30年間の相互運用：すべてを連携させることの重要性

ネットワークは最近のコンピューティングで最もホットなトピックではないかもしれませんが、すべてのデバイスとすべてのサービスを結び付ける基本的な技術であり続けています。 結局のところ、ネットワークがなければ、インターネットもクラウドもありません。 多くの異なる企業がネットワーク機器とソフトウェアを製造していますが、あらゆる種類の「標準」にもかかわらず、すべてを実際に連携させる（ 相互運用 する）ことは、ITプロフェッショナルとベンダーにとって依然として課題です。 何年もの間、それは5月上旬にラスベガスで開催されて30周年を迎えるInteropカンファレンスの焦点でした。

それは最も長続きする技術会議の1つであるため、この会議の歴史についてInteropの創設者であるDan Lynchと現在のInteropゼネラルマネージャーのJennifer "JJ" Jessupにショーの開催場所について話をする機会を得ました。

ショーが30年間続いたことは、「顧客が相互運用性を望んでいるという事実の証」です。 彼は、Interopより前のすべてのネットワーキングショーはベンダー中心であり、単一のベンダーがすべてのソリューションを必要としていなかったため、顧客を苛立たせたと述べました。 これにより、すべてが相互に通信する必要があるという「クレイジーなアイデア」が生まれ、TCP / IPが作成されました。これは、ベンダーではなく、顧客が作成したものです。

1970年代半ばに、リンチはSRIのAIセンターのコンピューティング施設を管理していました。そこでは、内部システムを初期のARPAnetに接続する必要がありましたが、信頼性は100％ではありませんでした。 彼と他の人は、TCPの問題のいくつかをデバッグするために、ボストンのBolt、Beranek、Newman（後のBBN Technologies）とコードを共有し、クロスカントリーで作業しようと試みました。 TCP / IPの共同作成者であるVint CerfでARPAnetを最新のインターネットに変換し、初期の失敗したAI企業で働いていた後、コンピューターの接続が依然として困難であることに不満を感じました。 （リンチとサーフは、5年前のInteropの初期のいくつかについて議論しました。）

1986年8月、リンチはTCPが何であるかを説明することを目標にワークショップを開催し、エンジニアに焦点を当て、MIT、スタンフォード、ISIなどから来たエンジニアを説得しました。 当時のアイデアは、標準の「人々が実装を台無しにしている」という問題に対処し、エンジニア同士を単に会話させることでした。 彼は、HPにはTCPに取り組んでいる3つの異なるチームがあり、IBMには5つのチームがあり、「お互いのことさえ知らなかった」と述べました。 カリフォルニア州モントレーのダブルツリーインで開催された最初のInteropで約300人が参加しました。 リンチは「ドーナツの代金として」100ドルを請求しました。

「何が起こるかわからなかった」とリンチは振り返って言う。 彼はさらに情報を求めていることに気づき、翌3月にホテルで別のワークショップを700人で開催し、1987年12月にワシントンDC郊外のクリスタルシティマリオットで大規模なワークショップを開催しました。 これらは展示会ではなく単なる会議でしたが、卓上ディスプレイはいくつかありました。

この関心は彼に、本当のトレードショーとのカンファレンスの市場があると確信させました。 彼は会議組織を雇い、1988年9月にサンタクララコンベンションセンターでより大きなショーを立ち上げ、IBM、3Com、Cisco、Sunを含む5, 000人と50のベンダーを引き付けました。

彼は、ショーが始まる前夜、ブースを守るために警備員を雇っていたが、代わりにお互いのブースにいるエンジニアを見て、物事がうまくいくのを助けたことを覚えている。 それは彼に別の何かが起こっていることを確信させた。 また、企業の経営者が出席し、エンジニアから製品を購入するように説得された最初のショーでもありました。

翌年、ショーはサンノゼコンベンションセンターに移動しました。 1990年までに、このショーには30, 000人の参加者が集まりました。 リンチはショーをZiff-Davis（ PC Magazineの 出版社）に売りましたが、彼はそれを続けました。 当時、NovellのNetwareネットワークは依然としてローカルエリアネットワークで支配的であり、同社のNetworldショーは大きな競争相手でした。 リンチは、ノベルの創設者レイ・ヌーダと2つのショーの統合について話し、ヌーダは「もし日本に来たら、トレードショーを差し上げます」と答えたと言いました。 リンチは日本でショーを開催することができたので、1994年にショーはNetworld + Interopになりました。これは2005年まで続いていた名前です。

リンチは1995年まで関与し続けました。数年後にZiff-Davis Inc.が複数の企業に分割されたとき、会議グループは2006年にUBM（当初はそのCMP部門の一部として）に買収される前に、最初のKey3 Media、MediaLiveになりましたInterop GM Jessupは、それが起こったとき、以前にショーに関与していた多くの人々が再び関与したと述べています。

彼女は、技術は連携する必要があるという基本概念がまだ適用されると言いました。 ただし、ネットワークだけでなく、ネットワーク上で実行されるアプリケーションにも焦点が移りました。 彼女は、「ネットワークの巨大な統合とコモディティ化を見てきました。そのため、当初のニーズは非常に異なるものに進化しました。」

このショーは、ネットワーキング、会話、および大規模なインフラストラクチャに重点を置いて、ITマネージャーと専門家を対象にしています。 彼女は、今年は「配管工事」に重点を置くのではなく、クラウド、モノのインターネット、およびセキュリティの操作に重点を置くと述べた。

彼女は、ショーはピーク時よりも小さく、約7, 400人の参加者と250の出展者であり、これが市場を反映していることを認めました。 依然として非常に多くの善意があり、InteropはITを対象とした最後の独立した展示会の1つです。 残っている重要な部分の1つはInteropNetです。これは、展示フロアの中央にあり、企業が自社の製品を試して、「比較的安全な環境で」連携することを確認できます。

リンチは、ショーが30年間続くとは思っていなかったと言い、ジェサップはショーは「変化して進化する」ことができたからこそ可能であったと言った。 それでも、両者は、相互運用性の本来の焦点である物事を連携させる必要性が依然としてコアであることに同意しました。