Appscout 役に立たない会議やメールを切り捨てるAsanaの共同設立者

役に立たない会議やメールを切り捨てるAsanaの共同設立者

Anonim

Fast Forwardのこのエピソードでは、生産性ソフトウェアのPCMag Editors 'ChoiceであるAsanaの共同設立者であり、製品責任者であるJustin Rosensteinと話をしました。 簡単に言えば、Asanaは、人々がよりうまく連携できるようにするアプリです。 また、PCMagが編集ワークフローを管理するために使用するものでもあります。 個人の生産性、チームのコミュニケーション、仕事の性質の変化について話しました。 以下のインタビューを読んで見てください。

始める前に、PCMagがAsanaをどのように使用しているかをお話しします。 それを使い始めたとき、「私たちはそれをゆっくりと展開するつもりです。小さなチームを作ります。誰がそれを使いたいのかを見て、基本的に人々が自分自身を乗せるようにします。」 その後、スタッフ全体に広がりました。 人々はサービスに参加したかった。 多くのビジネスソフトウェア製品ではそれを実現できません。 それを製品責任者としてどのように実現しますか?

その一部は製品設計に関するものです。 歴史的に、ソフトウェア設計の水準がますます高くなっている消費者向けソフトウェアがありました。 そして、エンタープライズソフトウェアがあります。これは、見苦しくて、古くて、灰色だと考えています。 私たちは消費者向けソフトウェアから戻ってきたと思います。 以前はFacebookやGoogleで働いていましたが、実際の企業顧客のビジネスニーズがありました。 消費者向けソフトウェアと同じくらい高品質で、デザイン面でも、複雑なビジネスを運営するために必要なもののすべてのパワーと豊かさを備えたものを構築することは非常に自然に感じられました。 他のことは、人々がリーダーシップ、委任、何をすべきかを決定してきた伝統的な方法は、産業革命からのホールドオーバーであると思います。 この非常にトップダウンの、階層的な、上司が何をすべきかを伝えるので、あなたは言われたことをするだけです。 あなたは自分の仕事がどのように全体像に適合するのかさえ理解していません。

人々が行う新しい種類の作業は、はるかに協力的ですが、より多くの人が集まって、実行する必要がある作業を集合的に把握します。 これは、チームの全員が共同で計画とリーダーシップを共同で作成できるツールだと思います。これは現代の環境では非常に望ましいことだと思います。

アーサナの起源を教えてください。 それの短いバージョンは、あなたがFacebookで働いていたもので、Facebookはこのツールを使用していましたが、今ではAsanaがあります。 それは私にとっては少し肉です。

大学を卒業した最初の仕事はGoogleでの仕事でした。 その後、Facebookで働きました。 どちらの場合も、特にグーグルでは、「重要な問題を解決するために優秀な人々と一緒に仕事に時間を費やすつもりです」という明るい目と幻想でやって来ました。 結局のところ、私たちはほとんどの時間を、優れたツールや優れた製品を構築するのではなく、調整することに費やしました。 左手が右手が何をしているかを確認し、全員を同じページ、ステータス会議、およびステータス更新に維持するだけです。

Googleは比較的優秀な会社です。 McKinseyによるこの研究では、平均的な知識労働者は文字通り70%以上の時間を仕事ではなく、本来行うべきことではなく、仕事について仕事をしているとしています。 調整の地獄のすべて。 最初は、何か間違ったことをしているに違いないと思いました。 その後、最終的には、いや、これは人々が泳いでいて慣れてきた水だということに気づきました。 そこで、Googleで非常にシンプルなツールを作成しました。

その後、Facebookで、Facebookの共同設立者であるDustin Moskovitzと時間を過ごし始めました。 彼には問題がありました。 何百人もの人々が彼と彼のチームで働いた。 彼は、会社で何が起こっているのかをどのように把握するのかについて、私よりもさらに悪い問題を抱えていました。 全員を同じページにどのように保ちますか? 昼間は昼間の仕事をしていて、夜と週末にはこれに夢中になって、内部生産性システムと内部作業追跡システムの構築を始めました。 私たちはそれを命じることさえしませんでしたが、それは会社の中でただ始まりました。 夜までにそれを行い、その後、日ごとに会議の数が減り、生産性が向上し、達成できたことを感じることができました。

