ご意見 アップルはノーの会社になりましたか? | サシャ・セガン

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Anonim

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「Zero for 9」、昨日Yerba Buenaキャベツパッチから2つの新しいiPadが飛び出した後、友人のJanが私に冗談を言った。 先週の私のおしゃべりなウィッシュリストを信じているなら、新しいiPad AirとiPad miniは退屈です。安全で保守的な、ボートを揺さぶらないベストセラーです。

私は2つのことを間違えました、そして、私はすぐにそれらに着きます。 しかし、昨日のリリースは、Appleがかつて持っていた神話上の火花をすべて失ったと考える人々の合唱の言葉を変えることはないでしょう。

Appleは閉じ込められていますか? たぶん、でも希望はあります。

小さな心のホブゴブリン

Appleの現在の最大の危険は、Apple自身の成功によって制約されていることです。 iOSは主要なモバイルオペレーティングシステムの中で最も古いものであり、アプリのグリッドのホーム画面でその時代を示しています。 過去数年間、私たちは、より自然で、よりパーソナライズされたモバイルインターフェイスに向かってゆっくりとスライドしてきました。 音声入力は明らかに次に来るものと関係があり、AppleはSiriでその役割を果たしました。 MicrosoftのLive TilesとAndroidのウィジェットは、Google Nowが自動的に予測し始めたことを手動で実行します。 しかし、Appleのグリッドは変わりません。

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Appleは、数百万を超える高品質のモバイルアプリとの互換性を維持する必要性にとらわれています。 ゴールポストを移動しすぎると、アプリ開発者を連れてこられなくなります。 iOS 7で泣き言のコーラスが噴出したことを見てください。これは実際にはかなりマイナーな再設計です。 Appleの忠実な人たちは一貫性に慣れすぎており、何も混乱させたくありません。

一貫性が愚かな一貫性になるのはいつですか? 物事を壊して新しいものを始めるのが怖いとき。 Appleは今、何かを壊すことを非常に恐れているようで、それが私のような人々を心配させています。

それはすべてセットアップです

しかし、昨日の発表の裏側を覗き見し、翼を覗いてみてください。Appleがそれを実現できるなら、あなたはいくらかの希望を見るかもしれません。

Appleはユーザーエクスペリエンスを提供する企業であり、現時点でのUXの大きな課題は、マウス/キーボードPCとタッチ中心のデバイス間の移行を管理する方法です。 マイクロソフトは、Windows 8で不思議な谷のUXバージョンに陥りました。タッチインターフェイスとデスクトップインターフェイスをぎこちなくたたくと、ジムを横切って座ってダンスを拒否しました。

さて、Appleイベントに戻って、iWorkとiLifeのデモを見てください。 iOSとOS X上のAppleのiAppは似たような外観になり始めています。 さらに重要なことは、AppleがOS Xアプリでマルチタッチジェスチャを試し、Safariウィンドウを横に動かしてピンチしてiPhotoをズームするようにユーザーをトレーニングすることです。

AppleはここでMicrosoftのピンセットを引っ張っている可能性があります。 MicrosoftがタブレットのAppleの強みに向かって進むにつれて、Appleはタッチ/デスクトップの難問を解決し、さまざまなコンピューティングカテゴリにわたって真に統一されたユーザーインターフェイスを提供する最初の企業となることにより、MicrosoftのレガシーPCビジネスを包み込み、攻撃しようとしている可能性があります。

もちろん、マイクロソフトもこれを試みています。 Windows 9が実際にWindowsとWindows Phoneを統合し始める(そしてWindows RTを無関係にする)ことについて多くのうわさを聞いたことがあります。Appleはこれをより速く、よりエレガントにできると信じています。

Appleが業界の誰よりも先にユーザープラットフォームを統一すれば、会社がイノベーションを起こせば誰も心配することはありません。

優雅さを過小評価しないでください

iPad Airでの大きな驚きと、それが大ヒットする理由は、写真やスペックシートに大きな影響を与えないもの、つまり重量と素材です。

アップルはフィット感と仕上げの達人として知られています。 Airには楽しいことがあります。 おもちゃのように投げることはできますが、おもちゃのようには感じません。 素材は高級感があります。 ソフトウェアにもフィット感と仕上げがあります。 iOS 7のホーム画面はひどく鈍いが、それは明らかであり、Appleはスムーズなズームやサムスンのような競合他社が完全に忘れているように見えるシステムの安定性などに時間を割いた。

しかし、Appleがその名を純粋な優雅さで表現しようとするなら、毎回そのマークを打つ必要があります。 古いiPhoneでのiOS 7の問題が実際にAppleのブランドに損害を与えるのはそのためです。 私は最近、iPhone 4モデルの所有者からiOS 7が携帯電話の速度を低下させているという苦情に襲われました。 (iPhone 4のプロセッサはこの緊張に対処できないようです。)そのようなミスステップが増えると、iPhone所有者はより多くの機能を提供する代替手段に追いやられます。

(ああ、私が間違った何か:はい、スナップショットを撮るばかのように見える以外に、タブレットの背面カメラを使用する方法がたくさんあります。だから私はそこに私の意見を変えています。 カメラの 場合、カメラ アプリ を削除する必要があり ます。 )

ティムクックのシチュー

もちろん、これらすべての根底にある恐怖は同じものです。AppleがSteve Jobsなしで本当に新しいことをできるかどうかです。 ティムクックは運用の専門家です。 彼は物事をより速く、よりシンプルにするのが得意ですが、彼はテイストメー​​カーではありません。

Steve Jobsのヒットは3〜5年ごとに発生しましたが、決定的に重要なことは、90年代後半のAppleでの最初の1年で会社を作り直したことです。 Jobsは1997年にAppleに戻ってきました。彼は迅速に製品ラインを大幅に削減し、1998年に具体的で目に見える目的の声明をiMacに導入しました。 OS Xが2000年に続き、2001年にiPodが続きました。iPodは2004年にWindows互換になりました。 iPhoneは2007年に、次にiPadは2010年に登場しました。

今は2013年です。 Tim CookがPhil Schiller、Craig Federighi、およびEddy Cueに自分よりも多くのステージタイムを与えるAppleの「チーム時代」を定義する新しいカテゴリは何ですか?

それが私たち全員をイライラさせていると思います。 Appleのミッションステートメントビデオに示されている新しい目的のステートメントは、Appleが作成したものではなく、作成していない製品に関するものです。 同社は、「はい」から「はい」まで千の「ノー」があります。

Appleが「いいえ」の会社になったことを恐れています。 同社はまだ非常に成功しており、素晴らしい製品を生み出しています。 しかし、もう1つの大きな「はい」を示すのに約18か月かかります。 テクノロジーの世界には短い注目期間があります。 BlackBerryに聞いてください。

詳細については、iPad Air(下のビデオ)とRetinaディスプレイ付きiPad miniをお試しください。

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