IBM PCが生まれた1981年にCreative Strategiesに参加し、IBMを研究ポートフォリオに追加するように依頼されました。 当時はPCアナリストがいなかったので、私は35年前から最初の役割を果たしました。
しかし、2年目までには市場に出ていましたが、IBM PCは大ヒットし、Big Blueはこのビジネスを成長させる方法を見つける必要がありました。 私は、PCの誕生の内部を見るために、市場への展開戦略について研究チームと協力するように頼まれました。
今月初め、IBMのPCは35歳になりましたが、会社の歴史における他の3つの重要なポイントも、今日のPCの展望を形成するのに役立ちました。
最初は、PCクローンの開発でした。 当初、IBMはPCをできるだけ早く販売していましたが、Apple IIに加えてPCは町で唯一のゲームでした。 しかし、1982年に、ロッドキャニオン、ジムハリス、ビルムルトが率いるヒューストンでの小規模な新興企業がコンパックコンピューターを作成し、最初のIBM PCクローンが誕生しました。
コンパックのPC市場への参入は、IBM PCに代わる安価な代替品を提供する他の模倣者の雪崩を引き起こしました。 ご想像のとおり、これはIBMを心配しています。 IBM PCのコンポーネントは既製であり、だれでもMicrosoftからMS DOSのライセンスを取得できるため、競合他社がPCバイヤーを競い合うという市場でのIBMの地位は希薄化に直面していました。
これは本質的に最初のオープンソースハードウェアプロジェクトでした。 IBMは実用的な標準を発明し、世界中の企業が新しいテクノロジーを介してプラットフォームをより良く利用できるようにしました。 ただし、IBMの理想的なシナリオではありませんでした。 そのため、IBM PCアーキテクチャを専有化し、すべてのPCベンダーにライセンス供与を強制しようとしたときに、2番目の要点が生じました。
当時、PCはISAと呼ばれるバスを使用していました。これは、PCの元の設計に組み込まれた古い技術とともに、新しいPCの増加する処理と情報の要求に匹敵しません。 しかし、1987年、IBMは、16ビットコンピューティングから32ビットコンピューティングへの移行の礎であるMicro Channel Architecture（MCA）を導入することにより、PCアーキテクチャとPC市場の制御を取り戻す必要があると判断しました。 IBMはMCAテクノロジーの特許を取得しているため、他のユーザーがそれを使用する場合は、ライセンスを取得する必要があります。 本質的に、今回は、会社は全員にIBM独自のテクノロジーを強制的に導入したいと考え、PS / 2を導入しました。 そうすることで、IBMは販売されたすべてのPCから料金を得ることができるだけでなく、すべてのPCが将来どのように設計されるかについて意見を述べることができます。
しかし、他のクローンベンダーの多くはIBMに降伏する準備ができていましたが、CompaqのCanionは立ち上がった。 彼がこのジレンマに苦しんだのは、IBMがビジネスの世界にとってどれほど重要であるかを知っていたからです。私が正しく覚えていれば、取締役会のメンバーでさえMCAを採用したかったのです。 しかし、キャニオンは拒否しました。これは非常に重要な決定であることが判明しました。 その代わりに、Michael Dell、Intel、その他のクローンベンダーの強力なサポートを受けて、Compaqは、すべてのユーザーに開放される独自の32ビットバスの開発を開始しました。 彼らが言うように、残りは歴史です。
3番目の要点は、IBMが2005年にPCビジネスから完全に撤退し、Lenovoに売却することを決定したときでした。私はこの動きに非常に懐疑的であったことを認めなければなりません。レノボは世界一のPCベンダーになります。 Lenovoは、IBMの中核PCビジネスに、PC市場の大幅な成長を支援するために必要な注意を与えました。
それ以来、Lenovo、Dell、HP、およびその他のPCベンダーは、PCをビジネスコンピューティングの基盤にするのに貢献してきました。 PCの売上は落ち込んでいますが、企業や消費者がこれらのポータブルフォームファクターが最も汎用性が高いことを発見したため、2-in-1とコンバーチブルが今後2〜3年でPC需要の回復にある程度役立つと考えていますコンピューティング体験。 PCには多くの命が残っており、すぐに消えることはありません。
詳細については、上記のスライドショーでIBM PCの黄金時代とIBM PCの奇妙な世界をご覧ください。
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