アクセントの新しい液体スタジオ内の仮想ロボットツアー

企業規模の企業はすべて、新興企業と同じように迅速かつ機敏にファッションを革新したいと考えています。 Apple、Facebook、Google、および無数のシリコンバレーの新興企業は、ソフトウェアの配信方法だけでなく、アジャイルで自由に創造する文化を変え、フォーチュン500およびグローバル2000のゆっくりとした動きがイノベーションと製品開発へのアプローチを望んでいます同じ方法。

テクノロジーコンサルティング会社のAccentureは、最近、新しいLiquid Studioを立ち上げて、こうした大規模でグローバルな企業にそれを実現する具体的なスペースを提供しています。 スタジオラウンチディレクターのマックスファーマノフは、スタジオを「クライアントが新しい革新的な方法でソフトウェアエンジニアリングに取り組むのを支援する新時代の配信センター」と説明しました。 サンフランシスコ湾にある多くの計画されたリキッドスタジオの最初のものは、アジャイルソフトウェア開発手法、再利用可能なコンポーネントを組み込んだソフトウェアアーキテクチャ、および開発する自動化ツールを使用した、よりモダンなタイプのラピッドアプリケーション開発（RAD）センターとして過去3月にオープンしましたカスタムビジネスユースケース向けの最先端アプリケーション。 このスタジオは、アクセンチュアのソフトウェアエンジニアのチームと企業を組み合わせています。

「当社のクライアントがスタジオが提供する迅速な開発を望んでいる理由は、革新を続けるか、ビジネスを終わらせるためです」とフルマノフ氏は述べています。 「当社のテクノロジービジョンの調査では、2000年のフォーチュン500企業の52％が今日なくなっています。今日の世界最大の宿泊施設プロバイダーであるAirbnbを見てください。アプリを作成していました。」

Furmanov氏は、Liquid Studiosに対する同社のビジョンは、新たな技術研究に対する哲学と結びついていると述べ、アクセンチュアの信頼できるロボットツアーガイドであるBeam​​を使用して、新しく建てられたスペースを巡回しました。 Furmanovは、NYCオフィスのMacbookでLiquid Apps Studio Beamアプリを使用して、顔のカメラとスクリーンでセグウェイのようなロボットを制御しました。 このビデオでは、Liquid Studioの周囲（0:15マーク付近）でのビームローミングを見ることができます。

新興技術への目

リキッドスタジオの監督を除けば、フルマノフは、約200人の従業員で構成される応用研究およびプロジェクトグループであるアクセンチュアの新興技術業務のグローバルマネージングディレクターです。 グループは、アクセンチュアのCTOに直接報告します。 Furmanov氏は、彼のチームは常に10〜12の主要な研究分野に集中していると述べました。 ファーマノフは、アクセンチュアがさまざまなレベルの企業の成熟に向けて前進している分野として、モノのインターネット（IoT）、ウェアラブルテクノロジー、コンピュータービジョンとビデオ分析におけるコグニティブコンピューティングの革新を指摘しました。 彼は、ロボットがスタジオをナビゲートしたときに、それぞれについて詳しく説明しました。

ファーマノフ氏によると、最初のスタジオがアジャイルでスタートアップのように開発することは、クラウドインフラストラクチャ、仮想化、および軽量アプリコンテナーとマイクロサービスによるモジュール化されたソフトウェアアーキテクチャの驚くべき最近の進歩なくしては不可能です。 彼は、従来のビジネスにはサイロのない新しい運用モデルが必要であり、Liquid Studioはアクセンチュアの生きた、生き生きとした例であり、企業が現代の職場で文化、人々、スキル、テクノロジーを変革できる方法の例だと述べました。

「過去10年ほどでハードウェアの革命を経験しました。エンタープライズシステムを作成する上でハードウェアはもはや制約ではありません」とFurmanov氏は述べています。 「これらの制約はなくなりました。インフラストラクチャは無限であり、弾力性があり、サービスとして購入するとほとんど無料です。ソフトウェアの配信方法に革命を起こすことができます。スタジオの背後にあるアイデアは、この文化と技術を組み合わせて機能させることですプロジェクトで、アイデアをエンドツーエンドのエクスペリエンスに変えます。」