最初は、「Facebookの秘密のソースとしてこれを保管するのではないか」と思っていました。 Facebookがこれほど多くのことを成し遂げる方法にまだ深く統合されています。 考えれば考えるほど、問題は普遍的なものであることがわかりました。 チーム内の混乱、全員が同じページにとどまることができない。 私たちが開発したソリューションは、Facebookに固有のものではありませんでした。 それはソフトウェア会社に固有のものではありませんでした。 誰もがそのような明快さの恩恵を受けることができます。

世界の人々として私たちが何を大切にしているのかを考えるほど、変化する必要のある重要なことがたくさんあります。 より良いエネルギー技術が必要です。 教育システムを改善する必要があります。 医療システムをアップグレードする必要があります。 政府をアップグレードします。 基本的に、人間はすべて一緒に働く人々のチームに落ち着くので、私たちが情熱を傾けていることに気付いたすべてのこと。 これらすべての異なる重要なプロジェクトに取り組んでいるすべての人が仕事に関する時間の70%以上を費やしている場合、すべての組織がより速く移動できるようにする単一の水平ツールを構築できれば、私たちが自分の時間を使うためのこのような活用された方法のように感じました。

魅力の大部分は、人々が直感的に、これにより会議やメールが少なくなることを理解していることです。これは、ほとんどの人が最近調整するために実際に使用するツールです。 Asanaは、会議や電子メールよりも暗黙的に良い方法をどのように行っていますか?

大量の会議と大量のメールがあるが、その後、チームの誰かに、「今から目標を達成するまでに残されているすべてのステップは何ですか?それぞれに責任があるそれらのステップのそれぞれは、いつまでにそれらのステップの完了を期待できますか?」 過去10分間に会議を開いた場合は、人々がその答えを持っているかもしれません。 それでも、人々はその質問に対する答えを持っていません。 1日後、情報が間違っています。 時代遅れです。 メールをやり取りし始めたら、完全な画像があるかどうかはわかりません。 誰もが同じページにいることを知りません。

どんなに多くの会議や電子メールを投げても、誰が何を、いつ、どのようにパズルのすべての要素を相互接続しているのかについての超基本的な情報を得るために誰もが行くことができる単一の場所はありません。 真実のこの単一のソース、ボトムアップから設計された単一の作業追跡システムは、そのような明快さを提供し、誰もが文字通り同じページにいることができ、作業自体ではなく、作業自体を見て、編集、更新、通信することができます50の異なるメールスレッドまたはDropboxフォルダーがあります。 すべての情報を取得し、個々の作業単位自体を追跡することでそれを統合すると、こうした大規模な生産性の向上につながります。「大丈夫、それは翌日の会議です。昨日何をしましたか?今後何をするつもりですか?」 Asanaを使用している人は、ツールに移動するだけで、昨日やったこと、明日やらなければならないことを確認できるので、スタンドアップミーティングは必要ありません。

製品と生産性を個人レベルからチームレベルに引き上げ、それを超えて拡張したいと考えています。 時間の管理と生産性の向上に関して、個人が犯す最大の間違いは何ですか?

人々が犯す最大の間違いは、そもそも間違ったことに取り組むことだと思います。 または十分な時間を費やしていない。 人々が特定の結果に向けて40週、時には80時間を費やしており、比較的少ない時間で立ち止まって反省するのは驚くべきことです。 そもそもこれは私が望んでいる結果ですか?

