ビデオ: Amito cosita ã ã ã (十一月 2024)
ラリー・セルツァーの最近の興味深い記事を読みました。中国人が自分たちの国のすべてのアメリカの技術を取り除き、それを自国の革新に置き換えたいと思っている方法です。 しかし、この記事では、実際にどのように発生するかなど、いくつかの重要な要素について言及していない。
中国人はアメリカのコンピューターを交換したいと考えています。アメリカのコンピューターを使ってスパイする可能性があるからです。 セルツァーはまた、ロシア人も同じことを望んでいるが、製造技術の訓練が不十分であることを指摘した。 しかし、中国が世界の製造センターになることを可能にするために、西側は中国に私たちが開発したすべての技術を手渡し、それがどのように機能し、どのように構築するかを示しました。
それはどうなったの? 利益はイデオロギーに勝ちました、それがそうです。
複雑な技術の理解と製造を中国に輸出した後、彼らが新しい機器と専門知識を開発し、それを自分で維持するのを妨げるものは何ですか? これに対する反論として私がよく耳にするのは非常に時代遅れで、今私はそれを呼びかけています。 「まあ、中国人は私たちのような革新的な文化を持っていない。彼らは真似はできるが発明はできない。」 ええ、1940年にそうだったかもしれません。 もはや。 それは20年間真実ではありませんでした。 それは慢で見当違いの考えです。
予測は次のとおりです。今後20年以内に、中国はボーイングおよびエアバスと競合する大手航空機メーカーになります。
私が中国で見ている唯一の文化的な障害は、現代のマーケティングを行うことができないという固有の問題です。 中国では、長年の共産主義と国家管理の後、物資を売るのに使われる愚かな資本主義ツールと見られるマーケティングが後部座席を取り、そこにとどまりました。
しかし、それだけです。 そして、それは一世代で変わる可能性があります。
あなたがアジアに旅行するとき、人々は彼らの文化とその長所と短所、そして他の文化の長所と短所についてあなたに話したいです。 20年前、韓国人エンジニアから、日本人と比較した韓国人の弱点は、韓国人が精密工学の日本人ほど熟達していないということだったと思い出しました。 彼は、他の誰も成し得なかった、日本人ができることのさまざまな例を引用しました。
今日、日本の優れた優位性(精密工学が進むにつれて)にはまだ日本のブランドがありますが、製品は中国で作られています。 中国は20年前にこの会話に参加していませんでした。 これはどうしてこんなに早く起こったのですか? 彼らと私たちは中国にこれらすべてのことをする方法を訓練したからです。
中国はそれをさらに一歩進め、現在では精密機械加工ギアの多くを製造しています。
中国人がブランディング、マーケティング、広告、およびマーチャンダイジングについてよりよく把握していれば、すべてが中国で作られるだけでなく、中国のブランドの下で販売されます。 製造、エンジニアリング、および設計のチョップがあります。 彼らは構造を持っています。 彼らは能力を持っています。 彼らには売り手がありません。
もしそうなら、彼らは「Appleのようなこれらの西洋ブランドの製品はもう製造していません。あなたはあなた自身です。私たちは製品を独占的に販売しています」と言うことができます。 そして、乾杯します。
これにはしばらく時間がかかりますが、来ています。