Amazon HQ2がITスタッフに与える影響

それはすべて才能にかかっています。 Amazonが次の米国本社（HQ）に選択する場所の主要な基準です。 同社が次の本社のショートリストに記載している20の地域のうち、選ばれた地域は、新しい本社に十分な人材を提供する必要があります。 デトロイトフリープレスの レポートによると、才能はデトロイトがファイナリストのリストから除外された主な理由であるほど重要です。

短期的には、才能に対するAmazonの需要は、特にAmazonが配置を決定する地域にいる場合 、 ITスタッフに大きな影響を与える可能性があります。 しかし、長期的には、Amazonの需要があなたの生活を楽にするかもしれませんが、潜在的にはいくらか高価になります。 当初、アマゾンは、新しい本社の近くの地域から幅広いバックグラウンドを持つ熟練したIT、エンジニアリング、および開発者のスタッフを採用しようとしています。 つまり、これらのスキルセットを備えたスタッフがいるビジネスでは、従業員の使いやすさで高い評価を得ている会社に高給の仕事を着陸させる現実的なチャンスがあります。 結果：スタッフを維持する方法を見つける必要があります。

しかし、Amazonの影響は、新しいHQが最終的に上陸する場所を問わず、スタッフを密猟するだけではありません。 Amazonが採用を開始するときに、会社のショートリストのどの分野でも、50, 000人の熟練したIT労働者が失業に巻き込まれる可能性は低いため、会社は大学を卒業するときに技術的な学位を持つ潜在的な従業員を採用する予定です。 つまり、組織の新規採用努力が影響を受ける可能性があります。

そしてもちろん、同社は本社のある場所にどこにでも従業員を転勤させることを魅力的にしています。つまり、Amazonの近くにいるかどうかに関係なく、ITスタッフの需要が高まることを意味します。 。 Amazonから遠く離れていれば、保持はそれほど問題ではないかもしれませんが、問題として消えることはありません。

私にお金をみせて

あなたとあなたのIT部門にとっての問題は、人員の確保と雇用の費用です。 アマゾンは、新しい本社を開く計画を発表したときに、50, 000人の新規採用により平均給与が100, 000ドルになると述べました。 これらの新しい人々の大部分はサラリーマンであり、給与が低いサポートスタッフであることを考えると、これは新しいITワーカーが健全な6桁の給与を受け取ることを意味します。

従業員を維持する予定がある場合は、何らかの方法でそれを一致させる必要があります。 アマゾンの近くにいなくて、給与が低い地域にいる方が簡単です。 しかし、スタッフが移転を必要とする場合でも、そのような機会を無視することは困難になるでしょう。 そして、もちろん、Amazonのその他の報酬パッケージと競合する必要があります。

HQ2リストの20のファイナリストの1つまたはその近くで業務を行っている場合は、回答について考え始めるときです。 あなたの街が今年後半にAmazonが選択した都市ではない場合でも、熟練した従業員の需要があなたのスタッフに届くと期待できます。 ただし、計画がある場合は、それらを保持できる場合があります。

人材維持のステップバイステップガイド

最初のステップは、2018年度および2019年度以降の予算を見直して、競争力のある給与を支払うための資金を確保することです。 Amazonが実際にすぐに雇用を開始するわけではありませんが、彼らがそうするときのために、あなたの保持計画がきちんと整っていることを確認したいでしょう。

給与の競争力を確保することに加えて、競争力のある報酬と福利厚生も提供する必要があります。 これには、人事（HR）と財務リーダーとの作業が必要になりますが、経験豊富な労働者を保持する方が、新しいスタッフを雇用して訓練するよりも安いことを思い出させることができます。

次のステップは、採用の処理方法を計画することです。 5月には科学、技術、工学、数学（STEM）の卒業生が街頭に登場し、IT運用を魅力的にする必要があります。 Amazonで大規模な採用が開始され、すぐに新しい本社でAppleに採用されるため、最高の候補者を求めて多くの競争が繰り広げられます。

確かに、ここでは給与、福利厚生、競争力のある総合的な報酬パッケージに注意を払うことが重要ですが、新しい才能を引き付けることに関しては創造的に考えることもできます。 たとえば、将来の採用者に会社が主要なIT認定プログラムのトレーニングを引き受けることを確実に知らせることは、競争力を維持したいと考えているキャリアITプロフェッショナルにとって、あなたの会社を本当に際立たせることができます。 別のタックは、教育の負債を持つ従業員を支援することです。 CFOで解決できる場合は、優秀な従業員が学生ローンの返済を支援する方法を見つけることができるかどうかを確認してください。

草が緑に見えるとき

これらはすべて、給与と福利厚生を達成するために競争力のある職場環境が必要になることを意味します。 今日のIT従業員は、他の雇用主のために働く同僚がどのように行動しているかをよく知っており、スキルが市場性があることもよく知っています。 多くの場合、それらを現在の雇用主に結び付けるのは慣性だけです。

残念ながら、多くのハイテク雇用者の遺産は必ずしも良いとは限りません。 困惑していると最もよく説明できる、ITワーカーの仕事についてのフィードバックを聞いています。 私が聞く不満は、不十分なトレーニング、効果のない管理、虐待行為、そして上方への機動性の欠如にまで及びます。 このような負の要因は、ITスタッフが他の場所を探すことを促進するだけであり、環境が非常に競争力を増しているため、他の場所ではかなり良く見えるかもしれません。

現在、Amazonがどの場所を選択するかはわかりませんが、ほとんどのIT部門にとってはほとんど問題ではありません。 たとえあなたの街にいなくても、あなたはまだAmazonや他の大手テクノロジー企業と競争しています。 また、有能なスタッフを引き付けて維持することを期待している場合は、それを行うための要素が整っていることを確認する必要があります。 Amazonがあなたの近くのどこにも見つからないことが判明したとしても、他の会社がそうする可能性があります。 あなたのスタッフがあなたと一緒にいたいと思っていることを確認することで同様に準備ができているかもしれません。