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株価が暴落して以来、LinkedInで大嫌いになっています。 同社の株価は、年初から50%以上下落しました。 この低下の大部分は、同社の成長が今後数か月で予想よりも弱くなると警告された後の2月に発生しました。
LinkedInにはいらいらすることがたくさんあります。 デスクトップユーザーインターフェイス(UI)は混乱であり、会社はユーザーが好む機能を定期的に変更または削除しています。 それは、Instragram、Snapchat、Tumblrのクールな子供たちのややこっけいな兄です。
しかしLinkedInは、特に雇用主のブランドを宣伝したり、求人を一覧表示したり、新しい従業員や顧客のトロールを行うためにLinkedInを使用する企業にとっても、多くのことを正しく行っています。
LinkedInはソーシャルネットワークと考えるのが一般的ですが、実際には人事(HR)テクノロジープラットフォームです。 サービスのソーシャルメディアのような外観は、求人掲示板、採用ツール、および応募者追跡(AT)システムを隠します。 これらのコンポーネントはすべて、何百万ドルもの収益を生み出しています。 より多くの企業がアナリティクスを使用して雇用と労務管理に関する決定を下すにつれて、LinkedInが構築されている人材データは、LinkedInの長期的な成功の鍵になる可能性があります。
LinkedInは、2016年第1四半期の財務報告が4月28日に予定されていることを引用して、株価や財務パフォーマンスに関するコメントのリクエストを拒否しました。
ビジネスソーシャルネットワーク
ソーシャルネットワークとして、LinkedInはまあまあです。 プラス面として、それはビジネスに専念する米国で唯一のソーシャルネットワークです。 Facebook上にビジネスネットワークを構築しようとした短命サービスであるBranchOutとMonsterのBeKnownを覚えていますか? ええ、誰もしません。 卒業、就職活動、または転職を検討している場合、誰もが最初に言うことは何ですか:LinkedInにログオンしてプロファイルを更新し、誰が雇用しているかを確認します。
LinkedInは成長を続けており、2015年には200か国で4億1400万人のユーザーがヒットし、年間19%増加しています。 ただし、同社の第4四半期の収益レポートによると、少なくとも月に1回ログインするのはそのうちの4分の1だけです。 それに比べて、Facebookには推定15億のアクティブユーザーアカウントがあり、Instagramには4億人、Twitterには3億2000万人がいます。
電話を使って就職活動をする人が増えるにつれて、LinkedInはメインのモバイルアプリをアップグレードして合理化しました。 このアプリは、ウェブサイトよりも操作が簡単でエレガントです。 同社はまた、LinkedIn Job Searchアプリを含むいくつかのスタンドアロンアプリを分離しました。 同社はまた、昨年12月にサービスのデスクトップバージョンの再設計された求人情報を公開しました。
マイナス面では、LinkedInのデスクトップUIは、他のネットワークの強みを模倣するために互いに結び付けられているように感じるフランケンの寄せ集めです。 FBのよく組織された豊かさ、Twitterのミニマリズム、Instagramやの視覚的な魅力に欠けています。
最近、会社はグループにも変更を加え、第1級の接続ではない連絡先の情報を保存する機能をいくつか取り除いた。 その他の便利な機能は、ドロップダウンメニューと高度な検索機能の奥深くに埋め込まれています。
LinkedInは他のソーシャルネットワークよりも古いものです。 Pew Researchによると、これは18〜29歳よりも30〜49歳に人気のある米国で唯一のソーシャルメディアプラットフォームです。 それを使用している人々が仕事をするのに十分な年齢であると考えるならば、それは理にかなっています。 ju審員は、今日のチャットやビデオに夢中なトゥイーンやティーンが就職活動を開始した後、卒業するかどうかについてはまだ未定です。
ジョブボード
求人掲示板として、LinkedInは大企業の1つであり、世界中で600万件の求人情報が報告されています。 そのため、1600万件以上のリスティングを主張しているIndeedなどの競合他社と提携しています。 Glassdoor、1000万のジョブと同数の企業レビュー。 SimplyHired、約600万件のリスティングを持つ求人検索エンジン。 CareerBuilderは、1, 000のパートナーのキャリアサイトを強化します。
