ビデオ: ãªã¤ãã®æéã¯ã¦ããããã (十一月 2024)
知らないことがわからないときは、職場のソフトウェアを購入するか、独自のソフトウェアを作成するかなど、決定が戻ってきます。 サンノゼに本拠を置くリクルーティングテクノロジーの新興企業Hiretualの創設者は、2015年後半に独自の応募者追跡システム（ATS）を作成することを選択したときに、これを困難な方法で発見しました。 彼らが見積もったプロジェクトでは、数人のエンジニアが完了するのに2週間かかり、6か月の悪夢となり、工数で30万ドルかかりました。 それはチームをひどく破壊し、二人が辞めた。
「間違いなく旅でした。長くてつらい旅でした」とHiretualの最高マーケティング責任者であるNinh Tran氏は語りました。
従業員1人あたり月額2ドル未満で、考えられるすべての人事（HR）機能について、ごく小さなスタートアップでも既製のオプションを入手できるようになった時点で、企業の少数ながらかなりの部分が依然としてそれ自身（DIY）ルート。 2015年から2016年のSierra-Cedar HR Systems Surveyの1, 204団体のうち、12％が、応募者追跡（AT）ソフトウェアを含む社内または自社開発の人材管理ソフトウェアを使用していると回答しました。
「それが広まっているとは言いませんが、私たちが追跡している個々のベンダーの一部と同等です」と、シエラセダーの研究コンサルタントであるエリン・スペンサーは言いました。
善意、悪い結果
Hiretualチームには善意がありました。 2015年の第4四半期には、11人の従業員、別の名前（HireTeamMate）、異なる目標がありました。人工知能（AI）を使用してハイテク業界の企業や求職者と一致する仮想人材紹介会社を作成することです。 そのためには、マッチングサービスのために内部で構築しているAIに統合できるATSが必要でした。 彼らは、小規模企業向けのいくつかの一般的なATSをテストしましたが、プラットフォームが高すぎるか、統合するには追加のコーディングが必要になると結論付けました。 そこで、彼らは自分で構築することにしました。
それが彼らの最初の間違いでした。 2番目の間違いは、必要な種類のATSを構築するのにかかる時間を過小評価していたことです。 以前は別のプロジェクトのために1週間でベアボーンATSを作成していたため、同社のCEOは、要件を満たすより洗練されたプラットフォームを考案するために2倍の長さ（2週間）が必要だと見積もっていました。
「振り返ってみると、みんなを興奮させるのがコツだった」とトランは言った。 「私たちが道のりで学んだことの1つは、締め切りが厳しくないと、人々と開発が遅くなることです。」
彼らは最初からATSを作成していたため、機能を追加し続けました。 それが彼らの3番目の間違いでした。 より多くの機能はより多くのコードを意味し、より多くのコードはより多くの時間を意味しました。 チームは、12月中旬に改訂されたリリース日までに爆発しました。 クリスマスと新年の休暇にそれぞれの家や家族に向かう代わりに、彼らはオフィスで1日12時間以上、週7日まで過ごし続けました。
このプロジェクトに対するスタートアップの熱意は衰退し、その後燃え尽きてしまいました。 1月中旬の最終リリース日を決定するために、彼らは3人の徹夜をしました。 ATSのバックエンドインフラストラクチャの作成を担当する2人のプログラマーはとても不満で、辞めました。
3月、業界で評判を得るのに時間がかかるため、人材派遣会社（仮想機関またはその他の機関）が望みどおりの規模に拡大しないと判断した後、新しいビジネスモデルに移行しました。 彼らはまだHireTeamMateを実行していますが、新しく名前が変更されたHiretualは、代わりに技術ベースの採用ツールの構築に焦点を当てています。 今日、彼らはすべての時間と労力を費やして開発に費やしたATSを使用していません。少なくとも意図した方法ではありません。 Tranによると、その一部は、Hiretualのピアランキングと分析を実行するために共食いされました。
私たちがやったことをしない
トランはこの経験から多くの教訓を学びました。 ソフトウェアがリリースされた後でも、バグが多かったため、クリーンアップにさらに3か月かかりました。 「急いで書かれたコードの多くはバグがありました」と彼は言いました。 「プロジェクトへの配慮をやめると、それが起こります。」
既存のソリューションを購入するのではなく、ソフトウェアを作成するためにリソースを投入すると、プログラマーは、長期的に焦点を当てたほうがよいかもしれない他のプロジェクトから離れます。 辞めた1人のエンジニアは、企業のAndroidおよびiOSアプリケーションも構築していました。 スタートアップは、出発した労働者に取って代わるものではなかったため、「アプリを持っていません」とTranは言いました。
顧客に提供するサービスの一部としてアプリを構築している場合、できると言うときに配信できると確信できるまで、リリース日を公表しないでください。 会社の幹部は、年末年始が終わるまで、ATSプロジェクトについて投資家以外には誰にも話をしませんでした。 しかし、Tranがプレスリリースを発表すると、プログラマーが無視することのできなかった一線になりました。
Facebook、Google、または自社開発のATSを秘密のソースとして使用する人材紹介会社でない限り、DIYソフトウェアは支払いません、とTranは結論付けました。 「先見性があり、戻った場合、おそらく時間と私たちが注ぎ込んだすべてのリソースを節約するでしょう」と彼は言いました。 「それは非常に高価な間違いでした。」
