先週のコラムで述べたように、最近オーランドのディズニーワールドで一週間過ごしました。 私は家族と楽しい時間を過ごしましたが、ディズニーの革新的なテーマパーク技術のいくつかをチェックするのにかなりの時間を費やしました。 そして、その背後にあるコンセプトは、Appleの将来のウェアラブルデバイス戦略の3つの重要な柱の1つでもあると思います。
ディズニーワールドでの休暇を手配し、ホテルを予約し、ディズニーワールドパークパスを購入したときに、MagicBandsと呼ばれる手首ベースのIDを使用できるように登録する必要がありました。 その登録プロセスには、さまざまな公園で使用するマスタークレジットカードにバンドを結び付けることが含まれていました。 また、ショップやレストランでバンドを使用するにはPIN番号を入力する必要がありました。また、キーカードを使用する代わりに、それらを使用して部屋に入ることができました。
休暇に出かける2週間前に、個人IDのリストバンドが家に来ました。 私は青いものを選びました、1人の孫娘はピンクのものを望み、もう1人はオレンジ色のものを望みました。
リストバンドは、ドアロック、レストランターミナル、公園の入場ゲートなどと通信するためにRFID無線を使用します。公園に初めて入るとき、二重認証のためにバンドを指紋リーダーにつなげてから、バンドと指紋を使用しました私たちが公園に入るたびにリーダー。 公園のレストラン、キオスク、またはディズニーの施設にあるレストランでそれらを使用したいときは、食事の支払いにバンドとPIN番号を使用しました。 また、それらを使用して乗車のファストパスにサインアップし、各アトラクションのファストパスターミナルにタッチしました。
要するに、これらのバンドは非常に便利で、完璧に機能していました。
これは私たちにとって大きな休暇だったので、ディズニーメモリーズの写真パッケージも購入しました。公園の写真家が写真を撮ったとき、バンドの1つを「スキャン」して、すぐに特別なディズニーピクチャサイトにアップロードしました自由にダウンロードできます。
しかし、これらのRFIDバンドには近接機能もあったため、下向きのスライドを開始すると同時にSplash Mountainのような写真を撮ると、私たちのバンドからその乗り物に乗っていることが自動的に感知され、その写真はディズニーの画像サイトにも自動的に送信されます。
ディズニーはバンドとインフラストラクチャテクノロジーに10億ドル以上を費やし、ホテル、レストラン、公園、乗り物のすべてで47エーカーに展開されていると言われました。 現時点では、ディズニーの不動産パッケージを持っている人だけが利用できますが、やがて公園にやってくるすべての人にこれらのバンドを使用しようとしていることを理解しています。
ご存じのとおり、AppleとDisneyは非常にタイトです。 ディズニーの最高経営責任者（CEO）であるボブ・イガーはアップルの取締役会に座り、ローレン・パウエル・ジョブズ・トラストはディズニーの筆頭株主です。 AppleがこのバンドIDの概念について学んでおり、これがAppleが市場に投入するあらゆるウェアラブルデバイスの重要な柱の1つになると期待できることは、私の心に疑問の余地はありません。
AppleはiWatchを行っているという噂がありますが、デザインのアイデアは実際には限定的すぎると思います。 1つのデザインは、時間と歩数とカロリーをカウントするNike FuelBandのように見えるIDバンドかもしれませんが、その主要な機能はウェアラブルIDデバイスであり、ディズニーのバンドのように機能します。
Appleはまた、大画面を備えたiWatchのような機能豊富なデバイスを使用する場合があります。 バンドはおそらく99ドルで、メモリと機能に応じてiWatchはもっと高いかもしれません。
ウェアラブルAppleのリリースのIDの側面は、おそらく将来の機能の中心になると思います。 これは私の側では完全に推測に値しますが、7日間ディズニーバンドを使用し、その信じられないほどの機能を確認した後、Appleはウェアラブルのこの部分を作らないように夢中にならなければなりません。
そして、この1つのIDの実装だけでAppleの将来に与える影響は、それを大ヒットさせる可能性があります。 スターバックスに入って、iWatchまたはiBandを端末に触れてピンを入力するだけで、Appleアカウントに課金されることを想像してください。 または、家に入るには、Appleウェアラブルに触れてPIN番号を入力するだけです。 はい、あなたは今iPhoneでこれを行うことができますが、それはあなたのポケットや財布からそれを取り出すことを意味し、それは現時点で唯一の認証です。 ウェアラブルでは、はるかに使いやすいです。
Appleはおそらく、商取引関連のトランザクション用にHomeKitやHealthKitのようなものを作成する必要があるため、これらのトランザクション端末を作成する人は、Apple ID iBandまたはiWatchに合わせて微調整することができます。 コンセプトのこの部分は、店舗、レストラン、または金融取引を行う人がこれらのタイプの機能をサポートするために新しい機器を必要とする可能性があるため、引き離すのがより難しい部分です。
Appleのウェアラブル戦略の一環として私が見る2番目の柱は、HealthKitに関連しています。 これにより、これらの時計とバンドはあらゆる種類の健康関連の監視を処理し、貴重な健康データをユーザーとその医療提供者に提供できます。
そして、3番目の柱は、このキットを使用して作成されたHomeKitおよびアプリケーションに関連付けられます。 ティムクックが彼のWWDC基調講演で述べたように、いつか寝るつもりであることを携帯電話やタブレットに伝えることができ、ライトを消し、夜のサーモスタットを調整し、ドアをロックしてアラームを設定します。 ただし、Appleがこの機能をiWatchまたはiBandに追加し、近接センサーを使用して同じことをおそらくより高速に行うこともできました。
ただし、AppleがいつiWatchまたはiBandを起動するかは、ヘルスおよびホームオートメーションアプリで最初にリードし、やがてそのような個人データにこのデバイスを結び付けることが論争になるため、ID機能が追加されると考えています。
このコラムで私が提案することはすべて、Appleがウェアラブルで市場にもたらす可能性のあるものについての私の推測です。 私は彼らが何をしているのか分からないが、Appleの現在のソフトウェアとアーキテクチャの動きの周りの茶葉を注意深く研究しており、これがAppleが将来行うことができるどんなウェアラブル製品にも当てはまることを示唆している。 しかし、3つの柱をすべて組み合わせれば、Appleは次の大きなものを手に入れることができると思います。