同社の2015年度のレポートによると、求人情報やその他のオンライン広告は、LinkedInの収益の19%しか占めていません。 その意味で、FacebookやTwitterのような競合他社よりも収益ストリームの多様化が優れているため、広告収益に依存しません。
LinkedInの収益の大部分は、LinkedIn Recruiterなどのソフトウェアツールを販売するTalent Solutions部門からのものです。 採用担当者はこのソフトウェアを使用して、アクティブなジョブハンターと受動的な候補者(求職者ではなく、適切な機会が訪れた場合に切り替えられる可能性があります)の会社のメンバーデータベースをマイニングします。
リクルーターの友達
長年のリクルーターおよびソーシングトレーナーのイリーナシャマエヴァによると、LinkedInとLinkedIn Recruiterは人気のあるリクルーターであり、午前中に開いて終日営業しています。 それでも、彼らはサービスと恋愛関係にあると、カリフォルニア州パロアルトのブレインゲインリクルーティングパートナー兼チーフソーサーであるシャマエバ氏は語ります。 、「目に見えるものは何もない」と彼女は言った。 しかしLinkedInは機能の削除と追加を続けており、リクルーターやソーサーが有料で使用する機能をより多く作成するという長期的な傾向があると彼女は言った。
LinkedIn Recruiterの価格は通常、シート(ユーザー)あたり8, 000ドルです。正確なコストは、会社の規模、ニーズ、シート数、および会社によるその他の要因に基づいています。 Recruiterおよびその他のTalent Solutions製品とサービスの売上は、LinkedInの2015年の総収益の59%、つまり約18億ドルを占めました。 求人ソフトウェアの成長は鈍化しており、ジョブボードドクターのブロガーであるジェフディッキーチェシンは、北米市場の飽和と海外でのわずかな景気後退を非難しています。 減速は2月の株式売却の中心にありました。 LinkedInは、企業の営業部門向けにLinkedIn Sales Navigatorと呼ばれる同様のソフトウェアを販売しています。
LinkedInは最近の顧客会議でRecruiterの新バージョンをプレビューし、数週間のうちに顧客ベース全体にリリースすることを期待しています。これは、同社が売上を伸ばすための改善に取り組んでいる指標の1つです。 同社はまた、2015年後半に導入された別のTalent SolutionsサービスであるLinkedIn Referralsを立ち上げています。これにより、従業員は会社の求人の紹介を行うことができます。
ビッグデータカードをプレイする
LinkedInは採用ツールを超えて、より多くのジョブハンターや企業ユーザーを引き付けています。 この拡大は、2014年の15億ドルのオンライン学習WebサイトLynda.comの購入の背後にあり、その前は、WebベースのプレゼンテーションサイトであるSlideShareです。 また、2014年にVIP向けのブログプラットフォームを立ち上げた後、2015年6月にLinkedInがすべてのユーザーに長期ブログ機能を公開した理由についても説明しています。
より多くの企業が、HRアナリティクスを使用してビジネスの人的側面を管理しています。これには、最も適格な有望な人材の採用や、シフトに従事する最も費用効果の高い方法の発見が含まれます。 その点で、LinkedInのサービスは、同社が提供するものに分析を追加する他のHR技術ベンダーに有利なスタートを切ることに基づいています。
LinkedInはビッグデータベースを固めています。 2月初旬、同社はConnectifierに1億ドルを支払いました。LinkedInは、機械学習ベースの検索およびマッチングテクノロジーの新興企業で、LinkedInは採用ツールに組み込むと述べています。 LinkedInは、Connectifierのテクノロジーをどのように使用するかについてあいまいでした。 会社の広報担当者は、「当社のネットワークと製品をConnectifierの機械学習ベースの検索およびマッチングテクノロジーと組み合わせることで、Talent Solutions製品ロードマップを加速することができます。」
HRソフトウェアは、ソーシャルメディアほど魅力的ではありません。 しかし、ビッグデータと予測分析により雇用と人材管理が科学と同じくらい科学になっているため、LinkedInは多くの人事技術ベンダーよりも優れた立場にあり、トレンドを活用しています。 ウォール街が流行するかどうかは別の話です。