「エンタープライズイノベーション」の質問

アクセンチュアは、このアイデアを持つ最初のエンタープライズテクノロジー企業ではありません。 IBMは約10年前に、企業がソフトウェア指向アーキテクチャ（SOA）に移行するためのソフトウェアとサービスのコレクションであるEnterprise Process Innovation Continuumで同様のことを試みました。これは、今日のアジャイル開発とモジュール化されたマイクロサービスアーキテクチャの概念の前身です。 IBMは、洗練されたシリコンバレーオフィススペースを開設しませんでしたが、多くの企業が過去数十年にわたって同様の哲学を実装しようとしました。

Rob Enderleは、The Enderle Groupのプリンシパルアナリストであり、Dell、HP、IBM、Intel、Microsoftなどを含む企業の過去20年間のコンサルティングを行ってきたIT業界のベテランです。 彼は、イノベーションのためのリモートアイデアセンターを作成するというアイデアは良いアイデアであり、いわゆるスカンクワークスプロジェクトは多くの場合、企業が社内でカバーできない分野をカバーしていると述べました。 しかし、彼はスタジオが企業の要件を順守する能力について懐疑的です。

「事業に関連するはるかに正式な要件があるITプロジェクトの場合、グループ内にその事業の実行可能な代表者がいない限り、それらの事業からの分離は一般に後期のミスマッチを生み出します」とEnderle氏は語ります。 「その最後の部分はしばしば忘れられたり、人員が不足しているため、これらの努力はより迅速に終了しますが、結果はしばしば誤った対象になり失敗します。これがうまくいかないわけではありません。仕事は忘れられているか、十分に保証されていません。」

エンダールはまた、コンサルティング会社として、アクセンチュアはコンプライアンスを確保するための企業開発慣行に精通していないかもしれないと指摘しました。 とはいえ、全体として、彼は、Liquid Studioが業界にとって何を表すかについて楽観的です。

「アクセンチュアのようなサードパーティは、通常、コンプライアンスを保証するために顧客企業について十分に深く理解していないため、保証することは非常に困難です」とEnderle氏は述べています。 「改善されたエンタープライズクラスのソーシャルコラボレーションツールと非常に低い機密性要件により、外部に焦点を当てた製品と比較した場合、このようなプロジェクトを基幹業務と組み合わせて維持するのがはるかに簡単になるはずです。時間の経過とともに成功率が向上します。」

Liquid Studioの周りのロービング

スタジオ自体は、新しくオープンしたシリコンバレーオフィススペースに期待するものです。 160席のスタジオには、ゆったりとした椅子、ソファ、コーヒーテーブルが置かれた広々としたワークスペースがあります。たとえば、ホワイトボードがぶら下がっているラウンジのように、群れた机、コンピューター、卓上作業エリアが点在するフルマノフ「ポッド」 ポッドは、プロジェクトチームまたは6人以上のメンバーで構成される新しい技術チームのいずれかによって分割されます。

「環境は、そこで働く人々の生産性に影響します」とフルマノフは言いました。 「あなたはクールなオフィスにいたい。共同作業をし、実際に日光を浴びる。各ポッドにはリビングルームエリアもあり、カジュアルな環境で作業できます。チームはスペースを完全にカスタマイズできます。」

スペースには、スタジオの外側に並んでいるエグゼクティブオフィスとガラスの会議室がありますが、気付くのは、きれいなオープンレイアウトと湾から差し込む太陽です。 また、Furmanovが「クライアント没入ゾーン」と呼んだものもあります。これは、企業がショップや仕事をセットアップするための長いテーブルがある別のオープンエリアです。 このフリーフォームの起動時の感触は偶然ではありません。

