家ご意見岩田悟は任天堂を変なままにした| ヨルダンマイナー

岩田悟は任天堂を変なままにした| ヨルダンマイナー

2024

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社長の岩田悟の死後、任天堂の将来について多くの議論が交わされるでしょう。しかし、任天堂のファンであり、ビデオゲームの歴史を観察する人として、私はこの機会を利用して、岩田が在職中に達成したことではなく、彼の不在がもたらすものについて議論したいと思います。

任天堂はおそらくすべてのビデオゲームで最も豊かな遺産を持っています。それは無数のアーティストと開発者の結果ですが、岩田はその危機を最も危険にさらした時代にその遺産を維持することに尽力しました。簡単に言えば、岩田悟は任天堂を奇妙なままにした。

岩田が2002年に任天堂の社長になったとき、それはすでに十分に奇妙でした。多くの幹部とは異なり、彼は実際にビデオゲームの作り方を知っていました。任天堂のパートナースタジオHALラボでの初期の頃、I田はプログラマーとして、Balloon Fight、EarthBound、Kirbyフランチャイズなどの任天堂のクラシックの作成を手伝いました。彼は、任天堂のマスコットブロウラーであるスーパースマッシュブラザーズメレーのコードを個人的にクリーンアップして、時間通りに出荷されるようにしました。彼の心の中で、I田はゲーマーであり、2005年のゲーム開発者会議で彼が表明した概念でした。

岩田は山内家に属さない最初の任天堂社長で、その家長である山内房二郎は1889年に会社を設立しました。任天堂では状況が変わりつつあり、ゲームキューブでの販売不振に伴い会社に変更が必要であることがわかりました。しかし、高度な技術、オンライン機能、喜びのない茶色のシューティングゲームを2倍にしてSonyやMicrosoftのような競合他社を追いかけるのではなく、岩田は任天堂が独自の予測不可能な方法で最高の状態にあることを認識しました。

最近では、タッチスクリーンデバイス、カジュアルゲーム、モーションコントロールが一般的です。しかし、2004年には、ニンテンドーDSの2つの画面とタッチコントロールは、せいぜい好奇心であり、最悪の場合はバーチャルボーイレベルのジョークでした。同じことは、2006年の任天堂Wiiの腕を振るうリモコンにも当てはまりました。そして、任天堂は、ハードコアの中で最も困難な人たちに求愛しているという考え、ゲームは誰にとっても楽しくてアクセスしやすいものであるという考えは、インターネット。

2015年現在、Wiiは1億台以上を販売しています。ニンテンドーDSは1億5000万個以上を売り上げました。これらの奇妙で先駆けのマシンは、これまでで最も売れた5つのゲームシステムのうちの2つであり、岩田の計算されたリスクテイクなしでは起こりませんでした。これらのシステムの成功により、任天堂は2000年代前半のテイルスピンから抜け出し、新しいアイデア（Wii Uなど）が常に機能しなかったとしても、将来の実験のためのクッションとなりました。

岩田氏は、任天堂、おそらく私たちが今知っているようにおそらくビデオゲーム業界で最も責任がある会社の心と魂が、気まぐれなビジネスの気まぐれに脆弱になるにはあまりにも重要であることも知っていました。ゲームを知らない株主が任天堂のゲームを収益性の高い携帯電話市場に移植するよう彼にますます圧力をかけると、岩田は抵抗した。彼は任天堂の名前を、迅速で搾取的な、無料でプレイできるキャッシュグラブで安くしませんでした。任天堂は現在、携帯電話にゲームを提供していますが、ビーンズカウンターが収益を懸念しているという理由だけでなく、開発者が自分に適した品質の方法を見つけたからだと期待できます。そして、レイオフを回避するために、他のCEOが予想よりも低い収益に続いて給与を半分に削減するもの。

I田の癖は役員室を超えて広がった。 Nintendo Directビデオのホストとして、彼は任天堂のファンに温かく、陽気な、ミームにふさわしい自己として「直接」ニュースを届けました。 I田はシリーズの中で、任天堂の今後のプロジェクトの作成者に個人的にインタビューし、ゲーム開発の不必要な秘密のプロセスについての興味深い裏の洞察を提供しました。繰り返しますが、彼の心の中で、in田はゲーマーでした。

岩田が奇妙なジムヘンソンの人形として登場した最近の任天堂E3記者会見で、任天堂アメリカの社長であるレジーフィルスエイムは、任天堂は「過渡期」の状態にあると述べました。実際、岩田氏の死はいつでも悲劇的なものでしたが、彼の損失は任天堂にとって特に有害です。移行はさらに劇的でなければなりません。

I田が去り、売上が落ち込むと、任天堂は再びビデオ業界の残りの部分に準拠するか、最終的には撤退するかのどちらかを強いられます。しかし、岩田が理解したこと、そして批評家がまだ理解していないことは、任天堂の奇妙さはこの業界にとって不可欠であるということです。任天堂の独特な手法により、ビデオゲームとは何か、それらとどのようにやり取りするかを完全に再考しました。その精神は、w田が任天堂を経営する前に生きていた、それは彼の忠実な監視の下で持続し、私たちはそれが彼なしで続くことを望むことができるだけです。