーへのパイロットへとプロジェクトが前進することを望んでいます。
「1BLivesで行っていることは、SAPのイノベーションアジェンダおよびビジネス戦略と直接整合しています」と、SAPの1BLivesのプログラムディレクターであるDeb Kaplanは、PCMagに語りました。 「私たちは会社のコア資産を長年活用してきました。それは私たちのテクノロジーだけでなく、明らかに社員とバリューチェーンです。全体として、社内と社外の両方で社会イノベーションを推進するための2つのアプローチがあります。イントラプレナーシップを推進し、イノベーションを促進します。」
SAPのZaid RasidとKathleen Chiuは、6月18日にニューヨークで開催されたSAPのOne Billion Lives Demo Dayで優勝したプレゼンテーションで審査員と対決します。 （画像クレジット：SAP）
Food-Tracing VentureがNYCイベントで優勝
7月19日のイベントで優勝したチームは「No Squid」と呼ばれていました。 SAPの分析ソリューションアドバイザーであるKathleen Chiuと、SAPのATI-Blockchainチームのブロックチェーン設計コンサルタントであるZaid Rasidによる、サプライチェーンの追跡による食品業界の不正行為の防止の試みでした。 「現在の問題は、私たちが食べているものが本物の食べ物であることを本当に知るために、私たちのサプライチェーンに対する可視性や透明性が本当にないことです」とチウ氏は言いました。
食品業界での魚介類の詐欺と誤表示の量により、「No Squid」チームはプロジェクトのためにその領域に取り組みました。 チウは、白マグロはアブラナ科の魚に似ているため、ラベルが間違っていることが多いと指摘しました。 このエラーは、消化器系の問題を引き起こす可能性のあるアブラソコムツの毒素の量のために危険です、とChiuは指摘しました。
「パズルの欠けている部分が本当に何であるかは、魚の実際の真正性です」とチウは言いました。 「たとえば、ポイントAからポイントBまでの魚を追跡することはできますが、ポイントAからすでに魚が間違ったタイプの魚だった場合はどうでしょうか。そして、本質的に、魚は不正かどうか。」
クラウドまたはブロックチェーンを使用した食品の追跡
ChiuとRasidはブロックチェーンを考慮してサプライチェーンの食料を追跡するかもしれませんが、現時点ではクラウドプラットフォームについて考えているとRasid氏は言います。 「ブロックチェーンは、より多くの分散システムを作成し、より多くのパートナーとの透明性を高めたい場合に、常に将来を見据えることができるものです」とRasid氏は述べています。 「現時点では、テクノロジーの観点から、SAP Cloud Platformを考えています。」
最初のステップは、食品を追跡するためのデータを格納および配布する方法を検討することです、とChiuは言いました。 このプロセスには、魚のDNA検証が含まれます。「No Squid」チームは、その側面に取り組むパートナーを探しています。
「私たちが最初にやろうとしているのは、データをシステムに取り込み、データを格納するだけです」とChiu氏は言いました。 「データをどのように活用するか、データをどのように配布するかは、私たちがまだ考えていることであり、進歩するにつれてです。」
「No Squid」が勝った理由
SAP Labs Canadaのマネージングディレクターであり、1BLivesイベントの審査員であるKirsten Sutton氏によると、「No Squid」チームは、食品業界における社会的影響の可能性のために勝ちました。 サットンは、「イカなし」も、チーム、牽引力、機会という3つの主要な基準を満たしていると述べました。 チームの基準は、共通の情熱とコミットメントで構成されていました。 牽引力は、チームがコミュニティとのソリューションの検証をどこまで進めたかを考慮し、パートナーシップと連携するために必要なギャップを指摘しました。 機会について、審査員はピッチの社会的影響と、経済的および社会的価値があるかどうかに焦点を合わせました。
「彼らのアイデアは、あらゆる種類の食品に対応できることを考えると、地球上のすべての人に影響を与える可能性があることは明らかでした」とサットンは言いました。 「この計り知れない社会的影響に加えて、SAPのエコシステムを活用し、強力な経済的利益の可能性を秘めた市場へのいくつかのチャネルを示しました。また、これは世界中で拡大し、アレルギー、病気、そして、最悪の場合、死。」
競争の内訳
1.「AI for Good」チーム：
