在宅勤務者は怠け者ではない| ジョン・C ドヴォルザーク

IBMは初期の在宅勤務のパイオニアでしたが、Ginni Romettyは最近、「6つの「戦略的」オフィスにチームを集中化する」ためにプラグを撤回しました。

この不可解な動きは、1990年代後半にZDTVで行っていた シリコンスピン ショーでの出来事について考えさせられました。 ゲストの1人は女性起業家で、「人々は決して自宅で仕事をするべきではない」と主張しました。 彼女に関する限り、すべての仕事はチームビルディングに関するものであり、彼女は職場を一種のバスケットボールチームと見なしていました。 バスケットボールチームで自宅で仕事をすることはできません。

次に、YahooのCEOであるMarissa Mayerが来ました。彼は、VPNログを調べて、一貫してログオンに失敗したユーザーを見つけたと伝えられた後、同社の定評のあるテレワークプログラムをすぐに心配しました。

ただし、これらの決定はすべて光学に関するもののようです。 オフィスが満員で賑やかに見えるようにします。 これらのCEOにとって、無限の瞬間的な会議に参加できないリモートワーカーがいるのは奇妙です。

私は常にテレワークモデルを後押ししています。 この時代には、フィールドや家庭ではできない技術的な仕事はほとんどありません。

たまに自宅で働いている広報担当者と連絡を取り、バックグラウンドで犬がbarえたり、赤ちゃんが泣いたりすることもあります。 人は自宅で働いています。 彼らは仕事をうまくやっていて、それは人を人間化しますが、それが「プロではない」と不満を言う人もいます。

これは、仕事を効率的に行うよりも、物事を行う特定の方法の方が重要であると想定しています。 この概念-昔ながらの行動規則の厳格なセットが必要であるか、物事が正しくない-は、社会のあらゆるレベルで進歩を混乱させています。

RomettyとMayerだけがテレワークを避けています。 たとえば、シリコンバレーは、クパチーノにあるアップルの宇宙船キャンパスからサンフランシスコの新しいSalesforceタワーに至るまで、巨大な墓石のように見える巨大企業のオフィスビルを建設しています。 なぜ2017年に都市は別の巨大な新しいオフィスビルを必要としますか？ オフィスを象徴するために、それが理由です。 オフィス自体の記念碑。 それは生産性に関するものではありませんでした。

上司が仕事であなたを一生懸命に見ることができるオフィスに長く住んでください。 または、むしろ、あなたが仕事で一生懸命に見えること。 あなたがそこにいなかった場合、あなたはもっと多くのことを成し遂げるだろうと言うだけではありません。