あなたは、彼らの死の床に反映する人々の物語を読んで、彼らは次のようなものです。「うわ。私は後から見れば、私は本当に気にかけなかった仕事のために自分を殺していました。いくつかのケースは、経済的には同じように快適だったかもしれませんが、私の心により大きな影響を与え、世界にとってより前向きに重要なものに向かって努力を捧げてきました。」

何らかの方法で、あなたが行く方向に向かってより効率的に作業し、効率を最大化します。たとえそれがより消耗し、より多くのエネルギーを持っているとしても、それはただ座って、私の特定のスキルと情熱について、私が自分自身に専念できるものは何で、私が見たい方向に世界を最も動かしますか?」

それは興味深い質問をもたらします。 私たちのオフィスでAsanaを使用している多くの人々が個人的な生活を管理するためにもAsanaを使用していることを知っています。 彼らは仕事仲間に見える仕事のタスクを持っています、そして彼らは彼らにユニークな、または彼らがパートナーと共有する別のタスクのセットを持っています。 彼らは食料品を受け取り、医師の予約を予定しています。 個人のライフマネジメントにAsanaを使用している人の数を把握していますか?

アーサナで人々が結婚式を挙げ、家族を管理している人はいつも素晴らしい話を聞いています。 私たちがアサナを設計していたときに私たちにとって重要だったものの1つは、特定の垂直、特定の業界にニッチな何かを構築していなかったことです。 多くの場合、これらの非常にカスタム化されたツールを1つのカテゴリにまとめることになります。 私たちは、誰でもあらゆる種類のチームに使用できる水平型ソフトウェアであることを望んでいます。 なぜなら、最も興味深いチームの多くが非常に特注なことをしているからです。 彼らのためのソフトウェアのカスタムピースは存在しません。 すべての人に役立つものを作成し、特定のニーズに合わせてカスタマイズできるようにすれば、両方の長所を活用でき、Asanaはそのように強力になります。

私たちはすべて、さまざまな種類の非常に多くの異なるチームに所属しています。それが家族単位であるか、パートナーシップであるかは関係ありません。 人々は教会やサッカークラブ、バーニングマンキャンプで使用しています。 人々が集団に参加する方法はたくさんあります。 チームは、共通の目的のために集まった人々のグループだと思います。

私はあなたのミッションステートメントに到達したかった。 仕事とはほとんど関係ないのは魅力的です。 あなたの使命は、チームが楽に協力できるようにすることで、人類の繁栄を支援したいということです。 それは、職場の生産性ツールのミッションステートメントではありません。 製品とプラットフォームについて、より壮大な計画を立てているようです。

すべてのチームが楽に連携できるようにします。 あなたがそれを真剣に受けとめれば、それは達成するのに多くを必要とする使命です。 通常、自分の体をチームとは見なしませんが、これらのさまざまな手足や臓器、サブシステムがすべて揃っていると考えることができます。また、人として自分を体験する理由は、これらのさまざまなサブシステムがすべてうまく調整されているためです。とても摩擦なく。 手を動かしたいという思いがあれば、手を動かすだけです。 両手は完全に同期して機能するので、それぞれの手はまったく異なることをしていてもギターを弾くことができますが、結果はその部分の合計ではるかに多くなります。 人々のグループがあなたの体の手足が調整できるように楽に調整できるようにすることができれば、それはおそらく脳コンピュータインターフェースとテレパシーを必要とするでしょう、長い目で見れば、私たちはそれらの技術が利用可能になると追求します。

それから、ますます多くの人々のグループを考えて、ええ、理想的には、世界全体が1つとして調整できるようになりたいと思います。 それとエンタープライズ生産性ツールの間には明らかに多くのステップがあります。

それは旅についてです。

それは旅についてです。 一度に1日。 人類が協力して協力すれば、貧困を解決し、気候変動を解決し、直面している基本的な問題をすべて解決し、私たちができる以上のことができると仮定しました今日やって、もっと美しい世界を作ります。 しかし、一度に1日。 Facebookを離れたとき、私たちを追い越した理由の1つは、「わかりました。世界のすべてのチームが5パーセント速く動くことができるソフトウェアを構築できたら、という意味ですか?それは人間の進歩を5%加速するでしょうか?」 私たちは大胆に考えています。

