ビデオ: The /æ/ Sound (十一月 2024)
数ヶ月前、私は元Apple CEOのジョン・スカリーに、彼の新しいベンチャーについて、そしてAppleの歴史について少しインタビューする機会がありました。 パート1では、彼は起業家精神について話しました。 パート2では、彼がAppleで過ごした歴史について少し説明します。さらに、AOLのような会社もあります。 この最終版では、AppleのNewton、内部のチップがどのように会社を生かし続けているか、そして彼のOBIスマートフォンのこれまでの成功について説明します。
JCD：これまでに開発された最初のタブレットコンピューターの1つ、ニュートンについて話しましょう。 それはどのようにして生じたのですか？
SCULLEY： Webが登場する以前は、独自の通信システムを構築する必要があると考えていました。 その時点では、地上のスイッチラインを介してデータを配信する良い方法はありませんでした。 そこで、Appleが資金を提供したベンチャー企業General Magicから始めました。 その後、電気通信が必要なためAT&Tを導入し、家電の助けが必要なため、ソニーもパートナーとして導入しました。 ニュートンも同じミックスで、コミュニケーションについてもすべて同じでしたが、当時は、ニュートンから別のニュートンまで4〜5フィートのコミュニケーション能力しかありませんでした。 そしてもちろん、手書き認識が促進され、実際には機能しなかったため、非難されました。
JCD：はい、それについてジョークが書かれました。
SCULLEY：皮肉なことに、英国のAcornコンピューターの作成者であり、ケンブリッジ大学の教授だったHerman Hauserという名前の男と仕事をしなければならなかったということです。 彼はAcorn専用のプロセッサを開発していたので、彼と協力してARMと呼ばれるプロセッサで動作するように修正しました。
低電力マイクロプロセッサ上で最初のオブジェクト指向プログラミング言語アプリケーションとして完全に設計されたため、AppleのARMの43％を所有しました。 ARMのすべては、ニュートンを中心に設計されました。
ニュートンは成功しませんでしたが、実際にはニュートンは8億ドルを稼ぎました。これは、Appleが最終的にARMが所有する43％を売却したためです。 それは、Amelioが下した非常に重要な決定の1つであり、NeXTを購入するための現金を与えました。 その過程で多くの革新が行われた多くのことで、ドットをつなぐことができるのは興味深いことです。 歴史書にはあまりないもの。
JCD：ARMについてのその話は魅力的なものです。 AppleがAmelio時代にもう少し成功し、ARMが非常に重要な製品になったときに何が起こるかをARMに保持していたのではないかと考える必要があります。
スクリー：ご存知のとおり、その時価総額は現在260億ドルです。 したがって、その43パーセントはかなり良いでしょう。
ARMコアは世界中の70億台のモバイルデバイスに搭載されているため、非常に重要になりました。 オリジナルのニュートンテクノロジーは、今日でも多くのスマートフォンに多く見られます。
JCD：最近、スマートフォンに巻き込まれましたね。 それについて少し教えてください。
SCULLEY：私はアジアで多くのビジネスをしています。 私は、Inflection Pointという会社を共同設立しました。 サプライチェーン企業、ITコンポーネントから完成品まで、すべてをアジア諸国、東南アジア、インドなどで購入しています。 世界のその部分は、2Gから3Gに切り替わっています。 文字通り、自分のスマートフォンを所有したい若者が何十億人もいます。 フィーチャーフォンは20ドル以下で購入できますが、スマートフォンに移行したいと考えています。 ほとんどの人は、iPhoneに600ドルを買う余裕はありません。 または、ハイエンドのサムスン電話用。
ですから、私たちが観察したのは、中国のこれらの請負業者の多くに販売しているため、「技術は本当にコモディティ化されている」と言っており、研究開発に投資することなく、非常に高品質のスマートフォンを実際に構築できるということです。 私たちはすでにサプライチェーン事業に携わっているため、流通の観点から世界中のこれらの市場を知っているので、管理にあまり投資する必要はありません。 スマートフォンテクノロジーのコモディティ化を活用しながら、オーバーヘッドに質素な費用モデルを使用して、製品をまとめました。
JD：OBI電話を作成しましたか？
SCULLEY：工業デザインを2倍にし、2時間のバスに乗って家に帰るアフリカのような場所にとって重要なことを中心に最適化しました。家に帰るときは電気がなく、音楽を聴きたい、またはクリケットのスコア、またはボールのスコアを見ます。 私たちは人々に余分なバッテリー寿命と重要なものを与えることに焦点を合わせました。
実際、かなり成功したビジネスのように見えるものを構築しました。 今年の収益は3億ドルから4億ドルです。 今年は収益性が高く、非常に急速に成長しています。 私たちは東南アジア、バングラデシュ、ベトナムにいます。 東アフリカ、タンザニア、ギニアに向けて出発しました。私たちはすべての中東諸国、すべてのUAおよびGCC諸国にいます。私たちは旧ソビエト諸国であるCIS諸国に移動しています。 現時点では、多くの理由でロシアに進出することはありませんが、スマートフォンを目指す10代から20代前半の数億人の若者（実際には数十億人）がいます。
