ご意見 死ななければならないスタートアップ用語:ユニコーン| ジョン・C ドヴォルザーク

死ななければならないスタートアップ用語:ユニコーン| ジョン・C ドヴォルザーク

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Anonim

ユニコーン という言葉を聞いたとき、何が思い浮かびますか? ここに私のリストがあります:愚かな、神話上の生き物、小さな女の子、悪い芸術、宝箱、角、虹、雲、Toys 'R Us、かわいい、ダム、不気味、女らしく、ピンク、毛皮のような、存在しない。

そうそう、シリコンバレーの新興企業を高く評価しています。

私の神経になっているのは、この最後のユニコーンの使用です。 この用語は、平凡でかわいい言葉やフレーズを思いついた現象やアイデアを説明するのに20年以上費やしてきた、Dopey Techコミュニティによって生み出され、定義され、一般に受け入れられています。 破壊、スケーラブル、インセンティブ、テイクアウト、ターゲット駆動、価値提案、Web 2.0など。

この言語の屠殺は、1990年代後半にさかのぼり、「クリックして迫撃砲」のようなしゃれがその時代の恐ろしい言葉遊びの典型でした。 今ではもっとシンプルなものに変身しており、2014年にうめき声を上げ、テレビシリーズの シリコンバレーで しばしばby笑されています。 しかし、ユニコーン、それらすべての中で最も愚かな用語について何かをしなければなりません。

この問題は、投資家のAileen Leeが10億ドル相当のスタートアップを「ユニコーン」と定義したときに始まりました。 RMG NetworksとKleinerPerkinsの卒業生の元CEOであるLeeは、女性経営のベンチャーキャピタル会社Cowboy Venturesを設立し、2013年に「スタートアップが10億ドルの評価を達成する可能性はどれくらいあるのか?」と尋ねました。 Facebook、LinkedIn、Workdayなど、過去10年間の大ヒットから学ぶことができますか?」 Unicorn Clubが誕生しました。シリコンバレーの投資コミュニティの一般的に無意味な性質のため、この用語が採用されました。

他のVCを含む一部のオブザーバーは、ユニコーン現象を指摘して、10億ドル以上の価値がある小規模で利益のない新興企業が多すぎるため、別のハイテクバブルにいると主張しています。 多くの企業にとって、評価自体は大雑把です。 会社が公開されていない限り、すべては疑わしい。

たとえば、民間企業では、誰でも簡単に10億ドルの評価を受けることができます。 アイスクリームとポプシクルスティックを作るビジネスがその構造の一部として10億株を作成するとしましょう。 私は創業者から個人的に1株を購入します。 1株に1ドル払えば、会社の評価額は10億ドルになります。

バブル崩壊などの崩壊が起こる可能性はありますが、1999年のようにシーンが狂っているからではありません。 IPO。 1999年の「ニューエコノミー」という概念に自分自身を売り込んでいない限り、その多くは意味がありません。

スタートアップ環境では、プレイヤーは何らかの方法でリラックスする方法を見つけなければならないので、ギミックのあるスタートアップのソーシャルメディア会社はゼネラルモーターズよりも本の価値が高いという事実を受け入れることができます。 彼らはそれを説明するために新しい用語を必要としていました。 現実から奪うもの。

その場合、ユニコーンは完璧です。 それは本物ではありません。 それは幻想です。 「10億ドルの新興企業」と言うこともできますが、それはあまりにも実用的であり、実際に会社を説明しています。 番号! 代わりにUnicornを使用してください。

実際には、あなたが北カリフォルニアのBullcrap Clubのメンバーであることを示すのはすべてコードです。

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