それが目標です。

一度に1日。 私たちは間違いなく「世界のすべてのチーム」の一部ではありません。 私たちは非常に急成長しているSAS企業ですが、より多くのユーザーを獲得するには時間がかかります。 私たちは顧客を調査し、「あなたはアサナを使用した場合とアサナを使用した場合のどちらがより効果的だと思いますか」と尋ねました。 「たぶん、すでに5%に達しているかもしれません。」 平均的な顧客が何をしていても45%の改善を報告しているのを見て、本当に興奮しました。 一部の顧客にとって、それは彼らがしていることに関係なく、より多くの収益を生み出し、より多くのウィジェットを作成しています。 ネパールの農村部の人々に医療をもたらす非営利団体である私たちにインスピレーションを与える顧客は、すべての患者を追跡する能力が向上したため、Asanaを採用すると、医療をもたらすことができる患者の数が劇的に増加したと言います。

それがバイオテクノロジー企業の場合、彼らの能力は診断を行うシステムを開発し、人々に抗生物質への依存を減らすことができる一般的な抗生物質を与える必要を避けることができると言っています。 彼らはすべての科学とマーケティングのすべてを管理でき、Asanaのすべてのことを管理できるため、45パーセント速く動いています。 チームがより少ない労力で共同作業できるようにすることで、人類の繁栄を支援することに少し貢献しています。

時間が経つにつれて、ソフトウェアがますます強力になるにつれて、ますます多くの人々のグループになり、より複雑なことを行い、より意味のある方法で進歩を加速できるようになります。 すべてのチームが楽に連携できるようにすることを考えています。 現在、この方法で操作することはありません。 今日、私たちには戦争があり、私たちが1つのチームとして活動していない方法がありますが、長期的には、私たち全員が1つのチームとして一緒に働くことが最適だと思います。 すべてのチームが楽に連携できるようにします。 「人類のためのダッシュボードのようなものを本当に見ることができたら、ここに私たちが取り組んでいるさまざまな問題がすべてあります。気候危機を解決しようとしています。貧困を解決しようとしています。これらすべての異なる方法でのインフラストラクチャ。」

今日のAsanaと同様に、個々の会社に対して、「ここで作業中のすべてのプロジェクトを示し、それらのプロジェクトの進行状況を示します。それぞれの状態を示します」ダッシュボードを提供します。 ズームアウトして、世界中の人々が取り組んでいるさまざまなものの状況と、それらの大きな問題を解決するために種としての私たちの共同の取り組みがどのように行われているかを見ることができます。 それは、すべてのチームが楽に協力できるようにすることです。 私は音と壮大なものについて話すつもりです。

それがこのショーの目的です。

私たちは、世界にとって強力で影響力があると思われる本当に長期的なビジョンに目を光らせるだけでなく、今日私たちがとることができる個々のステップについて、非常に謙虚であり、地面に近いままでいようと努力していますその方向に私たち? そして、そのより大きなビジョンのためにコースを作ろうとし続けます。

この特定の空間には、完全に広く開かれた未利用の人工知能と学習システムの役割があるように思えます。 ここまでは、独自のコースを設定する必要がありました。 タスクを作成する必要があり、ルーチンを設定する必要がありました。 そして、これは彼らを追跡する素晴らしい方法です。 毎月の会議が必要だということを知ることができるソフトウェアがあるように思えます。

まったく。

スケジュールする必要があります。 この会議に誰が参加するか知っていますか? それはあなたが期限切れであり、あなたがこれを成し遂げなければならないことを思い出させるはずです。 自己作成するのではなく、ビジネスやチームが自動化できることを学ぶ必要があるようです。 これらのシステムのいくつかが私たちを助けることからどれくらい離れていますか?

