史上最大の技術合併と買収

ハイテク企業にはたくさんのお金があります。 アップル、アマゾン、マイクロソフトの3つは（場合によっては簡単に）1兆ドルの時価総額を上回りましたが、アルファベットはそれほど遅れていません。 そして、技術の巨人が彼らのお金でやりたいことの1つは、大規模なM&A取引で他の会社をすくい上げることです。

毎年、数十億ドルから数十億ドルが企業統合の役目を果たします。 新しい超大作の技術取引によって景観が頻繁に変化するため、最も有利なものの追跡を開始することにしました。 リストは わずか 数十億の取引で始まり、これまでに見た最大の技術合併や買収にまで取り組んでいます。

ただし、Broadcomがクアルコムを買収するために1, 120億ドルの取引をブロックしたり、クアルコムがNXPセミコンダクターズに対して470億ドルの入札に失敗したなど、無駄な努力は見当たりません。 クアルコムは最近M&Aの世界で大まかな動きを見せたが、その闘争は1つの非常に重要なルールを実証している：T-MobileとSprintが再び発見しているように、政府と規制当局の承認をクリアするまで取引は閉じられない。 取引が発表されたがまだ終了していない場合は、リストのエントリの横にアスタリスクが表示されます。

また、どこかで線を引かなければならないので、株式の買い戻し、買収を経て非公開になる公開会社、または通信スペースの大規模な統合も含まれていません。 このリストは、新しい技術の合併や買収が発生するたびに更新します。 資本主義とテクノロジー産業の経済への大きな影響力のおかげで、最終的には常により大きな取引があることを確信できます。

29 Apple、Dre by Beatsを30億ドルで買収

Appleの2014年のBeatsの買収は、同社の歴史の中で最も高価な買収ですが、このリストで最も安価な買収です。 技術の巨人は80年代後半から数十件の買収を行ってきましたが、10億以上の価値がある取引は1件だけです。 GoogleやMicrosoftなどと比較して、手持ちの現金はすべて、Appleは積極的に質素です。



28 Googleが32億ドルでNestを買収

Nestは最初からGoogleショップでした。 元Apple幹部のTony Fadellは、2011年にGoogle Venturesの支援を受けてNestを共同設立しました。 3年後、Googleは32億ドルでNestを社内に持ち込みました。 少し岩だらけの道でしたが、2018年の再編成の後、Nestのサーモスタット、ロック、カメラのスマートホームラインナップがホームスマートスピーカーに加わり、Googleのスマートホームラインナップの基盤になりました。 Nestはまた、GoogleのAmazonとのスマートホーム戦争の最前線にいます。Amazonは2018年にスマートホームセキュリティ会社Ringをわずか10億ドルで買収しました。



27 WalmartがJet.comを33億ドルで買収

ウォルマートは、戦いなしでアマゾンと対戦しません。 2016年の小売チェーンの電子商取引サイトJet.comに対する33億ドルの取引により、ウォルマートは新しいオンラインサービスを開始し、同日配達などの機能を実験して、切望された都市ミレニアルショッパー人口統計でAmazonと競合しました。



26シスコがAppDynamicsで37億ドルを削減

シスコは過去数年間、ハードウェアからソフトウェアおよびサービスへの移行に費やしてきました。 エンタープライズテクノロジーの巨人による2017年の37億ドルのAppDynamicsの買収により、同社はアプリケーションパフォーマンス管理（APM）およびインフラストラクチャ監視スペースの市場をリードする株式を購入しました。 契約にドラマを追加して、シスコは約1億ドルで会社が公開される前の1日だけでAppDynamicsを手に入れました。



25 VerizonのAOLとYahooに対する44億ドルの取引

これは、Oathという不安定な名前のメディア会社の物語です。 2015年、Verizonは、44億ドルのAOL買収でメディア部門の構築を開始し、The Huffington Post（2011年にAOLが買収）、TechCrunch（2010年にAOLが買収）、Moviefone、および他の小さなブログとビデオプラットフォーム。

