性差別がテクノロジー部門とあなたの会社を傷つける方法

「カスタマーサポートに浸透しているのは偶然の性差別です」と、エンジニアは虐待的な電話を男性の同僚に転送した後、私に語った。 呼び出し側は、エンジニアがサポートするデータ管理ソフトウェアでは望んでいたことをしないと言われた後、別の答えを要求していました。 「私は彼が何について話しているかを知っている誰かと話をしたいのです」と発信者は要求した。 電話をかけた男性エンジニアは、女性の同僚が言ったことを確認しました。 その過程で、両者が働いていたデータ管理会社は数分のスタッフの生産性を失いました。

「今日仕事で働いていた男性の一部と共有すべきことがいくつかあります」と、米国エネルギー省の労働者はフラストレーションでFacebookの壁に投稿しました。 これは、彼女が複雑なソフトウェアを扱うことができないと言われた後でした。 「夫を見つけるために仕事に行く人は誰もいません。私は実際にCRMプログラムに変更を加えることができます。おっぱいはそれを妨げません。おっぱいは自動的にあなたを管理者または巣穴の母にするわけではありません。

「私は性別のために解雇された」とソフトウェア会社の共同設立者は私に言った。 彼女はPCMagから一連のエディターズチョイスアワードを取得するのに尽力しており、その宣伝力を利用して会社を一桁も築くことができました。 しかし、会社が買収される準備をしているとき、会社のCEOによる一連のセクシャルハラスメントの試みの後、彼女は突然終了しました。 大規模な和解後の秘密保持契約（NDA）のため、彼女の名前を使用することはできません。 そして、ここで議論した他の女性の名前を使用することはできません。なぜなら、彼らはPCMagと話すことへの影響を恐れているからです。

技術を超えた性差別

しかし、ジョージアウェイドマンは喜んで話しています。 Weidmanは、脆弱性評価を専門とするセキュリティ会社Shevirahの創設者兼CTOです。 彼女は「侵入テスト：ハッキングの実践入門」という本の著者でもあり、脆弱性の専門家でもあります。 あなたは彼女が性別のために絶えず能力を取り残されているとは思わないでしょうが、彼女はそうします。

「私の成功は女性に対して使われているように感じます」とWeidmanは言いました。 「彼らは他の成功した女性を指して、「もしそれがとても難しいなら、これらの他の女性はここで何をしているのですか？」と言います。」

「私たちはもっと一生懸命働かなければなりません」と彼女は説明した。 「私の成功は、就職の面接を受けることができなかったという事実から生じたので、私は自分の会社を始めなければなりませんでした。」

ワイドマンは、会議で頻繁に講演を求められると言いましたが、多くの場合、女性は最もやりがいのあるトピックではなくソフトスキルに身を任せていることに気付きました。 「私がメインステージに立つ権利を獲得した場合、女性用の別のトラックで？」 彼女は不思議に思う。

性差別の間違った仮定

彼女は、技術的な会話ではなく、ロマンスを本当に探しているという印象と絶えず戦っていると言いました。 「おそらく、Twitterのすべての女の子は、「あなたは暑い」というメッセージを受け取ります」と彼女は言いました。

「この男は私に手紙を書いて、彼氏を探しているのかと尋ねた」と彼女は言った。 「通常はそれをからかっています。しかし、その後彼のプロフィールを見て、彼はティエルの仲間でした。バイオについてのすべてが私をネットワークにしたいと思いました」と彼女は言いました。 「それは奇襲になった。」

しかし、Weidmanは、同じ問題がベンチャーキャピタル（VC）を求める際にも問題を引き起こしていると述べました。 彼女は、潜在的な投資家と会うとき、多くの場合、それはロマンチックな機会だと考えていると言いました。

「それが最初の会議ではない場合、それは将来のどこかにある」とWeidmanは説明した。 「自分がいないという兆候があればいいのに。その男を拒否すると、ビジネスチャンスは消えてしまう。それはいつも起きている。」

さらに悪いことには、停止しないということです。 「契約が必要な場合は、いつか興味を持ちそうなふりをして、彼らと話し続けなければならない」と彼女は言った。

「新しい人とトライアルをしている。この技術的な交流に参加する権利があるかどうかに答えなければならない。女性とする仮定は、これが誰かのガールフレンドだということだ」と彼女は言った。

性差別は悪化しているようだ

もちろん、Weidmanだけではなく、一部の企業は他の企業よりも劣っています。 経営コンサルティング会社であるボスキャットグループのマネージングディレクターであるスーザンフィッツジェラルドは、女性がどのようにキャリアを向上させない仕事に追い込まれるかを説明しています。 彼女は、コンテンツの更新、プロジェクト計画の作成、販売デッキの組み立てなどのタスクが与えられると言いました。 その間、スタッフの男性は上層部の管理職と面談するか、顧客対応のタスクを取ります。

「女性は見本市の登録デスクにいます」とフィッツジェラルドは言いました、「男性はステージに立つでしょう。」 彼女は、女性に与えられるタスクは「ハウスキーピングタスク、やらなければならないがあなたの認知度を上げたり昇進につながらないバックエンドのものだ」と言いました。他の女性と私はこれを「チャンプワーク」と呼んでいました。 私たちはチャンプでした。」

そして、物事が良くなっているようには見えません。 実際、彼らは悪化しているかもしれません。 「悲しいことに、男性が勇敢になったということです」と前述の元ソフトウェア会社の共同創設者は、Uberが設定した例と現在の米国の政治情勢を指摘して述べた。

「職場で起こっているのを見て、女性が回避モードにいるのを見ています」と彼女は言いました。 「彼らはそれを無視するか、他のことに焦点を移します。彼らは再割り当てを求めます。彼らの多くは自分のビジネスを始めたばかりです。彼らはそれのためにテクノロジーを避けていると思います。 「あきらめたいと思った回数を教えてはいけませんが、女性が私の後ろに来ているので、私はできません。」

「テクノロジーに群がる女性はたくさんいる」とWeidmanは言った。 「彼らは男性と同じ合理的なスキルセットを持っています。ハイテクの女性は事態を悪化させていると言う人がいます。ハイテクの女性は悪です。あなたはこの嫌悪をすべて受けます。」

性差別の不幸な影響

嫌悪、回避、疎外、および嫌がらせはすべて、そうでなければテクノロジーを扱うほとんどすべての企業にとって強力な資産となる女性を落胆させるために働いています。 しかし、何が起こっているのかというと、これらの企業は女性を採用するのが難しいと感じているのです。なぜなら女性はそのすべてに対処したくないからです。

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それに耐える決心した少数の人々は、彼らが持っている未開拓のスキルと専門知識のために会社の最終利益のために多くのことをすることができますが、事実、彼らが歓迎している会社は単に競争するのにより良い位置にあります。

本質的に、会社がその熟練した女性労働力とリーダーを引き付けるか、保持することができないと、彼らは競争のスタッフか、最終的にビジネスを変えるかもしれない彼ら自身のスタートアップのいずれかで彼らをどこかに行かせます。 結論：技術スタッフの募集に既に問題があります。 それらの半分を無視することは無駄なだけでなく、組織を失敗に陥らせることになります。