アーサナはチームの頭脳であり、私が与えたいくつかの類推を続けると思います。ここでは、チームのすべての人々が集まって使用できる単一の精神空間です。 これまでに焦点を当てたのは、そのチームの脳の記憶容量です。 ほとんどのチームには集合的な記憶がないためです。 彼らは会議を使用して、「今日、私たちが取り組むべきことは何ですか?何が最優先ですか?」を再構成し続けます。 私たちの最初のステップは単なる記憶でした。 誰もが何が起こっているのか、私たちが何をする必要があるのか​​を見ることができます。 チームの頭脳を持ちたい場合は、その上にインテリジェンスも必要です。 そのインテリジェンスの1つの形式は、人工知能です。 私が大学にいた頃のように、人工知能の1つの例はマップルーティングでした。 今日は当然のことと思っています。 しかし、GoogleマップまたはMapquest。 ある都市から別の都市までの最短距離をプロットできることは、おそらく人工知能の問題です。 人工知能とは、一般に、コンピューターをどうやって動かすかがわからないものすべてに使用される用語です。

当時、ポイントAからポイントBへのマッピングは人工知能でした。 これで、人工知能が「わかりました。今日はここにいます。ここがやりたいことです。私たちが達成しようとしている目標は次のとおりです」というチームです。 Google Mapsのように、コンピュータがあなたにそれを伝えるのにどれくらいの時間を要するのか、そしてそこに到達するための最適なパスは何なのかを教えてくれますか? 今、あなたは人間、プロジェクトマネージャー、このようなことを考え出すのにずっと時間を費やしている人々を持っています。 過去に、時には自分の会社で他の人がそれらのステップを見つけたときに、すべてのステップを理解するか、「わかりました、この人は休暇中です。この人はこれほど多くの会議を持っています。プロジェクトの総コストを最小限に抑えるには、まずこの人にこのことをしてもらう必要があります。」

コンピューターは、この種の作業で非常に優れているはずです。 チームは、何が起こる必要があるかを理解しているという非常に高いレベルで説明することができるようになります。 その後、ソフトウェアはバックグラウンドでプロジェクト管理をすべて実行し、最適なタイミングで適切な作業を全員に実行させることができます。 この人を理解することでさえ、この種のタスクの方が優れています。 この人は朝仕事を楽しんでいます。 この人は午後に良くなります。 この人はこの人と上手く機能します。 これらすべての変数を理解し、すべてのユーザーを構成するための最適な方法を正確に把握できるソフトウェアは、非常に強力です。

人工知能があり、それから集合知もあります。 ほとんどの人が会議を開催したいと決めたとき、彼らは多くの車輪を再発明し、それから過去にされた多くの同じ間違いをすることになります。 アーサナにはこれらの顧客がすべています。 彼らの多くが以前に会議を開催したことがあります。 情報よりも賢明な方法でまとめることができれば、「ああ、会議をしたいのですか。IPOをしたいのですか。これまでにやったことをしたいのですか」と。

一連のタスクがあり、インポートできるテンプレートである一連のステップがあります。 レターヘッドをインポートするのと同じ方法。 明らかにそれよりも複雑ですが、そのプロセスは、そこから学ぶことができます。

まさに。 ほんの数か月前、Asanaでテンプレートを開始しました。 彼らは以前に存在していたものに比べて強力であり、想像できる種類の壮大なビジョンに対して非常に単純だと思います。 ええ、テンプレートまたはいくつかのGithubがあったら…またはAIを使用してさまざまなベストプラクティスをすべてまとめて、何かをしているときに…将来、Asanaはこのシステムになり、何を説明するのかあなたがやろうとしていることは、この全知のプロジェクトマネージャー、全知のエグゼクティブ、コーチなど、あなたの目標を達成するためにあなたをスムーズに導くものです。

私たちは常に新しいテクノロジーに夢中になっています。 これらの新しいテクノロジーはすべて、より多くの情報、より多くのデータを提供する傾向がありますが、私はまだ2つの異なるキャンプでそれらを見ています。 それらの1つは、私たちの時間を占有し、私たちを楽しませ、私たちをそらすために設計された大量の注意散漫の武器です。 サイトでの時間またはアプリの時間を増やすため。 それから、個人と企業が時間と洞察を制御できるようにするツールと戦っている別のセットがあります。 この2種類のテクノロジー製品の間で戦いが起こっているようです。 誰が勝っていると思いますか?

