ミレニアル世代のテクノロジーの神話3 ベン・バジャリン

ここCreative Creative Strategiesのテクノロジーの未来について私たちが持っているコア論文は、より若い人口統計に基づいています。 そのため、業界に関する当社の継続的な研究の多くは、このコホートの技術のユニークな機能を理解するのを助けるために、千年単位の人口統計の専用の研究を行うことにつながります。

最近、ハードウェアの好み、ソフトウェアの動作、コラボレーションテクニック、コミュニケーションテクニック、さらに具体的には18〜24歳のミレニアルセグメントに関する調査を完了しました。 このグループは主にまだ大学に在籍しており、コラボレーションとクラウドベースのワークフローの確立されたセットで労働力を入力しようとしています。 この調査の重要な部分は、この人口統計がどのようにハードウェア、ソフトウェア、クラウドサービスの組み合わせを使用して生産性を高めているかを理解することでした。

私たちの研究の一環として、この人口統計に関連する多くの神話を破壊する興味深いデータを発見しました。 参考のために、この研究は千年単位の人口統計学の1, 446人の回答者によって行われ、90％以上が18-24です。 この調査は、40以上の大学キャンパスにも及びます。

神話その1：ミレニアル世代はFacebookで完了

おそらく最も人気のある神話の1つは、ミレニアル世代がFacebookをもう使用しないこと、または使用する場合、ソーシャルメディアの使用や日常的に使用されるアプリの中心ではないことです。

ミレニアル世代に、毎日使用するアプリを尋ねました。 驚いたことに、Facebookは依然として王様です。 ミレニアル世代の89.35％が毎日使用しており、テストしたすべてのアプリの中で最高です。 次は76.36％のSnapchat、続いて73.79％のInstagramでした。

エンゲージメントタイムはFacebookよりもInstagramやSnapchatのようなものを好む可能性があることを示唆している現在のデータはすべて、ミレニアル世代が日々の行動の一部としてFacebookを持っていることは間違いありません。 ミレニアル世代とZ世代でさえも異なるソーシャルネットワークをどのように使用しているかを研究すればするほど、それぞれが目的を果たしているように見えます。 互いに完全に置き換わるものはありませんが、それらはすべて少し異なるものを提供します。 このユーザー層は、ニーズに合わせて効果的にジャグリングすることに問題はありません。

神話#2：PCはMillenialsに死んでいる

おそらく、私たちの研究が行った最も興味深いハードウェアの発見は、この人口統計にとってPCがどれほど重要であるかでした。 私たちがテストしたさまざまな質問と行動シナリオを通して、PCは今でもこの人口統計学が使用するフォームファクターであり、「実際の」作業を行うことを好むことに気付きました。

この人口統計は確かにスマートフォンを使用して「仕事」と分類することを行うのに最も快適ですが、古い人口統計よりも、生産性、創造性、エンターテイメントのさまざまなユースケースでノートブックを好んでいます。

私たちは、彼らが旅行に出かけ、旅行中にプロジェクトに取り組まなければならないシナリオを提示しました。 ノートブック、スマートフォン、またはタブレットの1つのデバイスのみを使用できました。 それは非常に簡単であり、大多数は彼らのスマートフォンを望んでいると確信していました。 驚いたことに、42.46％がノートブックを言っており、スマートフォンは42.92％で1秒近くでした。

テストしたシナリオは、「仕事」または「学校プロジェクト」のいずれかのレベルが関係する場合のラップトップフォームファクターの強度を示しました。 行ったデバイスを選択した理由に関する多くの書き込みコメントに基づいて、関連する作業がなければ、スマートフォンが明確な勝者であるというコンテストはなかったことは明らかでした。

神話#3：ミレニアル世代は顔と顔を合わせた会議を嫌う

この神話は、大企業の上級管理者から頻繁に聞いています。大企業は、この世代でビデオ会議が普及していることにも注目しています。 しかし、私たちの調査では、ミレニアル世代は依然として、対面式の会議が最も効率的なコラボレーション方法であると考えています。

私たちは、ミレニアル世代のプロジェクトのさまざまな段階で好ましいコラボレーション方法を検討し、対面会議がプロジェクトの計画とブレインストーミングの両方、およびチェック/レビューの段階の両方で最も有用であり、好ましいと見なされました。 Google Docsのようなもの、またはiMessageのようなメッセージングクライアントを介してのコラボレーションは、進歩を続けるのに十分でした。 しかし、重要な段階で問題となったときは、ミレニアル世代であっても、古き良き時代の会議に代わるものはありません。

さまざまな人口統計を研究すればするほど、ライフステージに応じてまったく異なる行動パターンが見られます。 私が聞いた「神話」のほとんどは、若いミレニアル世代か、より多くの時間を手にしているZ世代の観察です。 大学でミレニアル世代、労働力に就く人、または20代後半にすでに働いて家族を始めたミレニアル世代を観察すると、対照は非常に明白です。 技術はすべての段階で一定です。 技術は、ほとんどの場合、この人口統計に関する多くの問題または課題に対する答えです。 ただし、その実装および使用方法はライフステージによって大きく異なる場合があり、これも常に一定です。