AOLとYahooの資産を組み合わせたOathは、VerizonがYahooの44億ドルの買収を完了した後、2017年に誕生しました。 もちろん、当初の取引額は48億ドルでしたが、数年にわたって30億を超えるアカウントに影響を与えたYahooの壊滅的なデータ侵害開示により、Verizonは購入価格を3億5, 000万ドル引き下げました。 同社はその後、数回のレイオフとさらに別のブランド変更を経験しました。今回はVerizon Media Groupです。



24アドビが47.5億ドルでMarketoを購入

アドビのマーケティング自動化ソフトウェア会社Marketoの47億5000万ドルの買収は2018年10月に終了しました。Marketoは2006年に設立され、2013年に公開され、2016年に18億ドルでVista Equity Partnersに買収されました。 、Salesforceなどの企業と歩調を合わせるために機能するAdobe Experience Cloudに組み込む収益ツール。 （写真：Lisa Werner / Getty Images）



23マイクロソフトの63億ドルaQuantive Faux Pas

このリストには、かなりの数のマイクロソフトとの取引があります。 いくつかは良い取引です。 多くはそうではありません。 2007年にオンライン広告ネットワークaQuantiveを購入するための63億ドルの取引は後者の1つです。 スティーブバルマー時代の最悪の取引の1つ（およびいくつかあります）は、Microsoftが2012年に取引のほぼ全額（61億9000万ドル）を書き留めたときに大きな損失としてチョークアップされました。（ Photo by Kimberly White / Getty Images ）



22 SalesforceがMuleSoftを65億ドルで購入

2018年5月に終了したSalesforceのMuleSoftの65億ドルの買収により、エンタープライズソフトウェアの巨人は、クラウドベースのアプリすべてをMuleSoftのSaaS（Software-as-a-a-Service）統合プラットフォームに統合するためのマイクロサービスを利用できました。

Salesforceは最近、2016年に28億ドルをDemandwareに費やし、2018年だけでMuleSoftに加えてAttic Labs、CloudCraze、およびDatoramaを買収するなど、多くの買収を行っています。 CEOのMarc Benioffは、メディア業界に参入する最新のテクノロジー億万長者にもなり、Meredith Corporationから Time 誌を1億9000万ドルで買収し、最近では他のすべての取引を恥じる最大の買収を行いました。 何をした

Salesforceは今回購入しますか？ 読み続けてください。



21マイクロソフト、ノキアに72億ドルを支払う

aQuantiveは別として、Microsoftの取引はどれも、Nokiaの破滅的な買収ほど振り返ってみると、それほど恐ろしくは見えません。 Steve Ballmerの2013年の72億ドルの別れは、Satya NadellaがCEOに引き継がれる直前に（そして雪の中でNokia CEOのStephen Elopと長い散歩をしなければならなかった）、Nokiaの携帯電話ビジネスとモバイルIPで会社を支えました。 2014年に取引が成立するまでに、バルマーは消滅しました。 1年後、マイクロソフトはノキアとの取引から76億ドルを償却し、Elopが退職した際に7, 800人の人員削減を発表しました。

Nadellaの下で、Microsoftはハードウェア（Surfaceのラインナップを除く）からクラウド、ソフトウェア、およびサービスに重点を置いたポートフォリオへの移行に成功しました。 ノキアとの取引は、バルマーが2007年にiPhoneに市場シェアを獲得する「チャンスがない」と有名になった後、スマートフォンで絶え間なく追いついていた時代の遺物でした。



20 Oracleが74億ドルでSun Microsystemsを買収

その日の最大の技術買収の1つで、Oracleは2009年にSun MicrosystemsにIBMを上回ることでJavaプログラミング言語を制御しました。この契約は何年も開発者の世界に波及効果をもたらしましたが、 AndroidオペレーティングシステムでのJavaの著作権をめぐるGoogleとOracleの10年にわたる法的戦い。 （ 写真：Kim Kulish / Corbis、ゲッティイメージズ経由）



19 MicrosoftがGitHubを75億ドルで買収

マイクロソフトのNadella時代の2番目に大きな取引は、世界最大のオープンソースコードのホストを75億ドルで買収することで、オープンソースに関する同社の顔を固めました。 マイクロソフトは、人気のあるコード共有プラットフォームと開発者コミュニティをクラウドエコシステムに統合する方法について大きな計画を立てており、昨年の取引終了後、それらを実現し始めています。



