ブロードバンドの競争は、Comcast、Sprint、Netflixのトップがブロードバンドの状態、特に支配的な「独占」または「複占」プレーヤーについて非常に異なる見解を示したため、今年のコード会議の大きなテーマの1つでした。米国の有線ブロードバンドおよび無線インフラストラクチャ
ComcastのCEOブライアン・ロバーツ（上）は、同社が提案したTime Warner Cableの買収を擁護し、Comcastが売却を提案したケーブルシステムで買収をネットアウトすると、Comcastは主にニューヨークとロスで700万人の新規顧客を獲得するだけだと述べたアンヘレス。 （ComcastはNBC Universalを所有しており、NBC UniversalはCode Conferenceを所有している会社の少数株主です。）
ロバーツ氏は、ケーブルの独占はもうないということで、ケーブル会社、VerizonまたはAT&T、および2つの大手衛星テレビ会社の少なくとも4つの伝統的なマルチチャンネルビデオプロバイダーがほとんどの家庭で利用可能であることを示唆している。 これは、各フランチャイズエリアで独占ケーブルの選択しかなかった数年前とは非常に異なると彼は言った。
なぜ価格が下がらないのかと問われたロバーツは、コンテンツを提供する企業を非難しました。 Comcastはそれに対するヘッジとしてNBC Universalを買収しました。
彼は、Time Warner CableがCBSとの価格論争を起こしたとき、ネットワークを空中にしようとし、欠陥で「虐殺された」と述べました。 そこでTWCは取引を仲介し、CBSを公開し、価格を引き上げました。 これに対抗するために、ケーブル会社は、モバイルデバイスのESPNなど、より多くの顧客に提供しようとしています。
より多くを提供する例として、ロバーツは、ケーブルボックスからスマートを取り出してクラウドとComcastのXfinityサービスに配置する同社の新しいX1システムを実証しました。
Netflixとのピアリングを提供してパフォーマンスを向上させるComcastの取引について質問されたRobertsは、すべての企業がインターネットにアクセスするために何かを支払うが、Netflixは「無料にしたい」と述べて紛争を特徴付けました。
彼はSandvineからの統計を指摘し、Netflixがプライムタイム中にインターネット上を流れるすべてのビットの34％を占めることを発見した。 NetflixはCogentと契約しており、パフォーマンスが遅いと述べたため、NetflixはComcastにAkamaiおよびLevel 3と同様の直接接続を行うことができるかどうかを尋ねました。Netflixは以前よりも少ないお金を使っています。しかし、そのサービスのパフォーマンスは向上しています。
「良好な関係を築くことを願っています」とロバーツは述べた。 「ただのビジネスだと思う。彼らはパイプを無料で手に入れようとしている。」
ネットの中立性について質問されたロバーツは、「オープンで、安全で、無料」のインターネットを信じており、彼の会社は勝者と敗者を選ばないと言った。 彼は、Comcastが12年で13回インターネット接続を高速化したと言い、答えは100年前の電話規制だとは思わなかったと述べた」（連邦通信委員会がブロードバンドを一般的なものとして再分類する可能性を参照）電気通信法のタイトルIIに基づくキャリア通信サービス）。
しかし、ロバーツは、ComcastがNBCユニバーサルの買収の一環として、2018年までFCCの現在廃止されているネット中立性ルールを遵守することに同意したことに留意し、新しい拘束力のあるルールを導入したいと述べました。 「特定のコア原則があるべきだと考えています」と彼は言いました。これには、ブロッキング、スローダウン、プライバシールールは含まれていません。
ComcastとTime Warner Cableはともに年間120億ドルの設備投資を行っていますが、Robertsは公益事業が私たちに最高のイノベーションをもたらすとは考えていません。
