テレプレゼンおよび説明

ホームオフィスコンピューティングの 時代に、NASCARチームをスポンサーして雑誌を宣伝するべきだと言っていました。 ピットクルーとすべてがありますが、車に運転席がないことを確認します。 代わりに、ステアリングホイールとペダルはリモコンで操作され、ドライバーはホームオフィスからレースを遠隔通勤しました。

もちろん冗談でした。 そのときインターネット接続は遅くなり、おそらく私たちの車は最初のターンでは生き残れなかったでしょう。運転手とチームが「くそったれ！」と叫ぶ間、直進し続けるでしょう。 しかし、私のポイントは、すべての仕事がホームオフィスに適しているわけではないということでした。 航空会社のパイロットから組立ラインの労働者まで、他に必要な例があります。

2013年2月、CEOのMarissa Mayerは、ヤフーのすべてのホームワーカーとフレックスワーカーにオフィスに戻るよう命じ、「廊下やカフェテリアでの議論、新しい人との出会い、即席のチーム会議。自宅で仕事をするとき、スピードと品質が犠牲になることがよくあります。私たちはヤフーになる必要があり、それは物理的に一緒にいることから始まります。」

明らかに、マイヤーは間違っていたと思います。また、少なくとも一時的に柔軟な勤務形態を提供している企業の80％、またはGlobalWorkplaceAnalytics.comは、米国の仕事の半分が少なくとも部分的なテレワークと互換性があると述べています。

しかし、私は米国の仕事の残りの半分を認めます。 そのため、以前に挙げた柔軟でフリーランスの仕事の機会を提供するオンラインサービスであるFlexJobsの最新の調査に少し困惑しました。

彼らの研究では、Business Insiderの「未来の21のベストジョブ」とLifehackの「あなたが探している可能性が最も高い10のジョブ」を比較しました。 2016年。」 これらの仕事が高い可能性があるか、需要が高いことに異論はありませんが、どれほど柔軟かはわかりません。

ケースの過大評価

たとえば、FlexJobsによれば、2016年には仕事を調べて分析する会計士と監査人が人気を博し、仕事の性質はフルタイムとパートタイムのスケジュール、フリーランスまたは恒久的なオプション、および在宅勤務に向いていると言います。 けっこうだ。 しかし、この調査では小学校の教師についても同じことが述べられており、私が知っているほとんどの学区では、クラスのWi-Fiがどれほど優れていても、3年生の教師が在宅勤務を許可していません。 （多くの小学校がChromebookを展開しているため、ある読者が書いたリモートアクセスソリューションは、先週試したChrome Remote Desktopよりも優れたテストになるかもしれません。）

他の例もあります。 弁護士は、書類を処理するホームオフィスの有力な候補者です。ただし、法廷でクライアントを代表している場合ではありません。「私は反対します」は、セグウェイに乗るテレプレゼンスロボットからの説得力がないように聞こえます。 また、運動トレーナー、在宅医療助手、およびオフィスマネージャーの場合のように、この研究が柔軟なスケジュールまたはパートタイムオプション以上を仕事に帰さない場合、それは理にかなっています。

しかし、FlexJobsは登録された看護師と外科医の需要が高いと言いますが、彼らは在宅勤務もできると言っており、私の看護師と外科医は私と一緒に部屋にいることを望んでいます。 （同じ文に決してしたく​​ない2つの単語：「リモート」と「メス」）

測定アプローチ

明らかに、私はこの研究を少し楽しんでいます。それが仕事の管理面またはコンサルティング面を意味する場合にのみ、「テレコミューティング」と言うに違いありません。 しかし、テレワークの利点について熱心になりすぎたり、それが1サイズの半分のソリューションである場合に、1サイズのすべてに合うように売り込むことは可能だと思います。 そして、あなたが上司に在宅勤務を売るなら、彼をマリッサ・マイヤーのような不機嫌に変えることができます（彼は会社のVPNにログインした時間でテレワーカーの生産性を測定したと伝えられています）。

あなたは自分の仕事を最もよく知っており、それが柔軟な勤務形態に適しているかどうかを知っています。 上司に売り込むときは、あなたではなく会社に利益を強調してください。 「通勤時間に1日1時間を節約します」と言う代わりに、「通勤に費やす余分な30分の仕事を入れます」と言います。 マネージャーが二度とあなたに会わないことを恐れないように、週に1、2日だけを提案します。 提供する成果物を引用してください。 自宅で仕事をすることで幸せになるとは言わないでください。 上司が永久に家に帰るように誘います。 生産性を向上させ、リモートアクセスと電話会議オプションについてITに既に確認した方法を説明します。

テレワークは、あなたとあなたのマネージャーにとって双方にとって有益なものになる可能性があり、そのようなケースを作るのに役立つ多くのリソースがあります。 ただ、そうではない何かを作ろうとしないでください。あるいは、現場にいることも価値があることを否定しないでください。