最初は、離乳していた業界ですでに年間2, 500万ドルを稼いでいたバーバリーのCEOであるアンジェラアーレンツが、小売業を率いるためにAppleに移動する理由について当惑しました。 彼女は何を考えているのでしょうか？
当初、誰もが彼女が会社のテイストメーカーになると思っていたのは、彼女が奇抜な英国の会社をファッションの世界的な大国に変えたからです。 しかし、Appleはすでにある種のファッションの大国です。それで、彼女は何のために必要なのでしょうか？
それは、流行に敏感なライフスタイルとファッションスタイル（または初心者にはスタイルが欠けているように見える）を持つミレニアル世代のサブカルチャーから始まります。 流行に敏感な人は一般的にバーバリー製品を買う余裕はありませんが、彼らはスタイルを追求しています。
さらに先に進む前に、「ヒップスターファッションスタイル」のGoogle画像検索を行って、ヒップスタースタイルをよく理解してください。
これらのディレッタントは、高慢な味を買う余裕がなく、すべてのm笑でさまざまな欠陥を認識できません。 流行に敏感な文化を理解するには、皮肉を理解する必要があります。 たとえば、珍しい地ビールを手に入れることができない場合、パブストブルーリボンを飲みます。 これらの人々は、特に高値の贅沢品と明確にクールなブティック製品のための、ターゲットを絞った有望なモンスター消費者市場です。
サブカルチャーとして、彼らはマディソンアベニューのセールスピッチの影響を受けませんでした。 ほとんどのヒップスター（30歳未満のほとんどの人）は、彼らの目の肥えた味をly慢に誇りに思っています。 彼らは頭の中に入ることができる少数の天才によって設定されたトレンドに従います。 彼らが何かを買うように吸われると、彼らは制御不能になります。 それは大当たりです。
そして、それがAppleの見方でもあります。 ほとんどの流行に敏感な人は、iPhoneを所有しようと努力し、他のものを買うことに消極的です。 しかし、この気まぐれな聴衆は、彼らが デリグール になった場合、すぐに別の提供物に目を向けることができます。
Appleは、成長を続ける、自由に支出する、iPhoneを愛する流行に敏感なオーディエンスにアピールする自然な能力を持つAhrendtsを雇用することで、この脅威を抑えています。 彼女は、サメを進化させて跳躍させた店舗から始めます。 また、Microsoftが同様の設計理論に取り組んでいるという事実を考えると、新しいより明確な方向性でそれを恥ずかしいものにする良い機会かもしれません。
噂が正しければ、Apple Storeにスマートウォッチやテレビも登場します。 これらの新しいアイテムは、流行に敏感な人に快適に感じられる方法で展示する必要があります。 Apple Storeがテクシックな装飾から遠ざかり、スチームパンクな美学またはより芸術的なモダンなものに向かうことを期待しています。 これを完了するには時間がかかります。
そこから、アーレンツはApple iWatchで始まるウェアラブルコンピューティングイニシアチブに取り組みます。 この時点で、Appleはますますコンピューター会社ではなくなり、完全にライフスタイル会社になり、闇に身を委ねています。 それは、常に望んでいたカルトのようなものになります。 ファッションの世界を使用して、信者をtrickして羊のように刈ることができるようにします。
そのようにとどまり、成長するために、会社にはアーレンツが必要です。 彼女はこれがすべてどのように機能するかを知っています。 今すぐフリースの準備をしなさい。