観客の多くの人々は、ビデオとブロードバンドに支払う価格について質問しました。1人はグーグルの低価格で高速のファイバー代替品、もう1人は現在ビデオと100 Mbpsサービスに支払う221ドルです。 ロバーツ氏によると、すべての「オーバービルダー」は低価格で開始されますが、サービスを構築しようとすると、トラフィックが毎年30〜40％増加するため、どれだけ高いかがわかります。 「私たちはまったく恥じるべきだとは思わない」と彼は言った。 「私たちは革新とスピードアップを続けます。」
ロバーツの主張は、彼の後に来たスピーカーの何人かから回答を集めました。
NetflixのCEOであるReed Hastingsは、Comcastとの交渉とブロードバンド競争の状況について非常に異なる説明をしました。
彼は、ブロッキング、スローレーン、ファストレーン、「決済のないインターネット」（ネットワークプロバイダーがトラフィックに対して互いに支払うべきではないことを含む）を含む「無料でオープンなコンテンツを強く信じている」と述べました。 彼は、5年前まで、Comcastは実際にCogentと他のネットワークプロバイダーに支払いをしていたが、今ではそれと他の大手プロバイダーが支払いを望んでいると言った。 ヘイスティングス氏によると、Netflixは「大手企業」を除く100社以上のインターネットサービスプロバイダーとの決済不要の取引を行っているという。
ヘイスティングス氏によると、2013年10月以降、これらのネットワークでのNetflixのパフォーマンスは低下し始めたという。 Netflixは渋々妥協して妥協し、契約に同意したと述べた。 しかし、彼はこれが先例を設定し、他のケーブル会社が今後追随し、今後数年で彼らが請求するものを引き上げることを提案したと述べた。 彼はまた、ケーブル会社が、CogentやLevel 3などのプロバイダーから、他のインターネットコンテンツプロバイダーに料金を引き渡す料金を要求していると語った。
「彼らは、加入者がインターネットを使用するときに、インターネット全体に支払うことを望んでいる」とヘイスティングスは言った。 彼は、Comcastが収益の30％を提供した場合、ネットワークのコストの30％を支払うと冗談を言って、ISPがネットワークのコストを負担すべきだと考えたと言いました。
問題は、ケーブルがほぼ独占であるというヘイスティングスの主張です。 ビデオ競争がありますが、基本的に10 Mbpsを超えるブロードバンド速度の競争はありません、とAT&TとVerizonはインフラストラクチャへの投資を停止し、ワイヤレスにはビデオに必要な速度がないため、ヘイスティングスは言いました。 その結果、彼は、ケーブルは今後20年間で米国の住宅インターネット全体になると述べた。
ComcastがTime Warner Cableを購入した場合、住宅用インターネットの40パーセント以上が使用され、DSLに障害が発生すると、最終的には50パーセント以上が使用されます。 しかし、合併に関する条件が十分に強く、十分に長く続くなら、それは大丈夫かもしれないと彼は言った。
米国のサービスプロバイダーに対する厳しい見方は、SoftBankの創設者兼CEOである孫正義氏からのものでした。孫正義氏は、SoftBankによるワイヤレス会社の買収後、Sprintの会長になりました。 （私は90年代後半にソフトバンクがジフ・デイビスを所有していた息子を知っていますが、ソフトバンクは数年前に会社を売却しました。）
「アメリカ人はどうやってこのように生きることができるのですか？」 息子は、インターネットを発明した国は、上位16か国の調査で、インターネット速度で15位になったと言いました。 彼は大規模なワイヤレスプロバイダー（AT&TとVerizon）の複占と、有線プロバイダー（Comcastと互いに競合しない他のケーブルプロバイダーを指す）の独占を非難しました。 彼は、それは北京の空気のようなものだと言った。そこに住む人々は気づかないが、部外者は気づく。 「アメリカ人は、それがどれほど悪いのか理解していない」と彼は言った。
メガビット/秒ベースで、アメリカ人は彼の母国日本で人々がするよりも接続のために10倍多く支払う、とSonは言った。 その後、2000年にNTTと競争するために、ヤフーBBという会社を始めた経緯を語りました。NTTは当時、日本市場でほぼ独占しており、日本で世界で最も高価なインターネットサービスを提供していました。 彼は、会社が価格の4分の1で10倍の速度を提供したと言いました。 日本では、平均的な消費者はおそらく米国の6 Mbpsに比べて平均50または100 Mbpsを獲得しますが、月に20ドルから30ドル相当を支払います。