18 MicrosoftがSkypeを85億ドルで購入

別のエントリ、別のマイクロソフトとの取引。 ハイテク大手は2011年に85億ドルのSkype買収を完了し、それ以来、ビデオチャットサービスをビジネスおよびコンシューマアプリのポートフォリオ全体に統合しました。 「スカイプ」という言葉は動詞にさえなりました。



17 OracleがPeopleSoftを103億ドルで買収

オラクルの人事およびエンタープライズリソースプランニング（ERP）ソフトウェアプロバイダーPeopleSoftの103億ドルの買収は、ハイテクM&Aの歴史の中で最も議論の多い買収の1つです。 2004年の取引は、ラリー・エリソンが最終的に賞を獲得し、PeopleSoftを買収するまで、数年にわたる敵対的買収の試みと訴訟の苦い終わりを告げました。



16 NXP、フリースケールを118億ドルで買収

QualcommのNXPへの入札は失敗したかもしれませんが、NXPは2015年に自動車チップメーカーFreescaleを買収する118億ドルの取引のおかげですでにチップの大国でした。この買収により、NXPチップはエンターテインメントおよびセキュリティシステムから、車両。 （写真：Vincent Jannink / AFP / Getty Images ）



モトローラモビリティのGoogle Nabsが15億ドルで15億ドル

グーグルの史上最大の買収もまた、非常に不発であることが判明した。 Googleは2011年にMotorola Mobilityを買収するために125億ドルを費やしましたが、その大部分はその巨大な特許ライブラリをすくい上げるためです。 GoogleブランドのMotorola電話を実際に製造することに関しては、その部分は決してGoogleに利益をもたらしませんでした。 それからわずか2年後、GoogleはMotorola Mobilityを29億ドルでLenovoに転嫁し、それらの特許を保持しました。 Googleがモトローラを売却した理由とレノボがそれを購入した理由については、PCMagのリードアナリストSascha Seganによるこの2014年の分析をご覧ください。



14アルカテルとルーセントが合併し、$ 134億の取引

Alcatel-Lucentは過去数十年間に何度か繰り返しを行ってきました。 2006年に、アルカテルとルーセントは、13.4億ドルの取引で合併して、通信機器の複合発電所を設立することに同意しました。 今後数年間、アルカテル-ルーセントはさらにいくつかの部品を取得し、ノキア（Microsoft以外の会社の非スマートフォン版）が2015年にそれを取得する計画を発表するまで、他のいくつかを売却およびスピンオフしました。 、 読む。 （写真：Chesnot / Getty Images）



13シマンテックがVeritasソフトウェアを135億ドルで購入

セキュリティ会社のシマンテックは、データストレージプロバイダーのVeritas Softwareを買収するために2004年に135億ドルを落とし、当時4番目に大きなソフトウェア会社を設立しました。 また、2010年に12億5000万ドルでシマンテックが買収したセキュリティソフトウェア会社のVeriSignは、2000年のドットコムブームの間にドメイン名登録会社Network Solutionsを210億ドルで買収したことにも注目する価値があります。ロシアの入れ子人形。 ある会社の中には、他のいくつかの会社の名残があります。



12 Amazonがホールフードを137億ドルで購入

技術の買収ではない、とあなたは言う？ アマゾンは異なることを請うでしょう。 アマゾンのホールフードスーパーマーケットの全国チェーンを購入する137億ドルの契約は、同社にオンラインショッピング業務を拡大するための既存の実店舗小売インフラストラクチャを与えました。 アマゾンはそれ以来、アマゾンプライム特典、30分の食料品のピックアップ、ホールフードの場所をアマゾンのeコマース帝国のさらに別の拡張に変えるための相互プロモーションの努力を導入しました。



