総会は高等教育にスタートアップの雰囲気を与えます| ウィリアム・フェントン

私は最近、ニューヨークのうらやましいグラマシー地区にあるオフィスビルの4階建ての総本部を訪問しました。

一見したところ、キャンパスは、ハイテク中心の楽器奏者教育に特化した4年前のスタートアップにまさに期待されるものです。 装飾は予想通りミニマリストで、長い木製のテーブルとアップルの小売店を思わせるペンダントランプがあり、エンパイアステートビルディングの床から天井までのパノラマを計算して逮捕しています。 学生は「コワーキング」スペースで一緒に集まり、インストラクターは「バスキア」と「フーパー」という名前の部屋の壁に落書きします。 1つのフロアプランは、「コンセプト」、「反復」、および「枕の戦い」のためのスペースを指定します。 私は大学のキャンパスの研究された感情にさまようように感じた。

管理者、インストラクター、現在の学生など、学校に関係するさまざまな個人と話をした後、私は総会の目標を誤解したため、総会を読み違えたと告白します。 リベラルアーツ教育の受益者であり、声明の擁護者である私は、スキル習得に根ざした教育モデルが一般教育の不適切な代替を提供することを心配しました。 しかし、総会はそのような主張をしません。 一般教育カリキュラムに取って代わるどころか、ジョージアは学部課程への実践的なサプリメントを提供し、場合によっては教養教育を補完するものを提供します。

プログラムとカリキュラム

従来の大学とは異なり、総会はアラカルト教育を提供しています。 GAは、プロジェクトとメンターシップをオンラインコースに統合することにより、オンライン教育の現状を改善しますが、企業は対面のワークショップ、イベント、クラスに最も投資し てい ます。

ロサンゼルスとロンドンの間にある十数か所以上の場所で、学生は以下に登録することができます：8から12週間のフルタイムプログラム（GAが「キャリアを変える」手段として請求するもの）。 パートタイムプログラム（「あなたのキャリアのレベルアップ」を意味します）; 冬休みにぴったりの10日間のブートキャンプもあります。 2016年春には、10週間の研究と6週間のインターンシップを組み合わせた、ニューヨークとサンフランシスコでの学期の「海外留学」プログラムも提供します。

カリキュラムは、コンピューターのプログラミングと設計に大きく偏っています。 この秋、ニューヨークのキャンパスでは、製品管理、Web開発、ユーザーエクスペリエンスデザインのフルタイムコースと、ビジュアルデザイン、バックエンドWeb開発、データ分析のパートタイムコースを開催します。 シラバスの閲覧は、GAカリキュラムが従来の高等教育コースとどれほど異なるかを強調します。各コースは、毎週の学習目標、累積学習成果、プロジェクト、またはGAが「評価可能なタスク」と呼ぶものを整理します。

たとえば、10週間のデジタルマーケティングコースの学習目標は、「基本的なアトリビューションモデルを構築する」ことです。 学習成果は、「検索エンジン最適化と検索エンジンマーケティングの違いを説明すること」です。 評価可能なタスクは、学生が会社または組織のデジタル広告計画を作成することです。

多くの場合、学生はプロジェクトを企業に直接配信し、フィードバックを受けたり、場合によっては求人を受け取ったりします。 GAは、プロジェクトに焦点を当てたコースワークに加えて、学生向けの出迎えイベントをスケジュールします。 クラスポートフォリオ、インタビューコーチング、プロフェッショナルなオンラインプロファイル、企業パートナーの膨大なネットワークへのアクセスを備え、10人の総会卒業生のうち9人が卒業後120日以内に仕事を見つけます。

学校の専門的な義務を考えると、GAのインストラクターは教授ではなく実務家である傾向があることは当然です。 ユーザーエクスペリエンスデザインを教え、大学のプログラムとパートナーシップの会社のビジネス開発リードを務めるDomenick Propatiと話をしました。 PropatiがNYUの工科大学で補佐を務めている間、彼のGAの経歴は彼の業界の経験を強調しています（「創設者、KoplinおよびPropatiパートナー&フッテージアクセス」）。 他のインストラクターは、スタートアップを立ち上げ（Nigel Caldon、BALLSTARの共同設立者およびCOO）、または大企業（Amazonのシニアプロダクトマネージャー、Dave Bredesen）で管理職を務めています。