アクセンチュアがシリコンバレーに最初のスタジオを建設した理由は、スタートアップのエコシステムを活用するためです。 同社はオープンイノベーションと呼ばれるプログラムを実行しており、アクセラレーター、研究および設計ラボ、ベンチャーキャピタル（VC）企業、大学と協力して、すでに市場に製品を持っている後期新興企業との関係を構築しています。

アクセンチュアは、パートナーと提携している新興企業や企業の一部に、Liquid Studioで買い物をして、企業クライアントにスペースのデザインを見せています。 これは、企業が求めるスタートアップの俊敏性の実例です。 FurmanovがリモートでBeam the robotを制御したとき、AccentureがLiquid Studioで大企業の小売クライアントであるGlympseとどのように提携したかを説明しました。

「この小売業者は物流に関する多くの課題に直面していたため、トラックは全国の倉庫から店舗に商品を配送します」とフルマノフ氏は述べています。 「ロードとアンロードのプロセスはすべて非常に不十分でした。だから私たちはGlympseをスタジオに入れ、このクライアントのイノベーションのVPに座り、インタラクティブなテクノロジーを備えたカジュアルな環境で4時間のデザイン思考セッションを行い、現在、3つのユースケースに取り組んでいます。」

ウェアラブルポッド（ワークステーション、ダミー、およびエンジニアが接続されたIoTデバイスで作業するマウントされたディスプレイのコレクション）をナビゲートすると、フルマノフはスタジオからの別の初期の作成について話しました。 彼は、ウェアラブルチームが現在、航空宇宙から医療までの業界にわたる8〜10のプロジェクトに取り組んでいると述べました。 ロボットのビームがマネキンヘッドに装着されたヘッドアップディスプレイウェアラブルのテーブルを通り過ぎたとき、ファーマノフは拡張現実（AR）のユースケースについて語りました。ビジョン。

Furmanov氏によると、IoTの分野では、アクセンチュアが別のクライアントと協力して、IBMのオープンソースNode-RED IoTプラットフォームに接続されたRaspberry Piベースのプロトタイピングデバイスを構築し、アプリの作成を迅速な試行錯誤のための自動ドラッグアンドドロッププロセスに変えたと述べています。

「IoTアプリケーションのラピッドプロトタイピング用のプラットフォームを構築し、それを実現するためにその分野の新興企業と協力しています」とFurmanov氏は述べています。 「スタジオの目標は、センサーおよびアクチュエータアプリケーションを非常に迅速に構築するために考えて使用できるプラットフォームを作成することでした。そのためにマイクロサービスベースのアプリケーションを使用しています。 「代わりに通常は自宅で入院する必要がある患者を監視できる一連のデバイスとセンサーの作成を支援しています。」

ロボットが私たちに示した最後の領域の1つは、インタラクティブなプレゼンテーションのために動かせる巨大なタッチスクリーンモニターを備えたロビーでした。 ここで、ファーマノフは、認知コンピューティングにおけるアクセンチュアの研究について少し語りました。彼は、人工知能（AI）に関しては、人々が考えるよりも、まだ少し誇張されており、成熟度がはるかに低いと述べました。 彼によると、研究者とハイテク企業が作っている最も具体的な進歩は、コンピュータービジョンと機械学習にあります。

「ビデオ分析は、現実的な進歩を遂げている分野の1つです」とFurmanov氏は述べています。 「さまざまな形状、オブジェクト、さらには行動パターンを認識することができる非常に洗練されたソフトウェア。もう1つは、仮想エージェントが人間の音声を理解するのにはるかに優れた自然言語処理です。」

次のLiquid Studioをいつどこで開くかについての具体的な計画はまだありませんが、アクセンチュアはそれらを世界中にローンチする予定です。 （2015年にダブリンにAIラボを開設し、南フランスに別のR&D施設があります。Furmanovは、リキッドスタジオがラボと緊密に連携するための理想的な場所であると述べました。）市場を設定したり、ビジネスの方法を再発明したりする次の革新的な製品。 Liquid Studioから出てくるかどうかは、時間だけがわかります。