11 IntelがMobileEyeを150億ドルで買収

Intelは、2017年にイスラエルの自動運転技術会社MobileEyeに150億ドルを費やしたときに、AIと自動運転車に大きな動きを見せました。MobileEyeのコンピュータービジョン、機械学習、およびマッピング技術は、 Fiat-ChryslerやBMWなどの自動車ブランド、IntelはAlphabetのWaymo自動運転車ユニットとも協力しています。



10 SalesforceがTableauを157億ドルで購入*

Salesforceは、ビジネスインテリジェンス（BI）とデータ視覚化の分野で間違いなく最大のプレーヤーを手に入れ、成長するビジネスソフトウェア帝国に加えました。 Salesforceのこれまでで最も高価な買収である157億ドルの全株取引は、企業組織を運営するためのエンドツーエンドのソフトウェアエコシステムへの道を獲得することで、Salesforceにカスタマーリレーションシップマネジメント（CRM）ポートフォリオの新しい次元を与えます。

Tableauは強力なBIおよびdatavizプラットフォームであり、企業が生データをより複雑なデータベース、インタラクティブなチャートや視覚化などに変換できるようにします。 「Tableauは、データの表示と理解を支援し、Salesforceは、顧客との関わりと理解を支援します。これは、お客様にとって真の最高の両方です」と、SalesforceのCEO、Marc Benioffは述べています。 この買収はSalesforceおよびTableauの取締役会によって承認されており、10月に完了する予定です。 （カール・モンドン/ベイエリアニュースグループ、ゲッティイメージズ経由）



9ウォルマートがフリップカートを160億ドルで買収

Amazonに対応するWalmartの努力は、Jet.comにとどまりませんでした。 2018年5月、同社はインドの電子商取引会社Flipkartの77％の株式を取得するために160億ドルの取引を発表しました。 2018年8月、ウォルマートとAmazonとの戦いを世界最大の市場の1つに拡大するため、取引は終了しました。



8ノキア、アルカテルルーセントを166億ドルで買収

Nokiaの166億ドルのAlcatel-Lucentの買収は2015年に発表され、2016年に終了しました。この動きにより、Nokiaは通信ネットワークテクノロジーおよびサービスのトッププレーヤーとして位置付けられました。 ノキアは、エリクソンやファーウェイとともに、世界の通信会社向けの5G機器の数少ない主要サプライヤーの1つであり、2019年以降に5Gネットワ​​ークの出現の舞台を設定しました。 特に、一見無期限に、世界最大の5G市場から禁止されているHuawei社。 （ 写真：Damien Meyer / AFP / Getty Images ）



7 FacebookがWhatsAppを220億ドルで買収

Facebookの最も高価な買収はInstagram（10億ドル）やOculus（20億ドル）ではなく、220億ドルのメッセージングアプリWhatsAppの買収です。 当初は2014年初めに160億ドルで評価されていましたが、当時のFacebook株の高騰により取引が終了した2014年10月までに、値札は220億ドルに膨らみました。

WhatsAppとInstagramの創設者の両方の2018年の注目を集める離脱が示唆するように、Facebookの買収の長期的な健全性は当初考えられていたよりもはるかに不安定かもしれません。 ソーシャルジャイアントの長期にわたる試練と苦難が続く中、Facebookは他のアプリをより緊密に結び付け、Facebookの将来に厳しい規制や潜在的な反トラスト行動が迫りつつあるため、プライバシーを重視しています。



6 HPのCompaqに対する悪名高い250億ドルの取引

長年の市場の変化と悪い決断により、HPの2015年はHP Inc.とHP Enterpriseに分割されましたが、2001年にHPがコンピューターメーカーCompaqを買収するという250億ドルの取引ほど大きな違いはありませんでした。歴史的に、株主は当時のCEOであるカーリー・フィオリーナが、競合他社の多くがすでに撤退していた従来のPCビジネスの重複製品ラインと低利益率をめぐる動きに反対しました。 買収後4年間で、合併したHPは市場価値の半分を失い、フィオリーナは2005年に辞任しました。