この2つの技術製品間の戦いであるかどうかはわかりませんが、注意を引くための戦争があります。 アーサナは、チームとしての使命を持っているという前提から始まります。 やりたいことがあります。 アーサナはそれを第一に考えるツールです。 あなたは対象であり、あなたはそのツールにお金を払っている顧客です。 私たちは、あなたが達成しようとしている目標の達成を支援します。

顧客の広告主である多くのソフトウェアは、それが広告主がユーザーの心にアイデアを植え付ける彼らの井戸を制定することを可能にするツールであり、ユーザーは顧客ではなく、ユーザーは製品だと思います。 そのようなダイナミクスがある場合、善意を持っていても、眼球や現場での時間を最適化する状況を回避することは非常に困難になります。 たとえあなたが本当に善意を持っていたとしても、あなたのソフトウェアをやや中毒性の低いものにする何かをすれば、そこにはもっと悪徳な誰かが常にいるという軍拡競争があります。 彼らはいくつかのより安価なトリックを行い、あなたをハッキングし、さらに低いレベルの脳幹であなたの注意を引きます。

私の友人のトリスタン・ハリスは最近、これについてTEDトークを行いました。これは見る価値があると思います。 広告ベースのビジネスモデルがどうしてこれらの問題を引き起こさないかを想像するのは大変です。 広告ベースのビジネスモデルがない場合は、ソフトウェア開発者の利益にならないため、より多くの時間を費やそうとすることはないため、これらの問題は発生しません。それ。 多少の余分な粘着性またはエンゲージメントかもしれませんが、通常はバランスが取れています。

問題は広告ビジネスモデルだと思います。 私は、今日それを行っている企業が、ユーザーのインセンティブとインセンティブを対立させない代替のビジネスモデルを見つけることができることを楽しみにしています。

言うより簡単だ。 特に私のようにメディアサイトを運営しています。

言うよりもずっと簡単です。 メディアのやり方に革命が必要だと思います。 私たちがそれをどのように行おうとしているのかについての私の考えを与えるために推測するかもしれませんが、私はそれが本当に難しい問題であることに同意します。

PCMagにはさまざまな収益源があります。 広告は依然として大きな部分を占めていますが、アフィリエイトリンクとコマースマーケティングは1つのチャネルです。 ライセンスは別です。 すべてが広告に基づいているわけではありませんが、ユーザー自身が反抗しているという理由だけで、広告のみに基づいてメディアビジネスを行うことはますます難しくなっています。 彼らは広告ブロッカーを設置し、壁を張っている。 彼らは多くのsで気を散らすサイトを訪れていません。

私はこの問題について十分な専門家ではありませんが、人々が実験することを望んでいるあらゆる種類の指示があります。 人々は情報が無料であることに慣れてきましたが、それが非常に便利であれば、人々はそれに対して少額の支払いをいとわないと思います。 今日、 ウォールストリートジャーナル などに行くと、この大きなペイウォールにぶつかります。大規模な計画では、クレジットカードを取り出してこれらの数字を入力するのは大きな不便ではありません。

フォームに記入して送信するだけです。

そして、あなたが本当にしていることは、あなたがしようとしていることをユーザーとしてではなく、その特定のニュースプロバイダーとの関係を作成しているということです。 あなたはそのコンテンツを読み込もうとしています。 「ああ。これの最初の3つの段落を読んだので、これは私にとって役立つ豊富な情報です。やりたいです。ワンクリックで簡単にできました。 「これが広告を終わらせる解決策だ」と言うほど十分に深く考えたことはありません。

これについて考えている優秀な人がいるかもしれませんが、「わかりました、広告の後に何が来るのか?」についてこれ以上考えられていないことに驚いています。

マイクロペイメントのイニシアチブと実験がいくつかありましたが、何も流行りませんでした。 私はいつも、PayPalがこれを行う会社だと思っていました。 誰もがアカウントを持っています。 ワンクリックで簡単です。 しかし、彼らはそれを実現することはできませんでした。 本当にがっかり。 締めくくる前に、個人的な質問に答えたいと思います。 撮影を始める直前に話しましたが、あなたはまだ一日に5杯の水を飲んでいました。 それがどのように機能するかを聴衆に説明できますか?

