サムスンはIoT時代の一般的なエレクトリックになりたい

サムスンについて考えるとき、あなたは通常、スマートフォン、テレビ、そしておそらく洗濯機や半導体さえも思い描きます。 韓国の会社を電灯のスイッチ、ドアのロック、配達用トラックに関連付けません。 しかし、それはすべて変化しようとしています。

サムスンは最近、モノのインターネット（IoT）および接続デバイスの新興企業および研究開発（R&D）に12億ドル以上を投資することを約束しました。 IoTにクレームをかけることができるテクノロジーメーカーにとって、明確なビジネスチャンスが存在します。 市場調査会社のIDCは、2020年までにIoT市場が1.7兆ドルの価値があると予測しています。この収益の多くは消費者によるものであり、私たちはそれぞれ50台の接続デバイスを所有すると予想されています。 10億の接続デバイス。

実際には、これは、配達用トラックのセンサーがリアルタイムデータを収集して、トラックが故障する危険性がある場合を検出できることを意味します。 病院では、ベッドにセンサーを設置して、患者の回復時間とベッドのリクライニング角度を相関させることができます。 電柱のセンサーは、電柱の大部分の障害が発生する場所を検出できるネットワークを作成できます。 これらすべての場合において、サムスンは、理論的には、センサーまたはデータが処理されるオペレーティングシステム（OS）、データが保存されるクラウド、またはハッカーによるデータの盗用を防ぐセキュリティ対策を提供できます。 。

しかし、サムスンはアクションに参加するだけでなく、アクションを所有したいと考えています。 IoTの競合他社であるIntelやQualcommと同様に、Samsungはマイクロチップとプロセッサーに多額の投資を行っています。 デバイスが小さくなるにつれて、チップも小さくなります。 インターネットがより接続されるようになるにつれて、相互に対話するデバイスも同様になります。 サムスンが大規模な投資で試みているのは、IoTを動かすデバイスと、それらのデバイスが通信するエコシステムの両方を作成することです。

サムスンの電球？

しかし、おそらくもっと興味深いことに、サムスンは配達用トラック、病院用ベッド、電柱、および接続性に役立つその他の製品を作成することもできます。 サムスンは、電球、ライトスイッチ、ドアロックなどを作成するために、ガジェット、チップ、クラウド、OSの開発を超えて手を伸ばそうとするかどうかに内気でした。 サムスンのエコシステム担当副社長であるカーティス・ササキは、次のように述べています。 「決定する必要さえありません。」

佐々木は、接続された単一のオフィスビルにサムスンが独占的に展開する可能性について議論しました。 「オフィスビルのことを考えると、文字通り何千もの光スイッチ、プラグ、そして堅牢なエネルギー管理コントロールがあります」と彼は言いました。 「建物内の単一の展開は、多くの製品とデバイスです。」

ビジネスの可能性を考えてください。 これを活用するために、SamsungはIoTを所有するための4点アプローチを採用しています。 グローバルIoTの基盤を提供するOS、ストレージ、ハードウェア、およびセキュリティの構築を既に開始しています。 「2020年までに、サムスン製品の100％が接続されます」と佐々木氏は述べています。 「しかし、ハードウェア、オペレーティングシステム、セキュリティ、クラウドだけではありません。パートナーのエコシステムも必要です。」

これは、他のテクノロジー企業、自動車メーカー、工業デザイナー、さらには自治体と協力して、IoTの基盤を築くのを支援することを意味します。 「IoTスペースは非常に多様であるため、単一の企業が支配することはありません」と佐々木氏は述べています。 「私たちは多くの消費者向け製品を持っていますが、半導体製品もデル製品に含まれています。どちらの場合も、私たちはとても興奮しています。」

Samsungは新しいGeneral Electricですか？

2016年にSamsungをAppleのライバルと考えている場合、2020年までに、ゼネラルエレクトリックと同じ流れで検討する方が適切かもしれません。 ゼネラル・エレクトリックは、電球を生産する会社としてスタートしましたが、その後、電球に電力を供給するエネルギーを生産し始めました。 次に、生産したエネルギーを使用して製品を実行する企業への投資を開始しました。 それはすぐに電気製品開発のリーダーになり、X線装置、電気機関車、電気台所用品、トースターオーブンなどを作成しました。 同社は67, 500件を超える特許を登録しています。

同様に、Samsungは、つま先を1段階ずつIoTの水にゆっくりと浸しています。 2014年には、家電製品をスマートフォンやコンピューターに接続することに焦点を当てたホームオートメーション企業SmartThingsを買収しました。 2015年には、オープンソースのエンドツーエンドIoTプラットフォームであるArtikを発表しました。 2016年4月、無名のIoT OSをいじめました。 先月、サーバーおよびデータレンタル会社であるJoyentを買収しました。 数週間前、12億ドルの投資を発表しました。 協調して、5つのアクションすべてが、サムスンのIoTを征服する使命を明確に示しています。これは、使用するデバイスから、実行するシステム、生成するデータが保存されるクラウドまでです。

しかし、サムスンがあらゆる角度からIoTを征服しようとして真っ向から突入したとしても、同社はそれが本当のロングショットであることを知っています。 これが、パートナーシップに焦点を合わせることで少しヘッジしている理由です。 「サムスンの観点からすれば、すべての製品をシームレスに連携させることができないのは残念です」と佐々木氏は言います。 「しかし、ほとんどの人はサムスンの100％の家を持っていません。相互運用性が重要なのです。これをオープンな方法で行わない限り、スマートホームへの導入全体を爆発させる可能性があります。サムスン製品間のシームレスなエクスペリエンスを作成します。」

サムスンは、投資する12億ドルを、IoT開発を進めるために提携できる内部プロジェクトと外部の新興企業に分けます。 しかし、同社には600億ドル以上のキャッシュパイルがあり、ガジェット、備品、自動車、およびIoTにデータを駆動する他のものへの侵入を調査するために使用できます。