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私は最近、さまざまなタブレットベンダーと何度も話をしてきましたが、Appleが「iPodding」という業界の話題を取り上げています。 iPoddingは基本的に、Appleが現在10年以上iPodを販売しているにもかかわらず、ポータブルデジタル音楽プレーヤー市場の75％以上を所有しているという事実を指します。 この事実は、タブレットベンダーの多くに悪夢をもたらしています。 潜在的な市場規模と世界的な需要を考えると、複数のエントリの余地があると考えていますが、Appleは効果的に音楽プレーヤー市場を追い詰めており、タブレットでも同じことができると恐れています。
Appleはスマートフォン市場を追い詰めていませんが、前四半期にiPhoneの記録的な売上を記録しました。 多くの人は、Appleが中国でiPhoneの販売を開始したばかりであり、他のBRIC（ブラジル、ロシア、インド、中国）諸国にも拡大していることを認識しています。 スマートフォンベンダーの多くは、Appleがいずれかの時点で低価格のiPhoneを展開し、今後2年以内に新興市場で非常に積極的になることを確信しています。 腹を立てる彼らにとってさらに難しい事実は、Appleがすべての携帯電話の利益の75％を獲得したときです。
他のすべてのベンダーは、ハードウェア、さらにはソフトウェアでAppleと競合できると考えていますが、Appleの成功の秘theは、統合されたエコシステムを中心にハードウェアとソフトウェアを構築できることです。 この強力なプラットフォームは、競合他社の信頼レベルが遅れ、「iPodding」の恐怖が頭を上げる場所です。 そして正直に言うと、これは彼らに関係するはずです。
Appleのユニークなエコシステムのため、エンジニアが製品の設計を開始すると、設計の中心はプラットフォームとその関連サービスになります。 Appleの競合他社のほとんどにとって、それは逆です。 設計の中心はデバイスそのものであり、その組み合わせが新しい顧客を引き付けることを期待して、互換性のあるアプリとサービスを検討します。 結局のところ、これは競合他社に対するAppleの大きな利点であり、あらゆる種類の方向でこのプラットフォームに乗ることができます。
たとえば、AppleがiPadで作業していたとき、すでにiTunesストアが配置されていました。 すべてのコンテンツはiOSプラットフォームに基づいていたため、この既存のソフトウェアプラットフォームの上に簡単に配置できるiOS iPadアプリ環境を構築することは非常に簡単でした。 もちろん、iOSアプリプラットフォームはiPhone用にすでに存在していたため、アプリのツールキットを作成してiPadの大きな画面サイズを活用するだけでした。
Appleが最終的にテレビ向けに何かをリリースするときに、同じ概念が繰り返されるのを見るでしょう。 現在のApple TV製品は興味深い第一歩であり、このiOSエコシステムにも基づいています。 しかし、実際のテレビを設計しているとしましょう。 プラットフォームはすでに設置されており、実際、将来のテレビの設計の中心はプラットフォームそのものです。
マイクロソフトの新しいWindows 8プラットフォームが必要なものを提供するかどうかはわかりません。主な理由は、Windows 8がまだPC中心のOSに基づいており、これがタブレットに拡張されているためです。 同時に、Microsoftには、コードもアプリベースも共有しないスマートフォン用のWindows OSがあります。 つまり、すべてのデバイスが同じMetro UIを使用していても、せいぜい分裂したアプリと統合されていないエコシステムを提供するということです。 このOSは、特にタブレットでは、GoogleのAndroidよりもAppleに挑戦する機会が多いと思います。 しかし、ベンダーが実際に設計およびサポートできる強力な統合プラットフォームの欠如と、ベンダー独自の差別化の探求により、このアプローチもAppleと競合することを防ぐことができます。
一番下の行は、それは本当にプラットフォームに関するすべてだということです。 現時点では、Appleがすでに市場に持っているものに近い、統一された強力なプラットフォームを作成している人はいません。 Appleが今日のモバイルデバイス市場を独占している理由、そして競合他社を犠牲にして世界中でユーザーベースを拡大し続けることができる理由です。 AndroidとWindowsのキャンプで何かが劇的に変化して、まとまりのあるプラットフォームがもたらされない限り、AppleはiPadの初期の勢いと成熟したプラットフォームを考えて、タブレット市場を潜在的に「iPod」にすることができます。
Tim Bajarinの詳細については、ツイッター@bajarinで彼をフォローしてください。
ティムバジャリンは、今日のテクノロジー業界で活躍する有力なアナリストの一人です。 彼は、Creative Strategies（www.creativestrategies.com）の社長です。これは、毎年50〜60社の戦略調査レポートを作成する調査会社です。 。 顧客には、AMD、Apple、Dell、HP、Intel、Microsoftなどが含まれます。 彼に直接メールすることができます
ティム・バジャリン：
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