個人の生産性に関するもう1つのことは、人々がエネルギーよりも時間を最適化することが多いということです。 週に80時間働く人々のオフィスカルチャー。 80時間集中して良い仕事をすることができる人間がいるとは思いますが、彼らは非常にまれでなければなりません。

少なくとも非定型です。

それは非常に非定型です。 「あなたはいつも机にいて、いつも仕事をしている」というような多くの文化だと思います。もし私がそれらの人々と一緒に座って、彼らと正直な会話をするなら、私は本当にずっとやってる?」 彼らは認めます。 「ゾーンアウトしている。十分な睡眠をとっていない。注意が散漫だ。でも、みんなが頭を下げ、忙しいように見えるので、離れることは社会的に受け入れられないだろう。ゾーンアウトされ、半分は気が散りました。」

研究と私自身の経験の両方があなたのことを知らないとき、あなたがエネルギーのために代わりに最適化する場合、それは一緒にやらなければならないと感じている全員のこのマチスモ自我文化になります作業中、あなたは本当に集中して、実際に重要なことをしてから休憩を取り、それから自分の面倒を見る、それが実際にあなたの出力を最適化するものです。

私は自分の健康を確保するために私のルーチンを最適化することを考えるのにかなりの時間を費やしています。 水のグラスの場合、私は十分に水分補給されています。 あなたが本当にあなたの目標を達成することに集中しているときに忘れがちな本当に基本的なこと。 「瞑想する時間がない。運動する時間がない」という人もいます。 しかし、私は「あなたには時間がない」と言うでしょう。

生産性の感覚だけでなく、生産性を最大限に高めようとしているのであれば、時間をかけるだけの価値があることが研究で明らかになっていると思います。

繰り返しますが、それはアプリやサービスにどれだけの時間を費やすかではなく、よく費やした時間についてです。

まさに。 まさに。

よく過ごした時間といえば、毎晩どれくらいの睡眠をとりますか? いつ寝ますか、いつ起きますか?

午後10時30分から午前7時。 たぶん11から7。 十分な。

良い、健康的な夜の睡眠。

私はかつてElon Muskにこれについて尋ねました。 彼は、「ええ、ただカフェインをたくさん飲んで、それを通り抜けるだけです」と言っていました。 私は「オーケー」のようでした そのような人の中には特別な人もいると思いますが、生物学的に彼と同じように、または特定の人と同じように配線されていると仮定するのは危険です。

私はそのように生きようとしました。 私は生産的ではないことがわかります。 一晩中寝て仕事に取り掛かり、10時間1日中休憩を取りながら仕事をする場合、それが私の出力を最適化するものです。

ショーに参加するすべての人に質問します。 心配している技術的なトレンドはありますか? あなたは間違った方向に向かっていると思う?

私たちが話した広告のこと。 私がお話しするメタトレンドがあります。これは、新しいテクノロジーがあれば進歩しているに違いないと思いがちです。 確かにこの新しいことを私たちの生活に加えることは、私たちの生活をより良くするでしょう。 あなたは、世界に良いことをしたり、世界に害を及ぼすことができる新しい技術を構築することができます。 これが今やっていることであるので、私たちはただ新しいものを受け入れるのがとても速いです。 これは決まり文句です。 だから私はあなたが外に出て、誰もが自分の携帯電話を見つめているように感じるのです。 文化としての私たちが「新しいものが…この新しい携帯電話技術が誕生しました。私たちが果たしたい役割について健全で市民的な会話をしましょう」というように、私たちの文化が異なっていたことが想像できます。私たちの生活。私たちは、あなたの携帯電話から通りを歩き回ることは失礼だと考えられるべきだと信じています。」