米国では、価格競争や速度競争の代わりに、AT&T、Comcast、Verizonの3大企業は1, 000億ドルを支払った株主への配当の提供に注力しています。 それについて「違法なものは何もない」と彼は言った。
言うまでもなく、Sprintは自分のSprintを4番目に大きいワイヤレスキャリアであるT-Mobileと統合し、AT&TおよびVerizonワイヤレスキャリア、さらにはComcastに対してより活気のある競合他社を作成し、おそらく米国市場。 「特定の名前を言っているわけではないが、規模が必要だ」とソンは言った。
この2つを組み合わせると、コスト効率と市場をより適切にカバーし、ネットワークを構築するための追加の資本支出を正当化するのに十分なスペクトルが提供されます。 「乗客の半数がいるジェット機を持っている場合、お金を失う」と彼は言った。
Sonは、T-Mobileがワイヤレスビジネスを揺るがすために行ったことを強く賞賛しますが、SprintとT-Mobileはキャッシュフローがマイナスで収益が減少する一方で、AT&TとVerizonは収益を増やし続けていることに注目しました。
彼は、Sprint LTEサービスがいくつかの場所で見つけるのが難しいことに同意しました、彼が会社を6ヶ月しか所有していないと言いました。 しかし彼は、Sprintには必要な技術があり、NTTとの競合を開始したときよりも優れていると述べました。 それから、彼には経験も資本も技術もなく、怒りしかありませんでした。 「怒りが役立つこともあります。」
彼は将来、それはすべて「情報ハイウェイ」についてであり、それがワイヤレスまたは固定ブロードバンドを介して配信されるかどうかは消費者にとって重要ではないと示唆した。 彼は、日本では「乾燥した銅と暗い繊維」があったため規制緩和が可能になったが、ワシントンでは「彼らは私に会いたくない」と言った。
可能性のある選択肢の1つは、ショーの終わり近くにArtemis NetworksのSteve Perlmanによる製品デモンストレーションでした。彼は、ソフトウェア定義の無線を使用してより良いブロードバンド機能を提供する小さなセルを作成し、複数のデバイスが共有できるようにする会社のpCellテクノロジーを示しました同じスペクトル。 このデモでは、Vimeo.comからすべてのビデオをストリーミングしながら、同じpWaveアンテナに接続する20台のiPadを使用しました。 現在の各タワーに配備されたこのようなアンテナの1つにより、システムのスループットが10倍向上する可能性があると彼は言いました。
WebTVやOnLiveゲームネットワークなどで知られる起業家であるPerlmanは、しばらくの間この概念を推進してきました。 彼は、これはワイヤレスを無期限に拡張する安価な方法であり、「完全に変革的」になると述べた。 彼は、ワイヤレスでブロードバンド速度を可能にし、スタジアムやタイムズスクエアなどの混雑した場所や、LTE互換システムを数分の1のコストで構築できる発展途上国で特に役立つと述べました。 。
明らかに、より大きなテストが行われるまでこれが実用的かどうかはわかりませんが、Perlmanは、米国および世界中のキャリアがテストに興味を示しており、多くの人がテストするための実験的なライセンスを求めています。
いずれにせよ、コード会議では、ブロードバンド競争に関するさまざまなアイデアが見られました。 いくつかの点で、アルテミスのデモについての息子の考え、または米国のブロードバンドプロバイダーに対する息子の非難に対するロバーツの反応を聞いたことは興味深いものでした。 しかし、インターネットサービスのコストと一般的なネット中立性についての議論は長い間続いており、しばらく続くでしょう。 しかし、Comcast-Time Warner Cableの契約により、これらの問題がかつてないほど明らかになる可能性があります。 大企業はすべて意見を持っていることを知っています。 問題は、FCCと私たちの政治家が自分の意見だけを考慮に入れるか、サービスを利用する私たちの意見を聞くかです。
