ご意見 表面rtは七面鳥ですか? | ジョン・C ドヴォルザーク

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Anonim

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Microsoftは、Surface RTの移動に苦労した後、9億ドルの入浴を行いましたが、Surface RTアクセサリと新しいバージョンの小さなパッドマシンを来年初めに全力で進めています。

それで、これは七面鳥かどうか? ここで何が起こっていますか? 知らないクレイジーな戦略はありますか? 問題を複雑にするために、Asusはあきらめて、Windows RTデバイスのプラグを抜きました。

その間、DellはMicrosoftと共にコースを継続しています。 そして、これは、Dellが「タブレットは未来だ」という哲学に完全に加入したことがなく、すぐに離れることになるという事実にもかかわらずです。 しかし、会社はそれが何であれ戦略に接着しています。

集団訴訟は、異常を強調しています。 Robbins Geller Rudman&Dowdは、MicrosoftがSurface RTの販売に関する誤解を招く情報をリリースしたと主張しています。 言い換えれば、大幅な評価減により、人々はこれが今ではないように見えるのに敗者であると信じるようになりました。

私は、SurfaceデバイスはMicrosoftストアで販売するように特別に設計されていると常に主張してきました。 私がこれを持ち出すとき、私はいつも不満の同じ連中に「誰がそこに行くだろうか?」 「彼らはApple Storeの安価な模倣品です。」 「彼らは何を売らなければならないのですか?」 MicrosoftがXboxと呼ばれるものを持っていることに言及すると、彼らは彼らの曲を変えます。

そして、実際にSurface RTに影響を与えているのはXboxです。 何年もの間、MicrosoftはXboxのプラグを引っ張っていました。 ある日、潮が変わり、巨大な現金牛の上に座るまで、船はたくさんのお金を失っていました。

この種の忍耐は、マイクロソフトでは一般的ではありません。 会社は古く、Microsoftがシュートから成功を収めた1970年代の会社のように考えていることを意味します。 失敗したことを確認するために何かを引き出してから、もう一度試してみてください。

そうは言っても、マーケティングの人々が犯す最大の間違いは、市場が彼らに言っていることを聞かないことです。 行き止まりの製品に成功するはずだと思うからといって、彼らは行き止まりの製品にお金を浪費します。

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Xboxにより、Microsoftは成功を収めましたが、販売がなければ利益を上げる必要がありました。 そうでなければ、会社はおそらくそれを捨てたでしょう。 会社が持っていた数字の中に、しっかりとハングアップするように指示したものがありました。

Surface RTについても同じことが当てはまると思います。 この訴訟は、実際には、9億ドルの評価減の後、Microsoftがクリーンになっていないことに起因していると思います。 騒ぎ立てて、株主に実際に何が起こっているのかを伝えてください。

そして再び、これはすべて策略である可能性があります。 たぶん、マイクロソフトはデバイスの空き容量を確保するためにデバイスに頼っているだけかもしれません。 しかし、その後、デルをどのように説明しますか?

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