その周りにいくつかのエチケットを作成します。

ええ、その周りにエチケットを作成します。

Google Glassが登場し、すぐに人々は「いいえ、それは遠すぎます。私たちはそれをしません」と言った。

制限があります。 それはエチケットというよりファッションに関するものだったと思います。

しかし、その1年後、6か月後、Snapchat Spectaclesが登場し、誰もが「ああ、私はそれらを手に入れた」と感じました。

ええ、私はそれらのうちの1つを手に入れました。 そのようなものの多くは世界にとって非常に貴重なものだったと思いますが、他の部分には暗い面があります。 もっと意識があり、その活発な会話があればいいのにと思います。 私はそれが今起こり始めていると思いますが、新しい技術が出てきたとき、私たちは、これを使用する正しい方法は何ですか?

暗号通貨のようなものでさえ。 私はこれについて十分な意見を持っているとは考えていません。 しかし、私は非常に興奮している愛好家と会話していて、彼らがこのすべての利点を教えているとき、私は質問をします、「それが実際に突然、悪いことをもたらさないことをどのように知っていますか?通貨を規制できませんか?」 技術的に最も識字のある人々に課税することはできず、それが富の不平等の拡大につながるでしょう。」そして、彼らはしばしば「ああ。 私たちはそれを理解します。」私は「本当によろしいですか?」

ただ悪いかもしれないからです。 繰り返しになりますが、人々はこれを熟考しているかもしれませんが、「これは最大の新しいことです」などと息を切らしてジャンプする前に、これらの技術の社会的意味を実際に検討するためにより多くの時間をかけます。

逆に、毎日使用している製品、ツール、またはサービスがありますが、これはあなたの人生を完全に変えてしまいました。明らかにアーサナとは言えません。

製品アザミがあります。 私は投資家ですが、人生を変えるような投資をしました。 彼らは郵便で食べ物を配達しますが、私は多くのスタートアップが行ったことを知っています。 アーサナで食事をしますが、週末には朝食、昼食、夕食をお届けするのは素晴らしいことです。 現在の初期段階の多くの事柄と同様に、私はそれが高価な側面にあると思いますが、彼らはそれに取り組んでいます。

彼らはスケーリングする必要があります。

それらは拡張する必要があり、時間とともにコストは下がります。 より多くの輸送が必要なのは、この膨大な需要であり、UberとLyftがやって来て、「ここで、ワンクリックで輸送しやすくする」と言ったらすぐに、それが私たちのやり方を大きく変えました。動き回るだろう。 食べ物も同じだと思います。 もちろん、毎日料理を楽しんでいる人はたくさんいますが、私たちの多くにとって、あなたが本当に健康的でおいしい食べ物をあなたの望むスケジュール通りに届けられるという考えはとても素晴らしいです。

私は長い間そのことを考えていたので、ビーガンになりました。 私の価値観との整合性が一貫した方法で生きることができる唯一の方法だと思います。 私たちが住んでいる世界でビーガンとして生きるのは難しいです。彼らにはビーガンのオプションがあり、それが唯一のオプションでした。 健康的でおいしいビーガンフードを提供して、すべての栄養ニーズを満たせるようになると、ゲームチェンジャーになると思います。

大丈夫。 人々があなたをオンラインでフォローし、Asanaをフォローしたい場合、どのようにして彼らを見つけることができますか?

Twitterアカウントを持っています。 @rosensteinです。 波長もあります。 Wavelength.comは、チームの生産性に関する情報を掲載した新しい出版物です。 意図的でマインドフルなアプローチをチームワークに適用する方法に関する情報を提供します。 また、ウェブサイトoneproject.orgは、人類レベルの大規模なダッシュボードシステムの変更に関する私の現在の考え方に興味がある場合、私が示唆したものです。

優れた。 私は間違いなくそれをチェックします。

役に立たない会議やメールを切り捨てるAsanaの共同設立者