ハイエンドvrヘッドセットメーカーは、今、テザーレスソリューションを必要としています| ティム・バジャリン

VRに関する私のコラムを最近読んでいるなら、この新しいテクノロジーについて私が比較的強気であることを知っているでしょう。 私が試したヘッドセットのうち、すべてが刺激的で没入型のVR体験を提供します。 しかし、どのデバイスがVRを消費者にとって必須のテクノロジーにするのでしょうか？

VRを採用するのはゲーム市場が最初になります。 彼らはもう少し喜んでこの段階でテザーソリューションに問題はありません。そのため、Oculus Rift、HTC Vive、Sony Playstation VRは大ヒットするでしょう。

垂直市場はVRを採用する次の市場になります。不動産および広告業界、スポーツチーム、クルーズ船などがVRを使用して顧客に新しい没入型体験を提供しているためです。 私は、テクノロジーがそこに流され、ビジネスに、そして最終的には消費者市場に影響を与えるさまざまなビジネスモデルが出現する3年の期間を想定しています。

ここでの1つの注意点は、ポルノ業界の役割です。これはすでに関心があり、明らかに消費者中心です。 ただし、彼らのソリューションは、依然としてコストがかかりすぎるため、強力で幅広い消費者の採用を促進することはできません。

はしごの次のラングは消費者です。 ただし、現在のテザーソリューションは消費者市場では機能しないため、Oculus RiftとHTC Viveは最終的に失敗すると思います。

消費者市場が本格的に普及するためには、テクノロジーと関連するインテリジェンスをヘッドセットに組み込み、399ドル未満で完全に未接続のソリューションで提供する必要があります。 私はこの分野でいくつかの本当に良い仕事を見てきましたが、2017年には早くもかなりしっかりした繋がっていない解決策が出てくることを期待しています。しかし、真の手頃な解決策はおそらく早ければ2019年までに起こらないでしょう。

Oculus、Vive、Sonyがそれまでにテザーなしのソリューションに移行するのを見ることができましたが、私はAppleに賭けています。 ほとんどのAppleウォッチャーが知っているように、Cupertinoはテクノロジーを発明せず、それらを再発明します。 ハイエンドのVR体験でVR空間に参入するまでに、少なくとも1年半かかる会社を見ることができました。 さらに重要なことは、Appleのエコシステムに接続することです。これには、Appleが早くもWWDC 2017でリリースするVR開発者キットで作成された強力な安定したVRアプリとコンテンツが含まれます。

では、Google CardboardやSamsungのGear VRなどのローエンドバージョンはどうでしょうか。 これらのソリューションは、VRのトレーニングホイールに似ています。 それらは機能しますが、ハイエンドモデルで得られるタイプのエクスペリエンスを提供することに近づきません。 確かに、低コストを考えると、ある程度の消費者の牽引力がありますが、最終的に消費者は手頃な価格でハイエンドな体験を望みます。 せいぜい2019年前にそれが来るとは思わない。

私は35年間にわたって消費者の採用サイクルを追跡してきましたが、ほとんどの場合、ピラミッドモデルを通過します。最小の市場がトップ（ゲーム）です。 その後、垂直採用（ビジネス）; 消費者の幅広い採用が最後です。 場合によっては、消費者に届くまでに初期および垂直市場で何年もかかることがあります。 しかし、VRとまったく新しい没入型コンピューティングエクスペリエンスを提供する機能により、このサイクルは、業界での活動と技術開発を考えると、4年から7年の時間枠内でハイエンドから消費者に移行するサイクルであることがわかります。