レビュー カール・アイカーンがデルに合わない理由

カール・アイカーンがデルに合わない理由

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Anonim

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PC業界のアナリストとして32年間、PC企業の成長と衰退を見てきました。 コンピューティング業界がどのように発展し、将来競争するために何が必要かをしっかりと理解しているように感じます。 また、PCの役割は何十年にもわたって変化していますが、コンピューターがタブレットやスマートフォンと呼ばれるようになったとしても、コンピューターは消費者や企業の生活の中心です。

私は当初からDellをフォローしてきましたが、最近、Dellを非公開にするための競合する入札を分析しています。 正直なところ、私は、デルが完全なままであり、すべての部門がその成功に貢献している単一の企業として実行し続けることを保証しない外部計画について非常に心配しています。

デルの8.7%の株式を保有しているCarl Icahnは最近、仲間の株主に株式の評価を求め、会社を非公開にするためのマイケルデルの1株当たり13.65ドルの提案を再検討するよう促しました。 Icahnには敬意を払っていますが、ペースの速い技術市場で競争するために必要なことを彼が本当に理解しているとは確信していません。 デルが競争して成長するには、すべての部門が協力して共通のビジョンと目標を達成する単一の統一企業として運営する必要があると考えています。 しかし、歴史が私たちのガイドである場合、Dellをそのまま維持することは、おそらくIcahnと彼のチームの計画には含まれていません。

5月に、テキサス州オースティンで開催された第3回Dell Annual Analyst Conference(DAAC)に参加しました。 イベントの同僚の大部分と同様、私は、デルが市場をどのように見ているのか、急速に変化するテクノロジーの世界で果たすべき役割、そして競争の激化と企業としての成長をどのように計画しているのかを直接聞きたいと思っていましたビジネスユーザーと消費者の両方からの需要の変化。

2日間のスピーチと専用の部門説明セッションの後、私は自分が思っていたよりもはるかに未来をコントロールしている会社の写真を見つけました。 必要な構成要素を細心の注意を払って配置し、それらをつなげることで、今日の技術市場の変化するダイナミクスを乗り越え、将来的に前進させるのに役立ちます。 このビジョンには、多くの主要な成長セグメント向けにパッケージ全体を提供するハードウェア、ソフトウェア、およびサービス会社になることが含まれます。

これらの会議から、デルが生き残るだけでなく繁栄するためには、このビジョンを慎重かつ戦略的な方法で実行できる必要があることを理解しました。 それには時間がかかります。 これが、マイケルデルが会社を非公開にしたい主な理由であることは今では明らかです。 投資家コミュニティが四半期ごとに役に立たないことを幸せに保つために、デルの将来のビジネスモデルへの変更を急いでいます。

強力なサーバーハードウェア、ソフトウェアとサービス、世界クラスのセキュリティ、ITサービスの拡大、さらにはPCビジネス(前述のとおり、企業の売り上げの50%を占める)を組み合わせることで、Dellはテクノロジーの主要なプレーヤー。 また、今年後半に市場に出ると予想される新しいタブレットやその他のモバイル製品についてもお知らせしました。 これらにより、デルはレノボ、HP、および同じビジネスおよび消費者市場をターゲットとする他のPCおよびCEベンダーとの競争力を維持します。

サーバー、PC、およびモバイルデバイスにはセキュリティが必要です。 IT部門には、モバイルユーザーのニーズを満たすためにすべてが連携して動作するサーバー、ソフトウェア、およびモバイルデバイス管理ツールが必要です。 ソフトウェア配布の未来はクラウドにあり、Dellのすべての部門は、適切に実行されればシームレスに連携できるクラウドソリューションの重要な部分を提供します。 消費者は、PC、タブレット、スマートフォンがデジタルライフスタイルにより深く浸透するにつれて、堅実な製品を提供する企業を求めています。 アナリストの会議で私が見たものから、デルはようやく会社を支え、適切に実行された場合の成長を支援するためのすべての要素を準備しました。

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デルと今後の課題を見ると、デルが統一された事業体として運営されていることの重要性を強調できません。 私は長年、成功しているハイテク企業の陰謀を観察して理解し、ビジネスと消費者の変化するニーズを監視してきました。 間違いなく、Dell、HP、Lenovoのような企業では、すべての部門と役員が同じページにいる必要があり、ハードウェア、ソフトウェア、およびサービスのすべての主要コンポーネントを提供するために協力して協力しなければならないと思います現在および将来の市場の状況を考えて成功するために。

記録のために、私はデルの株式を所有していません。 私は独立した市場調査員であり、私の見解は、この業界がどのように機能するかを研究してきた数十年に基づいています。 私の意見では、企業が統一された部隊として活動する必要があるときがあったとしたら、それは今だろう。 この種の相乗効果を解消しようとしても、失敗するだけです。

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