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Walter Isaacsonは、2011年のSteve Jobsの伝記で、Appleの共同設立者は「コンピューター、音楽プレーヤー、携帯電話で行ったことをテレビで実現したかったのです。シンプルでエレガントにしたい」と書いています。
ハイテクメディアはジョブズのコメントを額面通りに受け取り、Appleがテレビを作ると推測した。 公平を期すために、ジョブズは比TV的にではなく物理的な意味で「テレビ」を使用することで物事を助けませんでした。 ある時点でAppleがTVを行うことを検討したという報告がありましたが、私の情報筋によると、このアイデアは真剣にサポートされたことはありませんでした。 Appleへの物理的なテレビは単なる別の画面であるため、ロゴが表示されたテレビを使用しても意味がありません。
6年後、Appleは最終的にはソフトウェアとUIの企業であり、ハードウェアの企業は2番目であることを認識しなければなりません。 誤解しないでください。ハードウェアはAppleにとって重要ですが、ソフトウェア、UI、およびサービスを提供するための手段と見なされているだけです。 iPhoneが導入されたとき、Appleのマーケティング担当副社長Phil Schillerが、発売前にオリジナルのiPhoneを見せて、オフモードでテーブルに置いて、私に見たものを尋ねました。 私はガラスのスクリーンで金属のブロックを見たと言った。 「エキサイティングな新しいソフトウェアを提供するのは彼らにとって空白のガラスです」と彼は答えました。
その会話は、私がAppleをより良く理解するのを助け、2007年以来、会社についての私の考えを形作った。iPhoneが空白のキャンバスであるというシラーの主張は、Cupertinoの 存在意義の 中心にある。 Jobsは、Macを導入してから、それをAppleが導入したすべての製品に引き継いだことを理解していました。
2番目に理解すべきことは、Appleのソフトウェアの革新はすべて、OS、UI、およびPC、タブレット、テレビなどの「空白の画面」で配信されるサービスのプラットフォームを中心に構築されていることです。 このプラットフォームの概念はAppleを推進するものであり、その革新のすべてはこのコアバリュープロポジションに由来しています。
Apple TVを見てください。 それが導入されたとき、それは趣味と呼ばれていました。 しかし、Appleはそれ以来数百万を売りました。 優れたストリーミングデバイスですが、CupertinoがtvOSプラットフォームを開発してテレビを混乱させることもできました。 JobsはIsaacsonと話をしたときに実際のテレビを念頭に置いていたかもしれませんが、彼の本当の重点は物理的な箱ではなくソフトウェアにありました。
Appleがテレビを混乱させるというこのビジョンは、Apple SVP Eddy CueがApple TVプラットフォームを破壊的と呼んだ最近のRecode Mediaカンファレンスで明らかになりました。これは、iCloudにすべて同期された簡単なUI(Siri)を介してすべてのAppleデバイスでビデオを配信したためです。
Andreesen Horwitzの友人のBenedict Evansが最近ツイートしたように、「「Appleがテレビで失敗しました」と笑う。彼らは15億台のテレビ、つまりiPhoneとiPadを売った。
次:オリジナルのコンテンツ。 また、ComcastやAmazonなどの他の動画配信業者はさまざまなデバイスでの再生を許可していますが、Appleの堅牢なアプリと開発者のエコシステムはありません。 最終的に、AppleはApple tvOSを介して、より多くの機能とアドオンコンテンツおよびインタラクションを統合します。これは、純粋なビデオコンテンツディストリビュータでは不可能なことです。
Apple TVをさらに破壊的にするこのフェーズはまだ初期段階ですが、より豊かなTVエクスペリエンスを作成するというJobsのビジョンが、TVエクスペリエンス全体をやがて変えることは、少なくとも私には明らかです。