このチームは、自然災害への第一対応者への通知を改善するために、インテリジェントな画像センシングの開発を検討しています。 これは、企業向けソフトウェアの価値を評価するSAP Canada Sales Value AdvisoryチームのインターンであるAlysaa Coと、北米のインテリジェントテクノロジーデジタルトランスフォーメーションサービスのシニアディレクターであるAlan Tanが主導しました。 彼らはAIとコンピュータービジョンを使用して、災害現場の空中画像を分析し、困っている人々への支援を得ます。 地理空間情報システムは、どの道路が最初の応答者に対してブロックされているかを識別するのにも役立ちます。「「AI for Good」の本質は、災害発生後の災害地帯の写真と空中映像を撮影し、AI技術を使用してシナリオのほとんどをタグ付けできることです」とCoagはPCMagに語りました。 「だから、水没している道路がある場合、または崩壊している建物がある場合、地図上でそれを特定することで、最初のレスポンダーが避けるべき場所や最適なルートを示します。」
Coは、中国四川省での2008年の地震は、道路が水没したときに食料と水を運ぶトラックが地震の発生した村に到達できなかったため、AI for Goodプロジェクトを開発する原動力であると述べました。
2.「命を救う」チーム：このチームは、SAPグループプロダクトスペシャリストであり、会社のBI&Analytics Competence CenterのメンバーであるIan McAlpineと、SAP BI and Analytics Competence Centerで働くRadim Bacinschiで構成されていました。 モノのインターネット（IoT）対応デバイス、シンプルなディスプレイ、温度センサー、スピーカーを使用して、SAP HANAサービス上に構築されたシステムを使用して、スマート非常口標識と火災状態の更新を開発します。 これらのスマートサインは「建物内のすべての人に安全な避難経路を提供します」とMcAlpineはプレゼンテーションで述べました。
3.「森林の保護」チーム：このチームは、SAP DBSイノベーションサービスおよびソリューションの一部として、Applied Business InnovationチームのイノベーションマネージャーであるThomas Arendsと、SAP Value Prototyping Americas Solution Engineeringチームの責任者であるChristian Butzlaffで構成されました。 プレゼンテーションでは、農場から消費者までの木材のトレーサビリティソリューションの構築方法について説明しました。 ソリューションの目標は、森林破壊と戦うことです。 そのためには、SAPのAribaサプライチェーンプラットフォームと、分析、ブロックチェーン、データインテリジェンス、IoT、および機械学習（ML）製品のスイートであるSAP Leonardoを使用します。
「私たちがやりたいことは、持続可能な森林管理のためのグローバルなプラットフォームを提供し、デジタル化されたシステムを提供することで認証を増やし、農家を認証するためのインセンティブを提供し、認証リソースに簡単にアクセスできるようにすることです」とButzlaffはプレゼンテーションで述べました。 「トレーサビリティのためのエンドツーエンドのデジタルシールを作成し、…すべてをAriba Networkに取り込むことで、信頼性を高めたいと考えています。」
4.「フォスターケアにおける子供の成果の改善」チーム：このチームは、SAPのDemand Generation-SouthディレクターであるKimberly Cohenと、SAPのCustomer First-Enterprise SuccessチームのメンバーであるBina Goleminovaで構成されていました。 彼らは里親のデジタル化に焦点を合わせています。 このプロジェクトでは、MLを使用して、里親の子どもたちのリスクを検出し、軽減します。 コーエン氏によると、MLは、ソーシャルワーカーが里親の子どもたちを支援する際のバーチャルアシスタントになります。
1BLivesコンテストの後、チームは引き続き審査員から指導を受け、NYCの優勝チームである「No Squid」はアクセラレータラウンドに進みます。 そのラウンドでは、彼らはドイツのポツダムでの最終大会に備えてコーチングとメンタリングを受けます。 ポツダムでは、8人の受賞者が選ばれ、SAPは開発段階に応じて、完全なベンチャーまたは概念実証として資金を提供します、とカプランは言いました。
- ブロックチェーン、説明ブロックチェーン、説明
- 人工知能（AI）とは何ですか？ 人工知能（AI）とは何ですか？
- TCSとCornell Techがニューヨークでペースポートイノベーションハブを開始TCSとCornell Techがニューヨークでペースポートイノベーションハブを開始
SAPは、1BLivesなどのインキュベーターを通じて、MLやクラウドコンピューティングなどの技術を活用することで、誤認された食品や不適切な里親など、世界で最も差し迫った課題の解決を支援することを目指しています。 より多くの大規模な技術ベンダーが、人道問題を解決し、社会的利益をもたらす同様のプログラムを開発することを願っています。
