企業は求職者により多くの愛を示し、軽視しない

あなたがあなた自身のビジネス、あなたの上司、またはクライアントのために人々を雇うならば、あなたが求職者を「幽霊化した」可能性があります。 出会い系の世界では、誰かをゴースト化するということは、最初の関心を示すことを意味します-テキストを交換し、電話をかけ、数回それらを見て、そして消えます。 私は私の単一の日に数回幽霊になりました、そして、それは楽しくありません。

少なくともアメリカの就職活動家と雇用主に関するリリースされたばかりの調査によれば、雇用はデートとそれほど違いはありません。 調査対象の求職者の半数は、申請書の提出に対する自動化された「ありがとう」は別として、彼らが仕事に応募した会社からのフォローアップ通知を受け取っていないと述べた。 痛い。 調査によると、全体の半分以上（51％）が、アプリケーションプロセス全体を5つのうち1つから3つ星と評価しました。

これらおよびその他の調査結果は、2015年の候補者体験レポートに含まれています。これは、人材募集業界の非営利団体である非営利団体Talent Boardの企業採用慣行に関する年次調査です。 2015年5月から7月にかけて行われたこの調査には、185の北米企業と、それらの企業に雇用されなかった人を含む10万人以上の人々のデータが含まれています。

失業率の低さ、才能のための戦争、転職を求める労働者のchingみにより、求職者の市場になっているため、企業は求職者を自らの危険にさらし続けているため重要です。 ただし、求職者をより適切に扱うことは難しくなく、求職者の資格のプールにつながり、会社のお金さえ節約できます。

1オープニングあたり200アプリケーション

防衛策として、企業には就職活動のフォローアップがうまくいかない正当な理由があります。 最大の理由は、受け取るアプリケーションの量が膨大であることです。レポートによると、オープニングあたり平均200人です。 応募者の半数から75パーセントは、仕事に必要な資格を持っていません。 それに加えて、企業の約40％は、候補者のフォローアップに協力する外部のリクルーターを必要としません。

その他のレポートのハイライト：

オンライン求人に記入するには時間がかかります。 求職者の43％がオンラインアプリケーションの記入に30分以上を費やし、12％が60分以上を費やしたと答えました。

就職活動者の半数以上（55％）は、顧客、インターン、元従業員など、適用先の企業と何らかの既存の関係を持っていますが、企業はそれらのつながりをうまく利用できません。

企業は、モバイル対応ジョブアプリケーションに不必要に支出している可能性があります。 求職者の8〜10パーセントのみが電話またはタブレットを使用してアプリケーションに記入すると報告しましたが、59パーセントの企業はモバイル対応アプリケーションを作成しました。

大多数の企業は、新しい従業員を調査していないため、フィードバックの簡単な機会を逃しています。 報告書によると、採用したばかりの応募と採用プロセスについて新規採用者に尋ねた企業はわずか16％でした。

アプリケーションの修正と雇用の問題

企業が求職者をより良く扱わなければ、彼らは彼らをよりよく扱う方法を見つけた競争相手に有望な候補者を失う可能性があります。 Candidate Experienceレポートは、AT&Tを含む採用プロセスを改善して肯定的な結果をもたらした多くの企業を強調しています。 通信会社は、オンラインフォームの記入に30分かかったため、見込み客の27％が申し込みを終えていないと判断しました。 アプリケーションの質問を半分（71から35）に減らした後、ドロップオフは12％に縮小し、アプリケーションは15％増加しました。 AT&Tは、効率が50万ドルの節約に役立つと見積もっています。

その例が示すように、求職者をより適切に扱うことは難しくも高価でもありません。 応募者追跡システム（ATS）を設定して、人事（HR）担当者にアラートを送信して、求職者に電子メールを送信したり、求職者に電話したり、ステータスの更新を送信したりするだけです。 ミシガン州の非営利病院システムであるSpectrum Healthでは、採用担当者が履歴書を取得してから3日以内に求職者をフォローアップする必要があります。 報告書によると、マネージャーは会社の採用チームから候補者の名前を取得した後、7日間フォローアップする必要があります。

求職者との交流を改善するために企業が行うことができる他の4つのアクションは次のとおりです。

1.オンライン求人応募をアップグレードする

進行状況インジケータを含めると、人々は進行状況を確認できます。 候補者が未完成のアプリケーションを保存できるようにすることで、停止する必要がある場合、次回からゼロから開始する必要がなくなります。

2.キャリアサイトにアプリケーションFAQを追加する

調査のある会社は、よくある質問（FAQ）と連絡先情報（およびアプリケーション内のFAQリンク）を含む「申請ガイド」を作成しました。

3.システムとサービスを追加する

調査対象となった雇用主の約3分の1は、雇用プロセスの改善に役立つ従業員紹介システムと予測分析の追加を検討していました。

4.モバイルベースのアプリケーションでダイヤルバックする

より多くの求職者が携帯電話やタブレットで申請書に記入するまで、求職者を探すために候補者が使用する場所にリソースを配置します。 それらには、企業のキャリアWebサイト、求人通知（求人掲示板）および採用担当者、LinkedInのキャリアページ、オンライングループ、Glassdoor、Great Place to Work、VaultなどのレビューWebサイトが含まれます。