ビデオ: Beachbody Coaching (十一月 2024)
オンラインビデオは転換期にありますか？ それが、今朝のOnMedia NYC会議でのいくつかのセッションのトピックでした。 ほとんどのパネリストは、オンラインビデオがすぐにテレビに取って代わることはないが、劇的に成長していることに同意しました。 一般に、彼らは今後数年間でより多くの広告が「セカンドスクリーン」アプリケーションに移行することを期待しています。
朝は、ooVooの社長であるJay Samit（上記）で始まり、HD品質のビデオチャットが提供されます。 Samit氏によると、同社はクラウドでホストされており、2人から12人が一度にチャットできるという点でSkypeとは異なるという。 ooVooには7000万人以上の登録ユーザーがおり、88％が少なくとも毎週使用しています。
業界における「地震」の変化は、世界がモバイル化したことだと彼は言いました。 昨年の8月に、ooVooのユーザーの大半がインターネット版ではなくモバイルアプリの使用を開始し、現在では70％以上になっています。
以前はEMIとSonyの最高経営責任者であったサミットは、昨年1300億ドルがブランド広告に費やされたが、デジタル、ソーシャル、モバイルの合計に費やされたのはわずか3％でした。 しかし、彼は、人々がさまざまなメディアに費やす時間は変化していると述べた。 ライブスポーツやイベントではない場合、人々はあまりテレビを見ていません。
メディアは使い捨てになった、と彼は言った、もっと多くのコンテンツがあるが、それはそれほど長く続かない。 たとえば、過去18か月間にInstagramで撮影された写真は、人類の過去の歴史よりも多く撮影されました。 グリーのキャストには、ビートルズよりも多くの曲がチャートに載っています。
Samit氏によると、既存のビジネスモデルの多くは機能していません。ストリーミングラジオも含まれます（コストが高すぎると考えている場合）。 しかし、機能しているのはビデオです。 たとえば、PSYの「Gangnam Style」はビデオ再生に基づいて800万ドルの収益を生み出し、YouTubeで視聴されたすべてのビデオの40％が音楽であると述べました。
しかし、これは「質量経験」がもうないことを意味します。 その代わり、サミット氏によると、ほとんどのコンテンツは、YouTube、Facebook、Twitterなどのさまざまなフィードを介してユーザーに配信されます。 したがって、広告主は、人口統計ではなく「心理学」をターゲットにすることを検討する必要があります。
モバイルの成長によりプラットフォームが変わりました。 2001年、市場の大部分は「Wintel」であり、Appleはわずか4％の市場シェアを保持していました。 （ソニーはその時点でAppleの買収に近かった。）今、彼は、競争はGoogleとAppleの間であり、Googleが主要な役割を果たしており、モバイル市場の4％だけがWintelであると述べた。
費やした時間に基づいて、Samitは、広告主が印刷に多すぎるお金を費やしており、インターネットには十分ではなく、モバイルにはほとんどお金を費やしていないと述べました。 したがって、彼はモバイルは今年200億ドルの広告機会であり、来年は300〜400億ドルの機会になると考えています。 特に、30歳未満の人口はテレビ以外のデバイスでより多くのビデオを消費しています。 「「2番目の画面」は最初の画面よりも売れています。」
彼は、テレビに費やした時間はほぼ一定であるが、モバイルの時間は伸び、有料テレビは減少していると語った。 90年代にレコード会社を経営していたサミットは、従来のテレビがレコードレーベルのように急速に衰退することを示唆しました。 彼は、コンテンツは変化しており、企業は異なる市場で異なる金額を請求することはできないと述べた。 コンテンツ作成者には、コンテンツを収益化するための短いウィンドウがあり、どのくらいのライブラリが価値があるかは不明です。
ooVooは最近、人々が一緒にビデオを見ることができる「一緒に見る」機能を開始しました。 彼は来月から、同社は1億ドル相当のAndroidデバイスを提供すると発表した。
これに続いて、セカンドスクリーンの転換点にパネルが表示されました。 Time Warner InvestmentsのモデレーターScott Levineはこの概念に挑戦しましたが、平均的なアメリカ人はわずか7分間のオンラインビデオと比較して1日4.5時間のテレビを見ているとニールセンの統計を共有しました。
ほとんどのパネリストはそのデータに異議を唱えませんでしたが、業界がどこに向かっているのかを代表していないと言いました。 キュレーションされたビデオを提供するWaywireのCEOであるNathan Richardsonは、データはコードを切断している30歳未満の人々の代表ではないと述べた。 彼は、人口統計の違いがあり、モバイルサービスは「全体の状況を変える」と述べた。 NewsCredのCEOであるShafqat Islamは、出版社向けにテキスト、画像、ビデオのライセンスを供与しており、顧客の半数以上が自宅にケーブルを持っていないという。
FirstMark CapitalのAmish Jani氏は、この数字はHuluのようなサービスのカウント方法に依存すると述べました。 さらに重要なことは、線がぼやけて、重要な部分が収束することです。 Levineは、ニールセンの数字では、18〜24歳の人が2時間のオンラインビデオを視聴しているのに対し、週に25時間のテレビを視聴していると指摘しました。
Samit氏は、ライブスポーツは主要なケーブルオペレーターとネットワークを生かしており、ケーブルテレビの加入者は、視聴するかどうかに関係なく、通常スポーツプログラミングに月額25〜45ドルを支払うと述べています。 リチャードソンは、主要なスポーツリーグとESPNがWeb to Videoの最大のパブリッシャーであると指摘しました。 たとえば、ESPNは、次に大きなニュースパブリッシャーの4倍の量のビデオを作成しています。 ジャニは、本当に成功した「インターネットで生まれた」コンテンツをまだ見ていないと言いました。
それでも、FacebookとTwitterは会話を変えて、人々が望むビデオコンテンツをよりよく見つけられるようにすることに、パネルは一般的に全員同意しました。 「私たちは皆、すべてをクラウドソーシングしています」とリチャードソンは、人々が友人や他の信頼できる情報源から何を見るべきかについての推奨をどのように得ているかについて語った。 Netflixの視聴習慣をFacebookに統合した後、Netflixがどのように変化するかを尋ねられたSamitは、Facebookは今後90日以内に買収されると予測しました。
オンライン動画広告のコストと、CPM（1000回あたりのコスト）が低下しているかどうかについて多くの議論がありました。 リチャードソン氏は、一般的に価格の下落が見られるが、そのプレミアムコンテンツは増加していると述べた。
Samitは、Huluを使用しても、同じ番組で同じブランドの広告を表示しても、テレビの料金の10分の1しか支払わないと述べました。 テレビの供給量には限りがあるのに対し、オンラインでは無制限の動画広告枠を提供していると彼は言った。 彼は、Facebookで支払われた平均CPMは1ドル未満だと言いました。 ジャニは、高品質の広告枠の価格が「桁違いに大きい」と考えており、オンライン動画の初期段階であると指摘しました。 今後数年間で、彼はインタラクティブ広告やハイパーターゲティングのようなものを見ることを期待しており、これにより広告料金が上がる可能性があります。 これは「長期的には再膨張媒体」になると彼は言った。
全体として、パネリストのほとんどは、いつか「セカンドスクリーン」、つまり携帯電話またはタブレットが実際に最も多くのビデオを消費する場所になると確信しているようです。 それがどれだけ離れているかは未解決の問題です。
