人事技術の土地をつかむ：リンクイン、モンスター、リクルートの大金

オンラインで仕事を見つける-現代のプロフェッショナルな世界は、オンラインの仕事の市場とキャリアリストのウェブサイトなしでは機能しません。 それは、ズボンを着ることなく、あなたのアパートで一杯のコーヒーを飲みながら何十もの仕事に応募することを可能にする技術です。 人事（HR）技術分野での最近の買収の多くは、これらのオンラインネットワークとクラウドベースのリクルーティングサービスがエンタープライズ環境で定量化できる価値を示し始めています。

先週、オランダのHRサービスコングロマリットであるRandstad Holdingは、米国採用の巨人Monster.comを4億2, 900万ドルで買収しました。 これは、Monsterがモバイル求人検索アプリJobr（「Tinder for Jobs」と呼ばれています）を非公開で買収したことを発表してからわずか1か月後のことです。 しかし、モンスター取引は、現在HRテクノロジーで起こっている大金の統合の最新の例にすぎません。

今年の夏、SimplyHired（毎月3, 000万人以上のユーザーと3400万ドル以上の資金を提供する人気のオンライン求人ポータル）は、別のメガHRコングロマリットである日本企業Recruit Holdingsによって買収されました。 Indeed.comを含む世界中のリクルーティングウェブサイトを多数所有するRecruitは、IndeedおよびSimplyHiredウェブサイトをHRバナーの下で「公開パートナー」として同期しています。

それからそれらのすべての最大の取引があります：LinkedInのMicrosoftの画期的な買収。 262億ドルのLinkedInの取引は、2005年のOracleによるPeopleSoftの103億ドルの買収を上回る、これまでで最も高価なHR技術取引であり、史上最大の技術買収リストの4位にランクされています。

マイクロソフトがLinkedInでできることのすべての可能性について話しましたが、収益の観点からは、LinkedIn Recruiterと会社の基礎となるHRパイプラインが収益源です。 LinkedInは、ビジネスソーシャルネットワークの下に、人事データとジョブボード、採用ツール、応募者追跡システム（ATS）などの機能の宝庫があります。

これらの取引のすべてにおいて、テーマは統合です。資産と市場シェアだけでなく、全体的な技術的観点からです。 これらの各動きにより、買収企業はより完全なクラウドベースのHRサービスとリクルートWebサイトのポートフォリオを得ることができ、それぞれに企業全体のクラウドフットプリントを強化するための実質的なユーザー基盤が備わっています。

ホイーリングとディーリングの分解

Monsterは数年前から買い手を探していました。 2000年代初頭に80億ドルを超えると評価されていたMonsterの時価総額は約3億1, 000万ドルで、売上は約6億6, 700万ドルでした。 Web分析会社Alexaによると、Monsterは依然、Indeedに先んじてCareerBuilderに次いで2番目に人気のある求人掲示板です。 ただし、Raghav SinghがHRでコメントし、ニュースアウトレットERE Mediaを募集しているように、HRテクノロジービジネスの成功は、もはや求人掲示板だけでは成り立ちません。

「現在、ジョブボードはコモディティサービスを提供しているため、区別することはほとんどなく、主に価格で競争することができます」とSingh氏は書いています。 「大量のオンライントラフィックを持っているだけでは、プレミアムを獲得するのに十分な価値はありません。雇用主が才能を勝ち取るための競争で、Monsterのようなジョブボードはずっと前にリーダーシップを失いました。」

ハイテク企業と資金不足の新興企業は、資本調達や一般的なIPO後のウォール街の期待を満たすことが難しくなっています（Twitterを参照）。 そのため、 The Wall Street Journalの Rolfe Winklerが最近説明したように、買収や買収を求めることは、抵抗が最も少ない道です。 新しい例として、Jet.comを購入するためのWalmartの30億ドルの取引以上に探す必要はありません。

同時に、クラウドベースのSaaS（Software-as-a-Service）プラットフォームが現在注目されています。 Oracleは先月、NetSuiteで93億ドルを落としました。 マイクロソフトのLinkedInの計画は、統合されたエンタープライズプラットフォーム上で、人事、採用、トレーニング、および応募者サービスの全範囲を対象とするワンストップSaaSクラウドのこのアイデアにも顕著に関与しています。

LinkedInはMicrosoftで多くの統合作業を行い、過去2年間にCareerify、Connectifier、人気のオンライン学習WebサイトLynda.comを含む複数のHRテクノロジー企業を買収しました。 マイクロソフトは、LinkedInのすべてのサービスをMicrosoft Dynamicsなどのエンタープライズプラットフォームと統合して、HRと採用、顧客関係管理（CRM）、およびエンタープライズリソースプランニング（ERP）をビジネス運営の強力なコマンドセンターに統合できるようになりました。

ハイテク市場の現状と統合クラウドプラットフォームのこの時代は、HRテクノロジー統合の過去数か月の説明に大きく貢献しています。 M&Aに特化した独立系投資銀行であるBerkery Noyesのマネージングディレクター、Peter Yoon氏はPCMagに対し、HRテクノロジーセクターのM&Aの増加を促進するいくつかの傾向が見られると語った。

「失業率が改善し続け、主要なポジションに有能な人材を雇用することが難しくなっているため、企業は人的資源管理ソフトウェアを利用して候補者を効率的かつ費用対効果の高い方法で調達および雇用し、定着率の向上に役立てています彼らが持っている従業員の」とユンは言った。 「さらに、コアHR、従業員管理、採用、トレーニング、パフォーマンスレポート、報酬、およびその他の機能を含むHCMソフトウェアおよびサービスの全機能を提供できるプレーヤーによって、統合および市場成長が促進されています。」

Indeed / SimplyHired、Monster、さらに広範囲のLinkedInなどの求人掲示板は、すべて大規模なHRマシンの主要な歯車として機能するようになります。 John Sumserは、HRExaminerでのMonster取引について興味深い分析を行いました。 サムサー氏は、モンスターの比較的低い販売価格は、求人掲示板の価値よりも会社の長年の闘争に関係していると述べ、この取引は「フルスペクトル募集」の新しい時代を示していると説明した。

「規模のどの会社も、リクルートを行うために多くのことが得意でなければなりません」と、Sumser氏は書いています。 「これらの企業にサービスを提供しようとする企業は、さらに大きな効果を必要とします。すべての採用オペレーションには、ジョブボードの機能が必要です。

「リクルーティングの世界で起こっている重要な静かな革命があります」と彼は付け加えました。 「ジョブボード、雇用のブランディング、候補者の獲得、パイプライン、CRM、点滴マーケティングキャンペーン、その他のマーケティングの影響などの市場に面した機能は、一般の人々の会話を形成しています。次のフロンティアです。」