Android OneがGoogleのハードウェアパートナーを傷つける方法

最近のGoogle I / O開発者会議で、GoogleはAndroid Oneと呼ばれる新しいプログラムを展開しました。 これはGoogleにとって重要なプログラムです。その目的は、インドのような新興市場向けに低価格のスマートフォンを作成することであり、その成功にはスマートフォンのコストが重要です。

Android Oneプログラムは、OEMパートナーが数百万台で販売できる安価な携帯電話を提供できるようにしながら、文字通りハードウェアから多くのコストと利益を得る一連の仕様とハードウェア設計を作成します。

GoogleおよびAndroid Oneを採用しているパートナーは、Androidの市場シェアを拡大​​する安価な携帯電話を製造できるようになるという良いニュースがあります。 また、Google自身の製品とサービスにより多くの目を向けます。 しかし、悪いニュースもあります。 OEMベンダーがハードウェアのコストを削減し、これらの携帯電話を新興市場に押し込むことを支援することにより、ハードウェアで利益を上げることができなくなります。

これは、Googleの大きなパートナーにとっては悪いニュースです。 ハードウェアで大金を稼ぐサムスンのような会社は、Android Oneの採用に夢中になります。 一方で、成長するスマートフォン市場の一部に参入したいと考えている小さなOEMさえも駆り立て、さらに多くの地域のプレーヤーが彼らの市場のためだけに低コストのAndroid携帯電話を作成するのを見ることができます。 Googleにとってより重要なことは、これらの小規模ベンダーの多くはGoogle Playや他のGoogleサービスなどに依存してこれらのスマートフォンを新興市場にとって価値のあるものにする必要があるため、制御を維持できることです。

興味深いことに、Appleのアプローチは、ローエンドで市場シェアを放棄したとしても、引き続き利益をもたらすでしょう。 実際、Appleはこの体験を重視しています。 ハードウェア、ソフトウェア、およびサービスのすべてが、画面をスマートにする戦略を中心に展開します。 統合された運用姿勢を使用して、カスタムビルトインSoCや内部ハードウェアとコンポーネントからiOSやiCloudまで、すべてを調整します。 これは、そのようなものを大切にするバイヤーを引き付け続けます。

Googleはスマートクラウドに注力しています。 ハードウェアをエコシステムの必要な部分と見なしていますが、ハードウェア自体ではなくスマートクラウドで価値を見つけたい場合は、Googleの方が適しています。 簡単に言えば、Googleの戦略はダムガラス+スマートクラウドです。 Appleの戦略は、スマートガラス+クラウドの深い統合と同期です。 そして、各エコシステムが引き付ける顧客のタイプを決定します。

Googleはプレミアムセグメント以外のデバイスのランドスケープを支配しているため、Androidの顧客ベースとAndroidエコシステムを取り巻くビジネスモデルに影響を及ぼします。 Googleは、ハードウェアコストをゼロにしたいと考えています。スマートクラウドにフィードするために、より多くの目玉を取得する方が簡単だからです。 これにより、エコシステムのダイナミクスが変わります。 バリューチェーンが収益を上げることが難しくなり、エコシステム内のビジネスモデルが変化します。 それは確かに数十億の新しい目玉を獲得するのに役立ちますが、全体としてユーザーごとの平均収益は低くなります。 これが、Androidエコシステムを取り巻くビジネス全体が変化する運命にある理由です。 お金がアプリに含まれていないか、アプリ内で購入されていない可能性があります。 お金は広告に含まれている可能性があります。 お金は、支払いやその他のデジタルおよび物理的な商品のマイクロトランザクションなどのサービスに含まれている場合があります。 Androidエコシステムでお金が見つかる場所はどこでも、iOSエコシステムでお金が見つかる方法とは大きく異なります。

Appleのエコシステムは、主にプレミアム顧客によって構成されており、バリューチェーンがウォレットのシェアを奪い合う機会を開きます。 Androidのエコシステムは、主に市場の非プレミアム/中低レベルのセグメントで構成されているため、バリューチェーンは眼球のシェアを争う必要があります。つまり、Googleに対抗しなければなりません。 Googleは、Android Oneプログラムの真の勝者となります。このプログラムは、新しい顧客をGoogleのクラウドサービスに誘導するためです。