認証情報と費用

4年制のリベラルアーツカレッジに信頼できる挑戦をもたらすシリコンバレーの新興ミネルバとは異なり、総会は既存の高等教育モードに取って代わるのではなく、補足を補います。 後期中等教育機関として、総会は認可された大学ではありませんが、運営している州で認可されています。

その一環として、同社は、GEやPayPalを含む多数の企業に認められているGA資格認定ネットワークを作成し、学生がクレジットのためにGAプログラムに登録できるように大学と提携しました。 （現在、パートナーには、ペンシルベニア大学のアメリカン大学、コルゲート大学、ニュースクール、ウォートンスクールが含まれます）。 たとえば、New Schoolは、一部のGAプログラムを編入単位として受け入れています。つまり、学生は連邦政府の財政援助を学業に適用することさえできます。 現時点では、このパートナーシップはルールではなく例外です。

GAはタイトルIVの資格がないため、ほとんどの学生はコースの費用を自己負担します。 料金は、無料（ワークショップ）から23, 000ドル近く（留学プログラム）です。 パートタイムプログラムへの入学者数は、フルタイムの学習数が約3対1であるため、ほとんどの学生は学期の夜間コースに3, 000〜4, 000ドルを費やします。 GAプログラムが専門能力開発のために設計されていることは、一部の雇用主が法案を作成するように誘う可能性があります。 それ以外の場合、学生はAffirmまたはPaveからの第三者ローンまたはGAのOpportunity Fundからの奨学金を申請できます。 しかし、同社は四半期ごとに約4, 000人の学生にサービスを提供しており、これまでに64のOpportunity Fundフェローシップしか授与されていないことを考えると、オッズは長いです。

それでも、一部の学生は、GAのインストゥルメンタリストのカリキュラムが費用を正当化することに気付くかもしれません。 そのような学生の一人、Vassarの新進のSam Schwammと話をしました。彼は10週間のフルタイムのユーザーエクスペリエンスデザインコースに登録しました。 9週間の勉強と彼の祖父のアパートでの夏の後、シュワムは彼のプログラムについて多くの前向きなことを言いました。

貴重なサプリメント

アカデミックインターセッション中に利用できる短いモジュール式プログラムにより、GAは学生が技術トレーニングのために一般教育を放棄することを要求しません。 実際、シュワムは所属機関を離れることなく新しいスキルを習得しました。 多くの学生と同様に、彼は複数の興味を持ち、認知科学を専攻している一方で、認知 と 芸術に興味が あり ます。 彼のGAプログラムにより、講義とプロジェクトの実践的なカリキュラムを通じて創造的な興味を探ることができました。

これらのプロジェクトの多くは、彼が自宅の機関で依頼されなかった方法で協力することを彼に要求しました。 Schwammは、さまざまなバックグラウンド、スケジュール、および作業習慣の仲間との共同作業がいかに難しいが必要であるかについて議論しました。 彼は、自分のグループが機会のある分野を特定し、プロジェクトのスポンサーを選択し、そのスポンサーを正当化するように求められたプロジェクトについて話してくれました。 ケースを構築するために、グループは研究、調査、インタビュー、モックアップ、プロトタイプ、プレゼンテーションの任務を委任しなければなりませんでした。

また、学生はインタビューで使用できる資料をGAから出ます。 キャップストーンプロジェクトとして、各学生は、市長のオフィスから技術系の新興企業に至るまで、さまざまなクライアント向けのマーケティングキャンペーンの開発を担当しています。 プログラムを終了すると、Schwammは5つの異なるプロジェクトの回顧展を作成します。これは、GAの就職フェアに持ち込むことができるポートフォリオの基礎です。

学部課程の補足

学生が仕事に就くのを支援するだけでなく、GAプログラムは学部の研究に焦点を当てることができます。 シュワムは、このプログラムがすでにコースワークの最終年度に追求したい関心を引き起こしていると述べました。 おそらくもっと驚いたことに、彼は分析と創造の興味を結び付ける上級論文のトピック、つまりユーザーデザインインターフェイスと認知科学の共通部分を開発するのに役立ちました。 学問的な好奇心を排除することとはほど遠く、GAはこの学生に さらなる 研究をしたいという欲求を植え付けました。

すべての学生がGAプログラムをそのような好奇心で去るわけではありませんが、同じことが高等教育令についても言えます。 GAが一般教育で十分なサービスを受けていない生徒の好奇心を刺激し、燃やすのを助けることができるなら、たとえ彼らのフロアプランに懐疑的であっても、私は彼らの努力を歓迎します。