HPは、2011年に英国のソフトウェア会社Autonomyに対して運命の110億ドルの別の取引を行いました。これは、HPがAutonomyの資産の最後を2016年にMicro Focusに売却する前に、Autonomyの創設者に対する詐欺訴訟および起訴につながりました。 HPのさらに高価な失火に対する脚注として。 また、HPは2008年にElectronic Data Systems（EDS）に139億ドルを費やしました。これら3つの取引すべてに独自のスポットを与えることはできましたが、簡潔にするために（または少なくともある程度はわかります）この非常に長いリストで）、これをあなたのHPエントリと考えてください。 （ 写真：Josh Edelson / AFP / Getty Images ）



5 MicrosoftがLinkedInを262億ドルで買収

このリストに載っているマイクロソフトのすべての高価な買収のうち、最大の買収はLinkedInを買収するための262億ドルの買収でした。 2016年後半に契約が成立するまでに、Microsoftは既に、プロフェッショナル向けのソーシャルネットワークをOffice 365、その販売およびビジネスソフトウェア製品と統合し、2017年に展開した専用のLinkedIn Windows 10アプリを構築する計画を制定し始めていました。

マイクロソフトのLinkedInはまだ比較的若く、これまでマイクロソフトはLinkedInをほぼ独立したままにしてきました。 しかし、MicrosoftがLinkedInのデータを活用し、Microsoft製品を使用している可能性のあるIT意思決定者にアクセスするために、Microsoftが他家受粉する方法はまだたくさんあります。 この動きにより、LinkedInの創設者であるReid HoffmanがMicrosoftの取締役会メンバーになり、NadellaのMicrosoftがシリコンバレーでより強力な足場となりました。



4ソフトバンクがARMを314億ドルで購入

ソフトバンクのチップメーカーARMを買収するための320億ドルの取引は、確かに分裂したものでした。 PCMagでさえ、一部の人々はこの取引を気に入っており、他の人々は関係者全員にとって悪い考えだと考えていました。

買収以来、ARMは狂ったように成長し、多くのお金を失っています。 SoftBankは、ARMのチップライセンスを活用して、新しいAIチップとアングルを発表し、Intel、Qualcomm、およびその他の競合他社の市場シェアを拡大​​しているため、さまざまな新しいユースケースに活用しています。 deal審員はこの契約についてまだ出ていません。



3 IBMのRed Hatに対するブロックバスター$ 340億ディール

MicrosoftがGitHubを買収することは、2018年の最大のソフトウェア会社買収になると予想されていました。その後、IBMは、オープンソースの強力なRed Hatの340億ドルの全現金買収により、それを打ち切りました。プロセスの時間。 エンタープライズソフトウェア会社は、Red Hat Enterprise Linux（RHEL）ディストリビューション、JBossエンタープライズアプリプラットフォーム、OpenStackハイブリッドクラウドプラットフォーム、および2017年にほぼ30億ドルの収益を生み出したOpenShiftコンテナサービスなど、オープンソースソフトウェアの幅広いポートフォリオを持っています。2019年7月9日現在、この取引は公式に終了しており、Red HatはIBM Cloudの下で事業を行う同社の独自のユニットになりました。



2 AvagoがBroadcomを370億ドルで買収

Broadcomを買収するためのアバゴの370億ドルの取引は、これまでにない最大の技術取引でした。 その後、チップと半導体を組み合わせた大企業は、過去最高の1, 120億ドルとなるためにQualcommを購入しようとしましたが、それがどうなったかはわかっています。 代わりに、ブロードコムの慰安賞は、2018年11月に閉鎖したエンタープライズソフトウェア会社CA Technologiesの189億ドルの買収です（ 写真：Robert Gauthier / Los Angeles Times via Getty Images ）



1デル、EMCを670億ドルで購入

少なくとも今のところ、それらの中で最も豊富な取引は、デルとエクイティ会社のSilver LakeによるEMCの670億ドルの買収です。 デルは、過去数年間で、2018年の公開会社への復帰を含め、あらゆる種類の動きを行ってきました。

また、Dellは2018年にVMwareとの逆合併を成功させようとしましたが、成果はありませんでした。 代わりに、非公開になってから5年後、デルは12月にニューヨーク証券取引所の公開市場に戻りました。 資本主義、赤ちゃん。 常に道を見つけます。